一、杜邦:科学创造奇迹(论文文献综述)
小美[1](2017)在《杜邦植物保护 科学创造奇迹》文中研究指明自1984年开始,杜邦将新一代高效、安全、低毒的磺酰脲类除草剂——杜邦T M农得时?引进中国,用于防除水稻杂草,此后一系列新型高效、安全、低残留的优质产品开始全面提供植物保护服务。通过多年的耕耘,杜邦植物保护公司创造了众多知名品牌,如杜邦TM农得时?、杜邦TM巨星?、杜邦TM威农?、杜邦TM克露?、杜邦TM福星?、杜邦TM康宽?、杜邦TM普尊?等系列产品,涵盖水稻、蔬菜、玉米、果树、甘
上海卓代企业管理咨询有限公司[2](2016)在《国际化工巨头发展历程对中国化工大企业的启示(下)》文中指出4、国际化工巨头发展的特征和共性4.1特征(1)化工巨头战略选择差异化日益明显综合上述对化工巨头的成长历程的分析,我们发现,化工巨头的主导发展模式因企而异,其经营范围和产业分布也呈现出不同的特征。在业务发展战略方面,主导业务竞争战略也有不同。有些化工巨头起家的行业相同,
慕梁[3](2014)在《杜邦:创造柔印奇迹》文中指出柔印春光里,因为有了杜邦,景色更加灿烂。你可能不知道,一家伟大的公司离我们如此之近。1802年,杜邦家族在美国特拉华州威明顿市创建了杜邦公司。印刷圈的小伙伴们,我们时常打交道的杜邦公司,它的历史竟然几乎与美国历史同步。杜邦的荣耀太多了。它是世界500强企业中最长寿的公司,它的所有者杜邦家族,是美国十大财团之一。
辛运宏[4](2014)在《福耀玻璃产品营销策略研究》文中认为近年来我国的汽车产业快速发展,相关的汽车零部件企业也同样进入了较快的增长期。各行业在我国较好的宏观经济环境、良好的政策环境和投资环境、广阔的市场发展空间等利好态势的推动下,未来必将保持良好的发展势头,我国的汽车玻璃行业作为其中一员预期仍将保持较快的增长。随着国内汽车玻璃企业在技术研发以及产能方面的能力快速提升,我国国内汽车玻璃配套市场基本上已经实现了进口替代,包括福耀玻璃在内的一批本土知名汽车玻璃制造企业已经具备了同旭硝子、圣戈班、皮尔金顿等跨国汽车玻璃制造巨头企业的竞争实力,甚至在区域市场上已经形成局部竞争优势。对于福耀玻璃来讲,随着企业经营规模的不断扩大,市场地位的不断提升,一方面在国内市场要不断接受其他企业的挑战,巩固自身行业第一的领军地位;另一方面在参与国际市场竞争时,又要发起对占据全球汽车玻璃市场份额近80%的几大寡头企业的竞争,因此对于福耀玻璃来讲必须提高自身市场营销能力,扩大企业品牌影响力,减少下游整车企业对自身的发展束缚,从而形成在国内外市场中不断优化的竞争优势。本文的主要研究内容以福耀玻璃营销为样本,从营销模式变革的角度来重新定位福耀玻璃产品营销的方向和方式,希望通过研究能够获得有助于福耀玻璃进一步提升自身品牌价值及市场影响力、拉动企业市场竞争力不断提升的行动策略。论文首先介绍了研究背景,之后对福耀玻璃的品发展进行了回顾,对当前汽车玻璃行业以及福耀玻璃自身所面对的竞争环境情况进行了背景概述,;同时利用SWOT分析模型,对当前福耀玻璃营销工作能掌握的内外部优势资源、所需应对的内外部不利条件、所能获得的外部机遇和所要面对的外部挑战进行了综合分析,为下一步制定品牌营销模式改革策略提供决策依据;根据福耀玻璃的企业特征及产品特性,论文选择了两家在产品营销改革方面获得巨大成功的国际知名企业——英特尔公司和杜邦公司作为案例企业,通过分析两家公司在营销模式改革方面所采取的一系列举措,总结出值得福耀玻璃借鉴和学习的成功经验,包括提高企业品牌内涵、实施汽车产业链内外营销、价格策略、促销策略的一系列营销策略;在此基础上,结合之前通过SWOT分析所得出的福耀玻璃营销改革的基本资源环境状况,分别从上述各方面系统提出福耀玻璃营销改革措施方案,并提出了相应的保障措施方案,包括以产品质量为支撑,以企业当前所面对的内部外现实状况为依据、以制定企业长远营销战略规划为保障,得出论文最终研究成果。
晓放[5](2013)在《杜邦科学奇迹,创造美好生活》文中进行了进一步梳理进入新世纪,杜邦将沿用了65年的广告词"生产优质产品,开创美好生活"改为了"创造科学奇迹"。最近,我刊记者为探求这一广告词的真实内涵,对杜邦农化在湖南的农户、零售商、代理商、员工进行了一次较为系统的随机采访,了解到这些科学奇迹如何在中国被应用,还创造了不少的奇迹,不仅一步一步地带给了人们安全、高效、环保的理念,而且为农户、零售商、代理商、员工这些普通得不能再普通的人们创造了美好的生活。
王年泉[6](2013)在《巴斯夫 拜尔 杜邦》文中研究说明2011年是国际化学年,为响应联合国教科文组织号召,全球范围内各个国家和地区通过组织公众参与系列活动,增加公众对化学的理解与欣赏,培养公众对化学科学的兴趣和对化学未来发展的热情,彰显化学对人类进步、环境保护和经济发展的重要贡献。普及化学知识成为重中之重的任务之一。一提起汽车,人们自然想起"奔驰"和"宝马",一提起飞机自然想起"波音"和"空客",但是如果提起化学的话,你会想起哪些企业呢?很多人说不上来,甚至多年工作和学习在化学专业的一线科技工作者及
谭延桐[7](2008)在《情绪(外一篇)》文中研究指明"唉,没情绪!"我经常听到这样的话。无论做什么,没有情绪,那是肯定不行的。即使你有再多的、再了不起的想法,也不行。因为情绪完全支配着你的状态。没听说过一个永远不在状态的人可以创造奇迹。不用说是创造奇迹了,就连创
罗军[8](2008)在《杜邦公司企业安全文化在华溢出效应的研究》文中进行了进一步梳理跨国公司进入东道国后,其溢出效应是对当地雇员、企业和政府产生影响的重要因素。溢出效应既是当地企业从跨国公司获取的一种重要收益,也是跨国公司促进东道国经济增长的重要机制。经济学家定义的溢出,具有外部经济性质。本文通过对杜邦公司在华20年的发展历程的分析,着重阐述杜邦公司的以安全为核心价值之一的企业文化在华发展、壮大和成功。通过对溢出机制的分析,研究杜邦安全企业文化在员工群体、上下游企业和社区及政府层面的溢出实例,得到企业文化在华溢出的规律,从而引导企业和政府之间互动,将溢出效应实现社会价值最大化。本文运用公共管理理论结合安全咨询、知识溢出实例,将公共管理理论和工作实际相结合,从而为政府部门更好地利用外国直接投资的知识溢出提供参考,引导我国企业文化的建设和企业的社会责任,改善我国企业的安全生产管理。
王春香[9](2007)在《影响我国企业承担社会责任的成因研究》文中进行了进一步梳理科学技术的发展不断改变着企业的经营模式与管理模式,但随着公司力量的日益壮大,它在给社会经济带来巨大发展的同时,也给社会带来了一系列的问题,如漠视员工的利益;造成严重的环境污染,破坏生态平衡;在有限责任的保护伞下置债权人利益于不顾;唯利是图,损害消费者权益;作为经济实力强大的组织没有同情心,对社会问题漠不关心等。于是,有人指出,公司不应该只为自己和股东利益着想,还应该承担社会责任。基于上述考虑,企业面临的挑战是在法律允许的范围下保证或提高利润,同时基于企业的大小对新的社会要求做出反映。处理这两个看似矛盾的事情要求企业发展和实施对企业和社会都有积极作用的战略。在现在日益广泛的全球化面前,企业社会责任(CSR)被看作是对社会、环境及经济目标的贡献。本文在问卷调查和访谈的基础上,运用层次分析法,对影响我国企业承担社会责任的各种因素进行定性和定量分析,确定影响我国企业承担社会责任的主要因素,针对分析的结果,给出了改善我国企业承担社会责任现状的对策。
廖敏慧,李晓晋[10](2005)在《从“特富龙事件”看杜邦组织文化》文中研究表明一、引言许多人最初知道杜邦公司,就是从我们生活中非常普及的“特富龙”不粘涂料开始,可是最近这个给它带来显赫声名和利润的产品也给它带来了不少麻烦。美国环保署一份关于特富龙涂料可能有害健康的报道出来,舆论顿时哗然。一方面是美国环境署的报告,虽然现在还没有定论,但总不是空穴来风吧,它何苦对杜邦开杀戒;一方面是一直位居财富500强之列的杜邦以百年老店的信誉担保特富龙无害,人们却看不到更有力的证据。中国媒体的报道更是推波助澜,广大的用户心有余悸。这年头,让我们真不知该相信谁!
二、杜邦:科学创造奇迹(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、杜邦:科学创造奇迹(论文提纲范文)
(1)杜邦植物保护 科学创造奇迹(论文提纲范文)
【农资调查】 |
(3)杜邦:创造柔印奇迹(论文提纲范文)
柔印, 40年沉淀 |
机会, 只留给有准备的人 |
(4)福耀玻璃产品营销策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
目录 |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.2 研究内容与方法 |
第2章 福耀玻璃的营销现状和问题 |
2.1 福耀玻璃的历史概况 |
2.2 福耀玻璃的营销现状和问题 |
第3章 福耀玻璃产品的营销环境分析 |
3.1 竞争优势分析 |
3.2 竞争劣势分析 |
3.3 外部机遇分析 |
3.4 外部挑战分析 |
第4章 福耀玻璃产品营销策略建议 |
4.1 借鉴成功经验提升福耀玻璃的品牌内涵 |
4.2 福耀玻璃汽车产业链内的营销策略 |
4.3 福耀玻璃汽车产业链外的营销策略 |
4.4 基于 4P 营销理论的营销策略建议 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
(5)杜邦科学奇迹,创造美好生活(论文提纲范文)
农民篇:美国的科学家, 了解中国农民的需要 |
美好生活:从“无从下手”到“无虫下手” |
美好生活:是算账算出来的 |
零售商篇:自从有了杜邦, 农药从此不再是毒药 |
一尾鱼, 游出了多年的梦想 |
9元不贵, 优质优价又安全 |
代理商篇:农民是真正的上帝 |
杜邦产品过得硬, 农民上帝都说好 |
一个电话, “24小时到现场” |
员工篇:杜邦员工永远是第一的 |
科学的奇迹造就了我成长的奇迹 |
安全、平等是杜邦员工最珍贵的名片 |
(8)杜邦公司企业安全文化在华溢出效应的研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 导论 |
1.1 写作背景 |
1.1.1 我国安全生产所面临的挑战和任务 |
1.1.2 我国企业安全文化建设现状 |
1.1.3 政府和企业在安全生产中的职责 |
1.2 写作目的 |
1.3 技术路线 |
第2章 文献综述 |
2.1 相关概念介绍:溢出效应、企业文化 |
2.1.1 溢出效应的概念 |
2.1.2 企业文化及文化管理的概念 |
2.2 企业安全文化的意义和内容 |
2.2.1 企业安全文化的意义 |
2.2.2 企业安全文化的主要内容 |
第3章 溢出效应及其理论基础 |
3.1 后关联效应溢出的机制和途经 |
3.2 培训效应溢出的机制和途经 |
3.3 示范和竞争效应溢出的机制和途经 |
第4章 杜邦公司安全文化构建及社会责任 |
4.1 杜邦公司简介 |
4.1.1 杜邦公司历史和在华经营情况 |
4.1.2 杜邦安全管理的历史及其企业安全文化 |
4.2 杜邦公司的企业文化建设 |
4.2.1 杜邦公司“人、企业和环境”共同框架下的企业安全文化 |
4.2.2 杜邦公司企业安全文化的基本维度 |
4.2.3 杜邦公司企业安全文化的核心功能 |
4.3 企业社会责任 |
4.4 杜邦公司之安全、健康、环保承诺 |
第5章 溢出效应的实例及成就 |
5.1 后关联溢出实例:广州新白云机场供油工程 |
5.2 杜邦公司安全文化的后溢出效应的分析 |
5.2.1 杜邦公司安全文化对后关联企业的具体溢出内容 |
5.2.2 倡导工作场所的安全带来的积极影响 |
5.2.3 安全企业文化给承包商带来的积极影响 |
5.3 杜邦公司安全文化培训效应溢出的实例 |
5.3.1 十项安全原则 |
5.3.2 不可违背的安全条例 |
5.3.3 一般安全的规定 |
5.3.4 办公室的安全 |
5.3.5 一般用电的安全 |
5.4 示范和竞争效应溢出效应在华实例 |
5.4.1 Conoco大陆石油公司的安全成就 |
5.4.2 杜邦安全示范给布罗肯希尔(BHP)钢材制品公司的成功 |
5.4.3 杜邦安全示范在Esso公司的实际效果 |
第6章 提高公共部门利用安全文化溢出效应的政策建议 |
6.1 建议 |
6.2 展望 |
致谢 |
参考文献 |
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 |
(9)影响我国企业承担社会责任的成因研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.2 文献综述 |
1.3 研究的主要内容及方法 |
1.4 本研究的创新之处 |
2 我国企业社会责任的内容及现状 |
2.1 企业对员工的社会责任 |
2.2 企业对消费者的社会责任 |
2.3 企业对环境保护的社会责任 |
2.4 企业对其他方面的社会责任 |
3 我国企业社会责任缺失的原因分析 |
3.1 政治法律因素 |
3.2 文化因素 |
3.3 经济因素 |
3.4 其他因素 |
4 我国企业社会责任缺失的关键因素分析 |
4.1 影响我国企业承担社会责任的因素分析 |
4.2 企业承担社会责任的主要因素的确定 |
4.3 基于层次分析法的企业社会责任成因分析 |
5 加强我国企业社会责任的对策 |
5.1 加强政府的引导和控制 |
5.2 提高公众的维权意识和舆论监督 |
5.3 重视行业协会的自律和协调 |
5.4 加强法律的规范作用 |
5.5 加强企业自身建设 |
6 案例分析 |
6.1 杜邦公司的成功案例 |
6.2 红豆集团的成功案例 |
6.3 小结 |
7 结束语 |
注释 |
参考文献 |
附录 |
致谢 |
(10)从“特富龙事件”看杜邦组织文化(论文提纲范文)
一、引言 |
二、走近百年杜邦 |
1. 重视安全和环保。 |
2. 重视人才,以人为本。 |
3. 高度诚信、注重职业道德。 |
三、“特富龙事件”暴露杜邦的潜在危机 |
1. 高标准的“零安全记录”有水分。 |
2. 并非彻底的以人为本。 |
3. 高科技企业的高利润、高风险。 |
4. 跨国公司与所在国规定、文化的冲突。 |
四、从杜邦应对危机的措施中得到借鉴与反思 |
1. 减少全氟辛酸铵的排放。 |
2. 召开记者招待会进行澄清。 |
3. 与原告达成和解协议。 |
五、总结 |
四、杜邦:科学创造奇迹(论文参考文献)
- [1]杜邦植物保护 科学创造奇迹[J]. 小美. 新农业, 2017(10)
- [2]国际化工巨头发展历程对中国化工大企业的启示(下)[J]. 上海卓代企业管理咨询有限公司. 化工管理, 2016(25)
- [3]杜邦:创造柔印奇迹[J]. 慕梁. 印刷经理人, 2014(12)
- [4]福耀玻璃产品营销策略研究[D]. 辛运宏. 吉林大学, 2014(03)
- [5]杜邦科学奇迹,创造美好生活[J]. 晓放. 湖南农业科学, 2013(20)
- [6]巴斯夫 拜尔 杜邦[J]. 王年泉. 中学化学教学参考, 2013(Z1)
- [7]情绪(外一篇)[J]. 谭延桐. 雪莲, 2008(05)
- [8]杜邦公司企业安全文化在华溢出效应的研究[D]. 罗军. 同济大学, 2008(04)
- [9]影响我国企业承担社会责任的成因研究[D]. 王春香. 暨南大学, 2007(02)
- [10]从“特富龙事件”看杜邦组织文化[J]. 廖敏慧,李晓晋. 经济论坛, 2005(09)