一、图书营销策划与图书的生命周期分析（论文文献综述）
刘毅,夏怡璇,曾佳欣[1]（2021）在《基于AARRR模型的图书直播营销用户运营策略研究》文中认为AARRR模型是用户运营体系中应用范围最广的基础模型之一。本文基于AARRR模型建构了图书直播营销用户生命周期的完整视角,探究近年来频频试水直播行业的出版方在用户运营方面的疏漏和薄弱环节,同时从获客、激活、留存、收入以及推荐五个关键节点,分别提出精准营销、内容营销、社群营销、互动营销以及口碑营销的阶段性运营策略,力图实现用户商业价值最大化。
钟龙燕[2]（2021）在《蒲公英童书馆少儿图书营销策略研究》文中进行了进一步梳理在整个图书市场经历了互联网冲击和疫情考验的大环境下,少儿图书市场仍能保持正增长,参与童书出版的机构越来越多,这些出版机构纷纷建立少儿图书品牌,争夺市场份额。诞生于2007年初的蒲公英童书馆,经历了14个春夏秋冬的沉淀,已经成长为一家专门出版0-12岁少儿图书的专业出版机构,出版了许多兼具口碑与品质的图书,其中不乏销量千万级的头部爆品,其实力不容小觑。在竞争激烈的市场环境下,蒲公英童书馆突出重围,取得了十分亮眼的成绩。作为一个被业界称为“小而美”的少儿出版机构领军品牌,蒲公英童书馆的特色品牌经营之路及其营销活动十分值得探讨分析和借鉴,因此本文采用文献研究法、个案分析法、跨学科研究法、调查研究法等方法,深入探究了蒲公英童书馆少儿图书的营销策略。本文首先对少儿及少儿图书的概念进行了界定,论文的主体部分则以蒲公英童书馆为案例,以蒲公英童书馆的少儿图书营销策略为核心,运用STP理论阐述了蒲公英童书馆少儿图书的定位策略,以4P理论为基础,从产品、价格、渠道、推广四个角度进行分析,深入探究了蒲公英童书馆的营销策略。此外,本文还揭示了蒲公英童书馆在发展过程中遇到的问题,并针对这些问题提出了相应的解决策略。本文试图通过研究蒲公英童书馆的少儿图书营销策略,给予少儿图书市场其他品牌一些启发,并为其提供借鉴意义。
葛昀[3]（2020）在《PSP出版社图书新媒体营销策略研究》文中研究说明随着图书市场竞争的日益严峻和激烈,图书营销显得越来越重要。而微信、微博、抖音等新媒体的迅速发展,不经意间又将图书营销的“主战场”逐步拉向新媒体平台,可以说,赢得了新媒体营销,就赢得了图书的销量。因此,如何进行图书的新媒体营销、通过新媒体成功打造畅销书成为了PSP出版社亟待解决的难题。本文以市场营销4P理论为依托,综合采用文献研究法、案例研究法、比较分析法等研究方法,从我国图书出版市场的新媒体营销现状出发,通过典型的案例,分析了PSP出版社现行的营销策略,尤其是新媒体营销的现状,总结其取得的宝贵经验,指出其存在的问题。同时,采用经典的SWOT分析法,将PSP出版社置于大的市场环境中,与新媒体营销走在前列的出版单位相比较,分析其优势、劣势、机遇和威胁因素。然后,本文从产品策略、渠道策略、价格策略、促销策略四方面入手,为优化PSP出版社的新媒体营销策略提出了合理化建议:产品上,从自身属性出发,打造优质纸质图书,同时着手图书的IP运营;渠道上,合理选择微博、微信、网络社区、抖音等有效新媒体平台;价格上,实现图书定价策略的差异化;促销上,根据不同产品选择“发挥意见领袖作用”等不同促销方式。最后,为保障PSP出版社新媒体营销策略顺利实施,本文也对部门设置、团队建设方案、绩效考核方案提出了相应建议。
周伟光[4]（2020）在《图书出版项目选题策划研究 ——以S图书出版项目为例》文中进行了进一步梳理按照现代项目管理的观点,所有一次性、独特性、创新性工作都适用项目管理。项目管理能够助推企业成长,促进企业利用外部资源,并有效激励员工。项目管理能力已成为企业必备的核心竞争力。在我国,项目管理在信息系统集成项目、工程建设项目、新产品开发项目等领域应用广泛,但在图书出版领域的理论研究与实践探索相对处于初级阶段,这与出版社转企改制较晚不无关系。传统的图书出版管理模式已经越来越不适应快速的市场变化和激烈的市场竞争。图书出版领域应当合理应用项目管理,建立精细化项目管理模式,以应对外部环境的不断变化。选题策划是图书出版项目的最初阶段,也是影响图书出版项目成败的关键环节。传统的选题策划实践在一定程度上存在环节逻辑不明、机会研究不足、风险管理不到位等弊端。本文旨在以项目管理的视角研究图书选题策划,在分析图书出版项目的生命周期、项目定义与决策、当前图书选题策划理论与实践存在的问题的基础上,运用项目管理的理论、方法和工具,例如项目风险管理理论、项目生命周期法、WBS工具,并结合大数据分析,进行S图书出版项目的选题策划,以全新的视角重构了图书选题策划方法与流程,全面展现了 S图书选题策划的内容,为S图书出版项目的初始决策奠定科学、坚实的基础。本文所构建的基于项目管理的图书选题策划模型,对图书选题策划实践具有一定的参考价值,能够提升图书选题质量,从而提高出版效益。
李丽[5]（2020）在《S出版社中小学教辅图书营销策略研究》文中研究说明由于我国多年形成的应试教育体制,考试分数成为评价学生能力的唯一指标,使得中小学教辅图书市场异常“繁荣”,中小学教辅图书具有出版门槛低、投入少、资金回收快等特点,全国85%的出版社涉足教辅出版领域,相关的配套政策不完善以及激烈的市场竞争,各出版社缺乏创新,教辅相互拼凑,内容雷同,同质化严重,为了占领市场,争相“高定价、低折扣”恶性竞争等问题尤为突出,并且猖獗的盗版更加剧了教辅市场的混乱。教辅图书市场科学、合理、有序发展,事关中国教育的发展大计,寻求解决之道也是出版界、教育界的一项紧迫任务。本人在S出版社任中层管理岗位,在教辅图书营销一线有十多年的工作经历,而且对S出版社中小学教辅图书的营销现状和成因比较清楚,基于本论文的研究,先后走访了多家出版社、新华书店、校园书屋、教育局、民营图书公司、中小学校等单位,通过深入交流,从多角度探究到了教辅图书营销的创新思路和方法。本文以S出版社的中小学教辅图书为研究对象,运用理论与文献研究法、实地调查法、案例研究法,以4Ps营销理论、STP理论以及新媒体营销策略等作为理论基础,利用PEST分析工具对S出版社的外部环境进行分析,用波特五力模型对教辅图书行业竞争环境进行分析,又从出版社的产品质量和品牌、团队规模、编辑排版、产品创新、业务活动、财务资源等六个方面进行内部资源能力分析,明确了出版社内部的优劣势;然后利用SWOT分析工具,得出S出版社缺乏创新意识、营销手段单一陈旧、品牌意识淡薄、图书质量不高等诸多不足,S出版社应克服劣势,抓住机遇,整合资源,形成品牌效应。通过对S出版社营销现状的分析,总结出现有营销策略存在的问题,市场定位不准确、企业化运营时间短、未完全转变经营理念、管理落后、缺乏复合型人才、激励机制、容错机制等是问题存在的深层次原因;在问题成因分析的基础上,通过进行市场细分,明确产品定位,提出新的营销策略组合,包括:高质量的产品策略、差异化折扣定价策略、渠道组合策略、促销多样化策略等。最后,根据S出版社的实际情况,提出优化组织内部流程、提升营销团队能力、建立与企业发展相适应的先进企业文化、建立科学合理的容错机制、健全公司营销激励机制一系列保障措施,保证营销策略的顺利实施。本文的主要结论是,S出版社应提高对市场营销工作的重视程度,根据市场的需求,不断推进产品和经营模式创新,依靠产品差异化策略,让本社的教辅图书在市场竞争中脱颖而出,树立图书品牌;通过差异化折扣策略,逐步扩大市场占有率;充分挖掘网络和新媒体渠道的潜力,建立渠道多元化的模式,提升营销效果;并通过网络营销和新媒体营销策略在未来的出版市场站稳脚跟。此外,要根据S出版集团层面整体营销战略的变化及时调整,与集团内部兄弟出版社之间协同发展,优势互补,最终实现S出版社中小学教辅图书的健康、可持续发展。
王佳[6]（2020）在《“新经典”少儿图书出版经营活动研究》文中指出随着网络时代的来临,图书行业生存日益艰难。少儿图书由于其自身的特殊属性,成为我国图书市场发展前景可观的板块,因此吸引了大批书企参与其中。新经典文化股份有限公司（以下简称“新经典”）作为我国代表性的民营书企之一,自2003年开始进军少儿图书市场,并取得亮眼成绩,在少儿图书市场占据了一席之地。“新经典”旗下拥有“爱心树”、“飓风社”、“Boyds Mills&Kane”三个少儿图书品牌,出品了《爱心树》《窗边的小豆豆》《可爱的鼠小弟》等一大批优质少儿图书,影响力不容小觑。本文以“新经典”旗下的少儿图书品牌作为研究案例,对其图书策划发行及经营活动进行了分析总结。第一章主要阐述本文的研究目的和意义,以及国内外研究现状,并提出本文的创新点和研究方法。第二章对“新经典”旗下的少儿图书进行了产品分析,包括品牌概述、内容分析以及编辑理念分析三部分。第三章系统总结了“新经典”旗下少儿图书的营销策略,主要包括线下营销方式和线上营销策略。第四章对“新经典”旗下少儿图书“走出去”进行了分析,其方式主要包括资本输出和参与国际书展,为版权贸易提供契机两种。第五章总结了“新经典”少儿图书的经营活动为业界带来的启示,主要包括严格把关图书质量,坚持“儿童本位”,既做畅销书又做长销书,掌握优质版权,形成资源型公司,拒绝过度营销,进行在地化经营等。
史征艳[7]（2020）在《读库引进版少儿图书本土化策略研究》文中指出自建国以来,历经70年的发展,中国迎来了少儿出版的辉煌时期。国家政策扶持、家长教育理念更新及对少儿阅读的重视,使得市场对少儿图书的需求不断高涨,而国内原创少儿图书却发展疲软,难以有效满足读者需求,加之中国全球化步伐加快,少年儿童亟需放眼世界、拓宽视野。因此,引进出版国外的优质少儿图书势在必行。但也必须清醒地认识到中外文化和传播环境方面的差异性,进而对引进版少儿图书进行本土化改造。目前,读库作为引进版少儿图书的知名品牌,在图书市场已经赢得了较高的人气和良好的口碑,并逐步探索出独具特色的本土化策略。本文选取读库的305本引进版少儿图书为样本,综合运用营销学、儿童心理学、跨文化传播学及多元系统翻译理论等,对读库的选题、翻译、改编及营销策略进行分析,多角度探讨其本土化特色。在选题层面,读库以少儿文学和科普畅销品类为主流,整合社内人才和渠道优势,瞄准9-15岁少儿市场,深度挖掘欧洲优秀作品,系列化开发冷门和实用题材,降低引进风险,提升图书适应性。在翻译层面,读库运用多元系统翻译理论开展引进版少儿图书翻译,既充分发挥译者主体作用,又注重融合我国文化内涵,将文本置于多元、开放的大文化系统内加以翻译,力求译文能够传达我国文化的价值导向。在改编层面,读库引进版少儿图书立足国内市场和读者,制定“还我漂漂拳”和“面目全非脚”改编方案,利用市场现有资源,融入我国审美文化,融合“读库”元素,对图书的书名、版面编排、图书设计和装帧印制进行本土化改造。在营销层面,读库引进版少儿图书运用品牌延伸理论,立体化定位产品和受众,打造“读库化”的品牌标识,健全“线下分享+线上直销”营销模式,引入名人和知名品牌多维推广,重构图书本土化营销模式。并在此基础上,深入分析读库引进版少儿图书本土化过程中的优势和不足,以期对读库未来发展及同类图书出版有所助益。
贾文芳[8]（2020）在《公版书精品出版实施路径研究》文中进行了进一步梳理公版书作为人类社会文明传承的产物,对公版书的开发,既是一次窥见知识文化延续的契机,也是一次全新的经典再诠释。在新的技术条件和阅读生态环境下,经典图书市场正处于转型阶段,公版书的出版必须向精品化方向发展。本文从公版书的基本概念入手,对公版书的资源分布及开发价值做出整体说明,从而为公版书的出版活动提供理论基础。在对公版书开发现状的研究中,本文分别以开发模式、开发重点和开发特征为切入点,选择具有代表性的研究对象为主要案例,并引用平台统计数据为支撑,对公版书出版活动的现状展开分析研究,提出公版书出版精品化的路径要求。同时,基于不同出版主体的活动方式和自身特性并不相同,本文将公版书精品出版实施路径的研究重点一分为二分别展开研究:一是公版书精品出版的实施主体,主要从传统出版社和民营书业的特征、优势和发展方向入手,进一步提出二者合作下的升级模式;二是公版书精品出版的开发路径,包括以底本选择、市场定位、内容呈现、装帧设计为主的流程打造及以营销宣传、用户服务、市场反馈为主的市场运作两大环节。最后,本文分析并总结了公版书精品出版的两种结构模式,为公版书的精品化发展提供了较为完整的理论参考。
李冉[9]（2020）在《新媒体时代文学类图书营销策略 ——以《房思琪的初恋乐园》为例》文中指出文学类图书是图书出版业中非常重要的一个细分市场,市场畅销书以及常销书中不乏文学类图书的身影。根据2020年1月开卷数据的数据统计显示,文学类图书以12.77%的码洋比重占据实体店码洋比重的第三位,仅次于教辅图书和少儿图书市场之后,并且在全国实体书店主要的12个细分市场中是环比上升的。作为大众阅读的主要版块,文学类图书承担着图书市场中不可小觑的文化价值与社会效益。随着新媒体时代的到来,传统的图书宣传方式在面对读者日益多样化的需求时已显得捉襟见肘。基于优质的内容本身,精准定位的图书营销策略能够最大化文学类图书的价值,准确定位读者群,产生长久的社会效益。本文共分为六个部分。第一章主要介绍选题背景、研究意义、研究目的和研究方法;第二章主要阐述文学类图书的概念以及近二十年来文学类图书的畅销情况;第三章梳理新媒体时代背景下文学类图书的营销现状;第四章通过案例分析,阐述文学类图书实际的营销过程中的具体营销策略;之后的五六两章分别提出当下文学类图书营销中存在的一些问题以及为未来文学类图书的营销提供优化策略建议。文学类图书的出版工作应兼具社会效益和经济效益,文学类图书的宣传营销,应该以文学的方式进行,不可过度商业化和娱乐化。恰当灵活的营销方式在能够实现社会效益的同时,还要能提升图书影响力,最终达到提升市场份额为目的的经济效益。
张辰[10]（2020）在《ZGJJ出版社经管类图书营销策略研究》文中研究指明
二、图书营销策划与图书的生命周期分析（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、图书营销策划与图书的生命周期分析（论文提纲范文）
（1）基于AARRR模型的图书直播营销用户运营策略研究（论文提纲范文）
| 一、AARRR模型分析 |
| (一)AARRR模型 |
| (二)AARRR模型在图书直播营销用户运营中的价值适用 |
| 二、从AARRR模型窥探图书直播营销用户运营问题 |
| (一)布局效率低下，用户聚拢困难 |
| (二)直播内容低质，用户活力不足 |
| (三)情感联系疏漏，用户黏性降低 |
| (四)良性互动不佳，用户变现有限 |
| (五)口碑效应不足，优质用户遗漏 |
| 三、基于AARRR模型的图书直播营销用户运营策略 |
| (一)获客环节：精准营销策略提高引流力 |
| 1.细分市场，精准定位目标用户 |
| 2.高效布局，拓展触达用户方式 |
| (二)激活环节：内容营销策略增强吸引力 |
| 1.突出内容创新，形成品牌特色 |
| 2.提升直播质量，传递核心价值 |
| (三)留存环节：社群营销策略提升转粉力 |
| 1.创新直播模式，增强用户黏性 |
| 2.注重情感维系，培养强关系连接 |
| (四)变现环节：互动营销策略增强变现力 |
| 1.打造营销亮点，激发购买欲望 |
| 2.整合主播资源，扩大私域流量 |
| (五)推荐环节：口碑营销策略扩大传播力 |
| 1.加强全媒体营销体系建设，扩大传播渠道 |
| 2.建立分享奖励机制，促成传播行为 |
| 四、结语 |
（2）蒲公英童书馆少儿图书营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 创新点 |
| 1.5 概念界定 |
| 1.5.1 少儿 |
| 1.5.2 少儿图书 |
| 1.5.3 STP理论 |
| 1.5.4 4P理论 |
| 第二章 蒲公英童书馆少儿图书的定位策略 |
| 2.1 市场细分 |
| 2.2 目标市场选择 |
| 2.3 市场定位 |
| 2.3.1 少儿图书品牌发展现状 |
| 2.3.2 蒲公英童书馆品牌的市场定位 |
| 第三章 蒲公英童书馆少儿图书的产品策略 |
| 3.1 “畅销书+长销书”生命周期模式 |
| 3.2 “图画书+文学书+科普书”多元板块结构 |
| 3.3 引进国外优秀图书,深耕国内特色原创 |
| 3.3.1 致力于与世界对话,开阔阅读视野 |
| 3.3.2 讲好中国故事,发掘原创力量 |
| 3.4 精美装帧设计 |
| 第四章 蒲公英童书馆少儿图书的价格策略 |
| 4.1 成本定价策略 |
| 4.2 折扣定价策略 |
| 第五章 蒲公英童书馆少儿图书的渠道策略 |
| 5.1 线上渠道 |
| 5.1.1 以当当为主的网络书店发行渠道 |
| 5.1.2 大v联动造势的社群电商渠道 |
| 5.1.3 自有媒体运作 |
| 5.2 线下渠道 |
| 5.3 立体营销渠道网络 |
| 第六章 蒲公英童书馆少儿图书的推广策略 |
| 6.1 积极参与和策划童书展,树立品牌形象 |
| 6.2 进行阅读推广合作,利用地面资源 |
| 6.3 坚持公益事业,积累品牌口碑 |
| 6.4 创新跨界营销,注重事件营销 |
| 第七章 蒲公英童书馆少儿图书营销中面临的问题 |
| 7.1 盗版侵权等市场乱象的影响 |
| 7.2 产品结构不均衡 |
| 7.2.1 原创比例稍显不足 |
| 7.2.2 文创产品发展不完善 |
| 7.3 新媒体运营推广建设落后 |
| 7.3.1 自有媒体运营不成熟 |
| 7.3.2 营销人才的缺乏 |
| 7.4 数字出版体系不完善 |
| 7.5 跨行业合作模式不成熟 |
| 第八章 蒲公英童书馆少儿图书营销的优化策略 |
| 8.1 严厉打击盗版 |
| 8.2 完善产品结构 |
| 8.2.1 改善原创和引进图书比例 |
| 8.2.2 完善周边文创产品产业链 |
| 8.3 加强新媒体建设 |
| 8.3.1 发挥自媒体优势,重视自我品牌推广 |
| 8.3.2 吸纳营销人才,提升新媒体营销能力 |
| 8.4 推进数字出版 |
| 8.5 涉足教育领域 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）PSP出版社图书新媒体营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 政策背景 |
| 1.1.2 行业背景 |
| 1.1.3 社会背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.3 研究思路 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 研究的主要内容和结构 |
| 第二章 相关营销理论的发展与研究综述 |
| 2.1 新媒体时代背景下营销方式方法的转变 |
| 2.1.1 营销思路发生变化 |
| 2.1.2 发展渠道趋于数字化 |
| 2.1.3 广告促销的方式发生转变 |
| 2.1.4 公共关系对营销具有重要作用 |
| 2.2 新媒体时代新型营销理论与策略 |
| 2.2.1 传统营销与新媒体营销比较 |
| 2.2.2 新媒体营销的特征 |
| 2.2.3 新媒体营销策略 |
| 2.3 新的营销策略在图书出版领域的应用 |
| 2.3.1 树立新型的新媒体营销理念 |
| 2.3.2 创新多样的新媒体营销方式 |
| 2.3.3 增强个性化的营销模式 |
| 2.3.4 整合多种营销方法与渠道 |
| 第三章 PSP出版社图书营销的现状分析 |
| 3.1 PSP出版社概述 |
| 3.1.1 PSP出版社综合业务情况介绍 |
| 3.1.2 PSP出版社部门设置情况 |
| 3.2 PSP出版社营销策略现状 |
| 3.2.1 PSP出版社现行营销策略分析 |
| 3.2.2 PSP出版社新媒体营销策略的典型案例分析 |
| 3.3 PSP出版社的SWOT分析 |
| 3.3.1 优势分析 |
| 3.3.2 劣势分析 |
| 3.3.3 机会分析 |
| 3.3.4 威胁分析 |
| 3.4 PSP出版社新媒体营销产品的4P问题分析 |
| 3.4.1 产品问题分析 |
| 3.4.2 定价问题分析 |
| 3.4.3 渠道问题分析 |
| 3.4.4 促销问题分析 |
| 第四章 基于新媒体的PSP出版社营销策略优化建议 |
| 4.1 优化营销策略的必要性 |
| 4.1.1 新媒体环境对市场营销产生重要影响 |
| 4.1.2 图书市场的营销现状堪忧 |
| 4.1.3 PSP出版社目前图书新媒体营销存在一些问题 |
| 4.2 适合PSP出版社的新媒体营销策略 |
| 4.2.1 产品策略 |
| 4.2.2 渠道策略 |
| 4.2.3 价格策略 |
| 4.2.4 促销策略 |
| 4.3 PSP出版社大众版块图书新媒体营销策略优化建议 |
| 4.3.1 PSP出版社大众生活类图书新媒体营销策略优化建议 |
| 4.3.2 PSP出版社科普类图书新媒体营销策略优化建议 |
| 4.4 PSP出版社专业版块图书新媒体营销策略建议 |
| 第五章 PSP出版社新媒体营销策略的实施保障 |
| 5.1 部门设置及团队建设方案 |
| 5.1.1 部门设置 |
| 5.1.2 团队建设方案 |
| 5.2 绩效考核方案建议 |
| 5.2.1 新媒体营销绩效评估的原则 |
| 5.2.2 PSP出版社针对新媒体营销人员绩效考核方案建议 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究局限与研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）图书出版项目选题策划研究 ——以S图书出版项目为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容与方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 创新点 |
| 第2章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 项目管理相关理论 |
| 2.1.1 项目生命周期 |
| 2.1.2 项目定义与决策 |
| 2.1.3 项目工作分解 |
| 2.2 图书出版项目与选题策划相关理论 |
| 2.2.1 图书出版项目生命周期 |
| 2.2.2 图书出版项目定义与决策工作分解 |
| 2.2.3 图书选题策划概述 |
| 2.3 文献综述 |
| 2.3.1 项目管理在图书出版中的应用研究现状 |
| 2.3.2 图书选题策划研究现状 |
| 2.3.3 项目管理与选题策划的复合性研究现状 |
| 2.3.4 研究现状述评 |
| 第3章 图书选题策划实践现状与问题 |
| 3.1 图书选题策划实践现状 |
| 3.2 图书选题策划实践问题总结 |
| 第4章 S图书出版项目选题策划的方法与过程 |
| 4.1 S图书出版项目选题策划的方法 |
| 4.2 S图书出版项目选题策划的过程 |
| 4.2.1 项目设想的提出 |
| 4.2.2 项目机会研究 |
| 4.2.3 项目建议书的编制 |
| 第5章 S图书出版项目选题策划的内容 |
| 5.1 S图书的内容与形态策划 |
| 5.1.1 设计主题与名称 |
| 5.1.2 设计体裁和篇幅 |
| 5.1.3 设计物质形态 |
| 5.2 S图书出版项目实施方案 |
| 5.2.1 项目团队创建 |
| 5.2.2 时间进度安排 |
| 5.3 S图书产品营销方案 |
| 5.3.1 目标市场 |
| 5.3.2 渠道选择 |
| 5.3.3 营销策略 |
| 5.4 S图书出版项目效益分析 |
| 5.4.1 社会效益分析 |
| 5.4.2 经济效益分析 |
| 5.5 S图书出版项目风险与应对措施 |
| 5.5.1 风险识别 |
| 5.5.2 风险应对措施 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 建议与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 STEAM教育相关调查问卷 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（5）S出版社中小学教辅图书营销策略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容和框架 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 论文框架 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.3.1 理论与文献研究法 |
| 1.3.2 实地调查法 |
| 1.3.3 案例研究法 |
| 1.4 论文创新点 |
| 第2章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 市场营销的概念及内涵 |
| 2.2 图书营销相关理论 |
| 2.2.1 图书营销学的产生和发展 |
| 2.2.2 图书营销学的内涵和作用 |
| 2.2.3 图书营销学的研究内容 |
| 2.2.4 STP理论 |
| 2.2.5 图书营销的4Ps |
| 2.3 新媒体营销 |
| 2.3.1 新媒体营销的概念 |
| 2.3.2 新媒体营销的特征 |
| 2.3.3 新媒体营销渠道 |
| 2.4 相关文献综述 |
| 2.4.1 关于图书营销方面的研究 |
| 2.4.2 关于图书出版发行品牌建设的研究 |
| 2.4.3 关于图书销售渠道建设的研究 |
| 2.4.4 关于新媒体营销的研究 |
| 第3章 S出版社外部环境及内部资源分析 |
| 3.1 公司概况 |
| 3.2 外部环境分析 |
| 3.2.1 PEST分析 |
| 3.2.2 五力模型分析 |
| 3.3 公司内部资源分析 |
| 3.3.1 公司教辅经营组织机构 |
| 3.3.2 教辅出版流程 |
| 3.3.3 主要教辅品种介绍 |
| 3.3.4 出版社内部资源能力分析 |
| 3.4 SWOT分析 |
| 3.4.1 公司优势 |
| 3.4.2 公司劣势 |
| 3.4.3 市场机会 |
| 3.4.4 市场威胁 |
| 第4章 S出版社营销策略的现状、问题及成因分析 |
| 4.1 战略定位及营销现状 |
| 4.1.1 战略定位 |
| 4.1.2 营销现状 |
| 4.2 营销策略的主要问题 |
| 4.2.1 产品方面的问题 |
| 4.2.2 价格方面的问题 |
| 4.2.3 渠道方面的问题 |
| 4.2.4 促销方面的问题 |
| 4.3 营销中存在问题的成因分析 |
| 4.3.1 未完全转变经营理念 |
| 4.3.2 人才缺乏 |
| 4.3.3 缺乏必要的激励机制和容错机制 |
| 第5章 S出版社教辅图书营销策略重构 |
| 5.1 目标市场战略 |
| 5.1.1 市场细分 |
| 5.1.2 目标市场选择 |
| 5.1.3 产品定位 |
| 5.2 营销策略重构 |
| 5.2.1 产品策略 |
| 5.2.2 价格策略 |
| 5.2.3 渠道策略 |
| 5.2.4 促销策略 |
| 第6章 实施保障措施 |
| 6.1 优化组织内部流程 |
| 6.1.1 建立动态项目管理制 |
| 6.1.2 建立社会化的校对队伍 |
| 6.1.3 注重企业内控制度建设 |
| 6.2 建立与企业发展相适应的先进企业文化 |
| 6.2.1 加强企业文化建设 |
| 6.2.2 重视对员工企业文化的引领 |
| 6.3 建立科学合理的容错机制 |
| 6.4 健全公司营销激励机制 |
| 6.5 提升营销团队能力 |
| 6.5.1 选聘、组建高效的营销团队 |
| 6.5.2 强化对营销团队的教育和培训 |
| 6.5.3 完善营销团队的薪酬激励机制 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 论文不足和未来展望 |
| 7.2.1 论文不足 |
| 7.2.2 未来展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（6）“新经典”少儿图书出版经营活动研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究目的和意义 |
| 1.2 研究现状 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 创新点 |
| 1.5 研究难点及对策 |
| 1.5.1 研究难点 |
| 1.5.2 解决方法 |
| 第二章 “新经典”旗下少儿图书产品分析 |
| 2.1 “新经典”少儿图书品牌概述 |
| 2.1.1 独资少儿图书品牌“爱心树” |
| 2.1.2 与日本讲谈社合资成立的品牌“飓风社” |
| 2.1.3 收购美国童书出版社成立的少儿图书品牌“Boyds Mills&Kane” |
| 2.2 “新经典”少儿图书产品内容分析 |
| 2.2.1 产品结构丰富,内容涉猎广泛 |
| 2.2.2 引进与原创兼顾,重视内容生产 |
| 2.2.3 注入传统元素,为保护本土文化助力 |
| 2.2.4 创新内容生产,推广无字绘本 |
| 2.3 “新经典”少儿图书编辑理念分析 |
| 2.3.1 倡导分级阅读理念 |
| 2.3.2 注重亲子共读 |
| 2.3.3 图书与教育结合,提倡寓教于乐 |
| 2.3.4 重视读者阅读体验感 |
| 2.3.5 注重翻译环节 |
| 2.3.6 打造品牌矩阵,形成系列化作品 |
| 第三章 “新经典”少儿图书营销策略分析 |
| 3.1 线下营销策略 |
| 3.1.1 举办多形式地面活动,增强品牌黏性 |
| 3.1.2 参与公益活动,提升品牌美誉度 |
| 3.1.3 开发图书周边产品,提升品牌影响力 |
| 3.1.4 根据图书特点,进行场景类互动营销 |
| 3.1.5 充分发挥意见领袖的作用 |
| 3.2 线上营销策略 |
| 3.2.1 开通多平台社交账号,利用社交媒体宣发 |
| 3.2.2 与亲子账号合作,进行精准营销 |
| 3.2.3 利用名人效应,扩大影响力 |
| 3.2.4 重视事件营销,顺势而为 |
| 第四章 “新经典”少儿图书“走出去”分析 |
| 4.1 进行资本输出 |
| 4.2 参与国际书展,为版权贸易提供契机 |
| 第五章 “新经典”少儿图书出版经营活动对业界的启示 |
| 5.1 严格把关图书质量 |
| 5.1.1 少儿图书策划要坚持“儿童本位” |
| 5.1.2 既做畅销书又做长销书 |
| 5.2 掌握优质版权,形成资源型公司 |
| 5.3 拒绝过度营销 |
| 5.4 进行在地化经营 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间取得的科研成果 |
（7）读库引进版少儿图书本土化策略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究目的和意义 |
| 三、研究现状 |
| 四、研究基础 |
| 五、研究方法及创新之处 |
| 第一章 读库引进版少儿图书本土化的必要性 |
| 1.1 国内原创少儿图书自身的局限 |
| 1.1.1 选题严重趋同,内容创新不足 |
| 1.1.2 呈现方式单一,阅读体验不佳 |
| 1.1.3 编创人才匮乏,优质资源竞争激烈 |
| 1.2 引进版少儿图书的独特优势 |
| 1.2.1 内容丰富,品质相对较高 |
| 1.2.2 图书开发系列化、套书化 |
| 1.2.3 图书融合媒介,交互性趋强 |
| 1.2.4 细分读者,满足个性化需求 |
| 1.3 引进版少儿图书需提升适应性 |
| 1.3.1 消减文化差异 |
| 1.3.2 消减图书消费水平差异 |
| 1.3.3 满足读者多样化需求 |
| 1.3.4 适应国内出版发行环境 |
| 第二章 读库引进版少儿图书的本土化编辑策略 |
| 2.1 立足本土、本社的选题策略 |
| 2.1.1 以文学和科普为主,降低引进风险 |
| 2.1.2 优先接受度高的形象,增强选题适应性 |
| 2.1.3 集中社内人力和渠道资源,深耕优势领域 |
| 2.1.4 聚焦9-15 岁年龄层少儿,提升图书针对性 |
| 2.1.5 独辟蹊径开发冷门题材,挖掘市场“蓝海” |
| 2.1.6 贴近少儿生活,注重实用性和指导性 |
| 2.2 多元系统翻译策略 |
| 2.2.1 发挥国内译者主体作用 |
| 2.2.2 注重融入我国文化特征 |
| 2.2.3 坚持我国文化价值导向 |
| 2.3 去“异”存“同”的改编策略 |
| 2.3.1 适应我国读者的改编方案 |
| 2.3.2 贴近中国市场的书名改造 |
| 2.3.3 符合国人审美的书籍设计 |
| 第三章 读库引进版少儿图书的本土化营销策略 |
| 3.1 借力母品牌,延伸式定位 |
| 3.1.1 重新定位读者,提升图书匹配度 |
| 3.1.2 洞察国人诉求,立体定位产品 |
| 3.1.3 “读库化”品牌标识,激发读者共鸣 |
| 3.2 把脉国内市场特征,建构销售网络 |
| 3.2.1 整合国内渠道,分层深入读者 |
| 3.2.2 深化线下互动,增强品牌融入性 |
| 3.3 引入国内名牌名人,多维推广 |
| 3.3.1 引入知名品牌跨界营销 |
| 3.3.2 借助名人效应口碑营销 |
| 第四章 读库引进版少儿图书本土化存在的问题及启示 |
| 4.1 读库引进版少儿图书本土化的不足 |
| 4.1.1 内容与读者错位 |
| 4.1.2 特色化用力过猛 |
| 4.1.3 定价忽视差异性 |
| 4.2 读库引进版少儿图书本土化的启示 |
| 4.2.1 选题立足本位,注重纵横拓展 |
| 4.2.2 深化读者体验,强化品牌认同 |
| 4.2.3 强调差异化定位,注重沉浸式营销 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 个人简况及联系方式 |
（8）公版书精品出版实施路径研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 第一节 研究背景及意义 |
| 第二节 研究现状梳理 |
| 一、关于公版书的文献分析 |
| 二、关于精品出版的文献分析 |
| 第三节 研究内容、方法及创新点 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究方法 |
| 三、本文创新点 |
| 第一章 公版书的基本概述及开发价值 |
| 第一节 公版书的基本概念 |
| 第二节 公版书的资源分布及特点 |
| 第三节 公版书的开发价值 |
| 一、知识文明的时代传承 |
| 二、经典IP产业链的内容供给 |
| 第二章 公版书的开发现状 |
| 第一节 公版书的开发模式 |
| 一、传统出版模式 |
| 二、数字图书馆模式 |
| 三、数字出版平台模式 |
| 四、其他开发模式 |
| 第二节 公版书市场的开发重点 |
| 一、四大名着历久不衰 |
| 二、新课标推荐书目消费群体稳定 |
| 三、其他经典名着作品另辟市场 |
| 第三节 国内公版书市场的整体开发特征 |
| 一、出版书目响应公版书市场需求变化 |
| 二、销量情况遵循图书市场竞争规律 |
| 三、市场反馈揭示公版书开发问题 |
| 四、客观动因推动公版书精品化发展 |
| 第三章 公版书精品出版的实施主体分析 |
| 第一节 传统出版社的公版书精品化 |
| 一、注重内容质量深掘文化价值,主推套系书 |
| 二、专业水平较高,品牌认可与政策层面独具优势 |
| 三、强化数字出版,产品增值聚焦业内升级 |
| 第二节 民营书业的公版书精品化 |
| 一、创新营销手段激活市场价值,主打单行本 |
| 二、经营机制灵活,新媒体运营与资源竞争能力突出 |
| 三、数字阅读崛起,多元化发展开拓产业领域 |
| 第三节 公版书精品出版下的合作模式 |
| 一、优势互补助力两大出版主体合作升级 |
| 二、资源共享构建公版书产品“精品库” |
| 第四章 公版书精品出版的开发路径探析 |
| 第一节 公版书精品出版的流程打造 |
| 一、底本选择:立足图书分类情况选择最佳版本 |
| 二、市场定位:精准匹配品牌、读者与价格定位 |
| 三、内容呈现:重视图书内容质量实现价值增值 |
| 四、装帧设计:风格美感契合经典文化意向表达 |
| 第二节 公版书精品出版的市场运作 |
| 一、营销宣传:立足原作价值挖掘产品卖点与买点 |
| 二、用户服务:拓展数字阅读凸显场景化与个性化 |
| 三、市场反馈:综合评估产品文化价值与市场价值 |
| 第三节 公版书精品出版的模式构建 |
| 一、同类公版书的阶段性优化结构模式 |
| 二、不同公版书的多板块联动结构模式 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）新媒体时代文学类图书营销策略 ——以《房思琪的初恋乐园》为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 选题的目的和意义 |
| 1.3 研究现状 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 研究思路和创新点 |
| 2 文学类图书出版概述 |
| 2.1 文学类图书概念界定 |
| 2.2 我国近二十年文学类最畅销图书的出版概述 |
| 3 文学类图书营销现状 |
| 3.1 市场环境分析 |
| 3.1.1 整体市场环境分析 |
| 3.1.2 文学细分市场分析 |
| 3.1.3 畅销书榜单分析 |
| 3.2 传统图书营销方式 |
| 3.2.1 书店宣传 |
| 3.2.2 报刊宣传 |
| 3.3 新媒体环境下的网络营销方式 |
| 3.3.1 微博微信营销 |
| 3.3.2 社群营销 |
| 3.3.3 网络直播营销 |
| 3.3.4 “图书+短视频”的跨界营销 |
| 4 营销个案分析:以《房思琪的初恋乐园》为例 |
| 4.1 《房思琪的初恋乐园》图书概况 |
| 4.2 《房思琪的初恋乐园》营销分析 |
| 4.2.1 精准的读者定位 |
| 4.2.2 线上与线下联动 |
| 4.2.3 丰富豆瓣页面信息 |
| 5 文学类图书营销中存在的问题 |
| 5.1 传统营销存在的问题 |
| 5.1.1 传统营销效率低下 |
| 5.1.2 来自网络营销的冲击 |
| 5.1.3 实体书店营销宣传成本提高 |
| 5.2 网络营销存在的问题 |
| 5.2.1 图书内容同质化严重,营销自我定位不清晰 |
| 5.2.2 营销缺乏品牌意识 |
| 5.2.3 营销方式单一 |
| 6 文学类图书营销的优化策略 |
| 6.1 把握好营销节奏点 |
| 6.2 线上线下营销相结合 |
| 6.2.1 线下营销,注重输出优质内容 |
| 6.2.2 新媒体营销,丰富页面系统 |
| 6.3 提升品牌与服务意识 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
四、图书营销策划与图书的生命周期分析（论文参考文献）
- [1]基于AARRR模型的图书直播营销用户运营策略研究[J]. 刘毅,夏怡璇,曾佳欣. 出版发行研究, 2021(06)
- [2]蒲公英童书馆少儿图书营销策略研究[D]. 钟龙燕. 河北大学, 2021(02)
- [3]PSP出版社图书新媒体营销策略研究[D]. 葛昀. 南京邮电大学, 2020(04)
- [4]图书出版项目选题策划研究 ——以S图书出版项目为例[D]. 周伟光. 山东大学, 2020(05)
- [5]S出版社中小学教辅图书营销策略研究[D]. 李丽. 山东大学, 2020(05)
- [6]“新经典”少儿图书出版经营活动研究[D]. 王佳. 河北大学, 2020(08)
- [7]读库引进版少儿图书本土化策略研究[D]. 史征艳. 山西大学, 2020(01)
- [8]公版书精品出版实施路径研究[D]. 贾文芳. 苏州大学, 2020(03)
- [9]新媒体时代文学类图书营销策略 ——以《房思琪的初恋乐园》为例[D]. 李冉. 青岛科技大学, 2020(01)
- [10]ZGJJ出版社经管类图书营销策略研究[D]. 张辰. 河北工业大学, 2020