一、清洁生产审核在炼钢厂的实践和研究（论文文献综述）
倪永玲[1]（2021）在《基于精益六西格玛的高端生物消耗品成本控制研究 ——以肝微粒体为例》文中提出随着经济全球化和全球信息化的快速发展,生活水平不断提高、文化水平不断增长,人们对自身健康的重视也不断提升。随着多年来国家和政府对医疗卫生的支出逐年提高,我国医药研发市场规模也一直处于快速增长状态。尽管近年来国内大型生物制药企业也在不断学习优秀的管理经验,但是仍存在着很多隐患,比如医药研发企业管理制度不健全、运营成本过高、监督管理体系不完善等问题,这也对生物制药企业各项管理工作提出了更高的要求。同时,生物医药行业属于高风险、高投入、高技术的产业,前期开发投入十分巨大,如何学习先进的管理方法有效地缓解成本上涨带来的巨大压力,成为生物制药企业存活的重要途径。首先,本文分别对成本控制的概念和方法,精益生产和六西格玛的相关理论、途径、工具、优缺点等进行阐述,重点介绍了精益和六西格玛结合后的特点和优势以及S公司运用精益六西格玛的必要性。其次,论文以S生物外包服务公司为研究对象,从S公司的发展现状和成本控制问题着手,提出S公司的高端生物消耗品-肝微粒体存在成本过高的实际问题,然后针对具体问题运用精益六西格玛理论从精益六西格玛的定义-测量-分析-改进-控制（DMAIC）路径出发进行成本分析和项目改进。具体方法包括首先在定义阶段明确项目范围和目标,在测量阶段通过流程图、过程能力分析等方法验证系统指标并且识别关键因素,在分析阶段收集数据,运用鱼骨图、双样本t检验、回归分析等方法诊断肝微粒体损耗率过高的根本原因。其次在改进和控制阶段,对识别的根本性原因进行流程改进,简化或者消除不增加价值的步骤,提出或者改进增加价值的步骤,如优化方法、改进方案等,并运用对比图、过程能力分析、持续改进等方法评估项目成果、保证项目稳步改进。最终,通过此方法将肝微粒体损耗率从45%降低到10%,大幅度降低肝微粒体成本,表明本文提出的基于精益六西格玛的成本控制体系具有显着效果。
曲芳圆[2]（2020）在《JL钢铁公司炼钢厂的作业成本系统设计》文中认为近年来,钢铁行业面临产能过剩,产品成本总体上升,利润空间不断紧缩的复杂形式。钢铁企业的生产成本管理因此变得尤为重要。而当下的钢铁企业大多采用传统的成本核算方法,即更加关注可控空间小的直接成本,忽略对间接费用的核算。要想应对当前复杂的市场环境,企业必须改进现行的成本管理模式。应用作业成本法将成为JL钢铁公司控制成本,有效降低企业成本水平,提升盈利空间,增强竞争力的有效手段。本文将通过引入作业成本管理模式,以JL钢铁公司炼钢厂为目标单位,根据其生产过程和工艺特点,应用文献分析法、案例分析法和比较分析法,分析JL钢铁公司炼钢厂现行成本管理方式存在的问题,探讨作业成本法适用性;结合JL钢铁公司炼钢厂实际生产流程设计作业成本模型;研究如何将资源账户的成本有依据的分配到作业中心;选定目标产品试行上述设计的作业成本核算并与现行成本核算结果作对比,进行作业成本法应用的预期成效总结。通过研究,本文得出的主要结论为:JL钢铁公司产品成本核算过程存在信息失真;经过不同生产工序、拥有不同产量规模的产品间接费用相差较大;作业成本法对产品成本的核算更为精准,可以有效解决JL钢铁公司产品成本核算信息失真问题;JL钢铁公司炼钢厂的信息化、数据化程度可以支持其作业成本体系的运行。
李喆琦[3]（2020）在《社区医院绩效管理研究 ——基于平衡计分卡理论的Q医院积分制实践》文中研究表明随着我国综合国力的增强和解决当前“看病贵、看病难”问题迫切性的提高,政府对于社区卫生服务机构的发展和建设问题愈发重视,如何更好地发挥现有资源的使用效率解决老百姓基本健康服务的供给和利用成为政府和医院共同关注的焦点。在国家医疗发展改革背景下,社区卫生服务机构应当完善其绩效管理体系,通过内部绩效的考核评价和持续改进,推动整体绩效的提升。本文基于Q社区医院现有绩效管理模式展开案例分析。文章通过问卷调查、访谈调研、数据搜集等方式对案例医院绩效管理现状进行梳理与分析。该医院在组织层面实施平衡计分卡考核,在个人层面实施积分管理考核,其绩效管理模式打破了以往大锅饭式的绩效分配方式,在一定程度上推进了工作目标重点,加强了员工激励性、公益性建设和目标管理文化建设。通过调查,本文发现Q社区医院的绩效管理实践还存在一定问题,如绩效考核小组缺少临床专家参与、科室考核未考虑岗位差异性、科室考核与个人考核相分离、个人积分情况反馈不及时、管理环节缺少沟通反馈、绩效薪酬体系未能充分体现劳动价值等。随着Q社区医院的异地新建工程的逐步展开,其人才引进与人才培养计划也在逐步进入轨道。人员与业务规模的逐渐扩大,Q医院需要构建更为规范化、科学化、体系化的绩效管理模式,使人才“招得来,留得住”,进一步提升医院综合医疗服务能力。针对Q医院的绩效管理缺陷,本文尝试在现有管理基础上做出进一步改进。本文首先提出将科室考核与个人考核相关联,统一个人目标与组织目标,并根据Q医院战略目标、经营业务及国家政策要求,绘制了该医院战略地图。根据归纳出的考核要点,本文分科室（临床科室、医技科室、药剂科室和行政管理科室）进行了平衡计分卡下的科室评价指标设计。文章同时对个人积分管理制度进行了改进,在Q医院现有考核规定的基础上,补充和完善了加分与扣分项目标准。将加分项融于积分管理中,有利于调动员工积极性,促进组织进行合理的人才使用;设置扣分项目,能帮助员工明确职责规范,树立责任与风险意识。本文还提出在考核期末进行360度反馈评价,帮助员工通过多维度的评价主体得到自身工作的反馈,及时发现优缺点,以做出更好的改进。在绩效分配上,员工积分情况应与薪酬评定、评优评先、职称晋升等挂钩,用排名而不是积分数值与绩效分配挂钩,减少趋利倾向,并形成积分动态管理的竞争性,塑造良好的进取文化。本文还提出绩效管理体系运行的保障措施。组织设置方面,成立由人事、医务、护理等多部门人员参与的专门化考核委员会;组织员工绩效培训,提升绩效管理认知水平;建立逐级考核逐级负责体系,促进团队化工作。制度内容方面,给予科室管理者一定灵活性,对积分设置进行动态调整;增加精神层面奖励措施;对优秀人才进行重点激励和充分肯定。绩效管理流程方面,进行积分情况定期公示,加强考核结果的透明度;重视双向性沟通反馈;定期组织对当期阶段绩效考核的效果进行分析,并进行绩效指标和管理方式的调整改进。技术保障方面,加强信息化绩效管理系统和信息软件的应用,打通医共体信息网络建设,构建网络化社区互联平台,实现资源共享、效率医疗。文化建设方面,构建以居民健康为中心的服务导向、和谐互助的团队绩效文化以及支持战略实施的组织文化。绩效管理的重要价值是帮助组织实现战略目标,促进长期可持续发展。社区医院绩效管理价值的发挥,首先要保证战略目标从上到下达成共识。本文介绍的平衡计分卡根据组织确定的战略进行具体行动指标的转化,能促进组织各级之间的目标协调统一。同时其从财务、客户、内部流程、学习成长四个维度进行指标衡量,适应医院多维度发展目标和员工多方位的绩效产出,并帮助组织了解绩效的内在驱动,应对未来发展需求。积分管理将组织层面指标进一步落实至员工,将工作绩效与能力具体化,帮助做好战略目标传达和过程激励。本文对平衡计分卡考核与积分制的管理结合进行了一定的数据与理论分析,并进一步完善案例医院现有绩效管理体系,旨在为现有社区医院绩效管理模式提供新的思路。
徐化岩[4]（2019）在《钢铁流程物质流、能量流的信息表征及应用研究》文中认为经过近三十年的建设,钢铁企业信息化逐步形成了五级架构模式,在工业4.0和智能制造新形势下,多级架构信息流耗散严重问题日趋凸显,如何借助大数据、CPS技术实现信息化架构的扁平化,并最终实现物质流、能量流、信息流三流协同是行业面临的新命题。本论文从钢铁生产流程的数据入手,提出大数据-小应用扁平信息化架构、物质流能量流的信息表征模型和数据组织方法,分别用生产和能源两个应用对表征模型进行了验证。（1）分析了钢铁流程数据的特点,指出钢铁大数据呈哑铃型结构;针对现行多级架构的弊端,提出大数据-小应用扁平信息化架构;设计了时序、业务、非结构三类数据的统一管理平台结构;开发了包含引擎和驱动两部分的软网关（DataX）;开发了具有异常过滤、多种存档类型、高效读写引擎以及缓存优化机制的时序数据库软件,通过轧钢过程监控、能源数据案例对比分析,缓存优化后数据查询响应速度提高了5060倍。（2）提出了物质流、能量流的信息表征模型,分别对钢铁生产流程物质流网络、能量流网络进行了信息化解析,证明了模型的表征能力。给出了利用该模型进行数据组织和指标计算的方法,回答了哑铃型大数据的逻辑组织问题。并且,针对时空匹配问题,将空间的表征从节点空间进一步细化到物料空间,提出了物料空间信息描述方法。（3）结合某工具钢生产流程,给出了基于物质流的信息表征模型构建生产管理系统的方法;对生产计划、生产实绩、物流跟踪、全流程质量管理等关键业务运用该模型的实现方式进行了展开说明,仅用过程、节点、物料、变迁几个对象和一种业务画面就实现了炼钢、锻钢、连轧、成品的生产实绩信息贯通,并配置出了43种查询场景。（4）结合某大型钢铁企业,给出了基于能量流的信息表征模型构建能源管理系统的方法,帮助该钢厂在2016年实现了吨钢能耗下降7公斤标煤、能源成本下降7.6亿元;提出了基于工况组合的介质不平衡量预测方法,建立了多介质多时段能源优化调度模型,在保证生产安全的前提下,消除了煤气放散,优化了煤气的分配,保证了蒸汽的产生量,发电增加了103.8万kWh,实现了效益最大化。
孙长江[5]（2019）在《炼钢厂起重机操作维修管理体系的研究》文中认为随着生产压力加大,利润降低,公司大幅度压缩成本,压缩备件费用,钢厂起重设备事故频发对生产产生严重影响。以炼钢总厂四分厂转炉区域起重机设备管理系统为例,围绕钢厂重大设备管理的作业区分为三个作业区,设备保障转炉检修作业区共有211名职工,主要负责炼钢总厂四分厂转炉区域主体设备附属设备及起重机检修与维护工作。吊车点检共12人,其中电气5人机械5人,点检负责组织设备检查检修点检定修制。吊车运转作业区主要是由起重机的操作人员组成,他们主要负责钢厂起重机的操作。钢厂起重机设备现有管理模式为当设备出现问题时只是汇报给起重机专业点检,专业点检员上车确认设备缺陷后,做出检修计划,通过作业票的形式下发给检修作业区,中间过程较多,有时造成处理故障时间加长,不能及时将小故障处理掉。原有管理体系已经不适应现有钢厂生产,因此通过对原有管理缺陷分析,同时详细分析现有设备管理系统对起重机设备所产生的故障有什么影响,分析现有钢厂起重机设备故障类别与之相应的维护、维修方法,根据设备操作维护理论及钢厂起重机设备使用维修特点,建立钢厂起重机设备操作、维护及维修管理体系。以点检为核心,建立三级点检,尤其是专业点检及各级管理者对设备的检查,查找点检、操作及检修存在的影响设备系统稳定的问题。使点检人员以管理者的身份协调操作与检修。建立了以点检为中心,操检合一,操作、点检与检修全面参与的一体化管理方式。解决了钢厂现存设备管理问题,最终实现起重机设备事故大幅度减少,保证了钢厂生产顺行。
袁伟刚[6]（2018）在《环境管理是公司核心管理战略的关键要素之一——POSCO环境管理浅议》文中研究说明一、前言随着经济的不断发展,目前我国面临着严峻的环境压力,环境污染严重、资源再生利用率低下,循环经济比较落后,特别是由企业所引起的环境污染事件比比皆是。钢铁行业属于"两高一资"行业,即高耗能、高污染和资源性行业。作为环境责任的重要承担主体的钢铁企业的经济活动势必对环境造成了一定的损害,在其所有活动和生产过程中,会直接产生大量排放物质,会对环境产生负面影响,同时,其生产的产品在应用中也会对环境造
张晓琴[7]（2017）在《Thirst for Power:Energy,Water,and Human Survival第四章汉译实践报告》文中进行了进一步梳理世界能源供应以化石能源为主,其有力支撑了经济社会的快速发展。然而化石燃料使用愈快,人类的可使用时间愈少。我们必须开发新能源和可再生能源,却面临着诸多挑战。能源问题是当今世界共同的话题,译者认为必须普及能源知识。《对能源的渴望:能源、水和人类生存》属于科普文本,主要谈论了能源、水和人类生存之间的关系。该书以一种全新的、整体性的思维方式思考能源与水,揭露了二者之间的互相依赖性,表明了挑战的严重性以及列出一系列解决办法、以积极乐观的方式确保维持二者的可持续性。此外,本书第四章主要谈论了水与能源的关系。总的来说,阅读此书可帮助我们重新看待并更加关注能源与水的问题。本文是一篇基于科普文本《对能源的渴望:能源、水和人类生存》（Thirst for Power:Energy,Water,and Human Survival）第四章的汉译实践报告,重点讨论如何有效地翻译科普文本中非谓语动词V-ing形式。针对该语料翻译,译者总结四种方法翻译V-ing形式。在翻译实践过程中,译者收获颇多,也发现自身不足,并在完成翻译任务后对自己及翻译文本作总结。该翻译实践报告由四部分组成。第一部分,译者简要介绍了翻译语料的来源、背景,翻译所选语料的意义和语料文本特点等;第二部分为翻译的过程,包括三个方面:译前,介绍了平行文本和翻译工具;译中,采用三步骤描述翻译文本过程;译后,包括译者在翻译中发现的问题、译文审校以及解决方法等。第三部分为本文重点,通过分析实例,进行分类总结,并运用相关翻译方法解决翻译中遇到的难点。报告涵盖四个翻译方法:转换法、增词法、省略法和前置法,其中,译者进一步分析了转换法和省略法;第四部分为本报告总结部分,包括五方面,涵盖了报告中的主要问题、译者需要注意的地方以及在翻译过程中译者自身的不足之处。译者认为作为译者不仅要明确翻译文本的特点以及对应策略,还要发挥自身的自主性,灵活处理翻译问题,以一种专业态度完成翻译任务。
刘少英[8]（2017）在《转炉污泥循环利用项目研究与实践》文中指出钢铁工业是资源和能源消耗巨大的产业,虽然为社会创造出了不可估量的财富,但是又释放了很多的污染物,资源不足和污染环境严重制约着钢铁工业的未来发展。从上世纪70年代开始,中国从事钢铁工业相关人员已经注意到了环保的重要性,历经40多年的发展,中国钢铁环保事业已经发生了翻天覆地的变化,但是,仍有不同种类的废弃物直排厂外。如何降低钢铁企业污染物排放,是实现钢铁企业可续续发展的一个重要课题,也是对环境改善的一个重要贡献。宁波钢铁有限公司属于城市型钢铁企业,逐步引进了多项环保技术,治理废弃物排放问题。其中,针对数量巨大的转炉污泥,实行了污泥压球项目,避免给周边居民正常生活带来影响。本文以宁波钢铁炼钢厂产生的转炉污泥为主要研究对象,对压球项目进行了详尽的介绍,首先介绍了本项目的由来,其后着重介绍了项目建设过程,然后对项目投产后的污泥利用情况和环保改善状况进行了简要说明,最后探讨了转炉污泥处理的发展方向。论文提出,转炉污泥含铁、钙等有益元素丰富,具备公司内部回收的巨大经济价值。通过对转炉污泥压球项目进度、费用和质量等的精细控制,项目建设达到了预期的效果,解决了公司堆存和外卖带来的场地占用和环境污染的严重问题,同时,作为冷却剂能够替代小粒度烧结矿使用,降低炼钢工序成本,提高公司市场竞争力。本文也可以给相似钢铁企业在处理转炉污泥时以经验借鉴,为钢铁企业达标排放和持续发展起着一点作用。
王少鹏[9]（2016）在《基于RFID和光纤通信技术的铁包实时跟踪系统的应用研究》文中研究指明目前,钢铁行业的产能过剩,其产品已经成为工业产品领域的较低利润产品,钢铁行业的竞争形势非常严峻。加强产品生产工艺中的信息化建设已经成为提升钢铁企业盈利能力的必要工作,“一包到底”的铁包运输生产模式如何更加安全、更加可靠、更加稳定的采用自动化、智能化的信息管理系统已经成为钢铁企业在产品生产工艺上研究的焦点之一。本文以国内某钢厂生产工艺中“一包到底”的铁包运输生产模式为研究背景,设计并研究了基于RFID和光纤通信技术的铁包实时跟踪系统,并对该系统的实际应用情况进行了深入的分析和研究。首先,对铁水包运输模式中“一包到底”生产模式的具体工艺流程进行了详细分析,并对铁水包实时跟踪系统的功能需求进行了较全面的分析,确定了完成各项功能的实现方式,并对各实现方式的具体原理进行了详细分析。其次,结合该钢厂“一包到底”生产模式铁水运输系统的具体运输路线提出了基于RFID和光纤通信技术的铁包实时跟踪系统软硬件的整体设计方案,详细描述了各个功能模块设备的安装实施方法并有配图说明,并完成了本文所述铁水包实时跟踪系统的设备具体安装位置及整体方案具体布线的设计。最后,给出了系统调试方法和整个系统的运行维护方法。为该钢厂“一包到底”生产模式铁水运输系统的安全、稳定运行提供了保障。
程朗[10]（2016）在《UP公司叶片生产作业测定及效率提升》文中认为随着环境的日益恶化,化石能源成为环境污染的罪魁祸首,伴随风力发电技术的日趋成熟,风力发电成为清洁能源的代名词,近年来,我国一直进行着大规模的风力发电开发,但是近年来风电市场竞争的白热化,迫使企业竭尽全力运用各种方法提高其生产率,努力在质量、时间和成本上取得竞争优势。本论文旨在分析UP公司在市场竞争的压力下,从生产管理的角度,研究如何通过提升现场作业效率的方式来缓解UP公司的质量和成本上的压力。文章介绍了生产作业测定的理论和方法以及作业测定在国内外的应用,UP公司叶片标准化作业生产过程中存在的主要问题,指出叶片合模作业中的粘接剂涂抹的高度是制约生产效率提升的关键点,分析了叶片生产作业指导书中的非定量的作业要求是造成叶片生产效率低下和质量缺陷频繁的根源,明确了将非定量化的作业转化为定量作业、建立标准化作业文件,是提升效率的主要路径。运用作业测定的方法将粘接剂涂抹高度为研究对象,研究在标准化作业条件下,强调从操作差异入手,以标杆操作者的作业效率为对象并对其进行作业测定,通过量化转变的方式对目前的操作标准进行转变,通过在最差班组进行验证后形成新的作业指导书,并在全公司推广,以达到提升叶片生产作业效率的目的。
二、清洁生产审核在炼钢厂的实践和研究（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、清洁生产审核在炼钢厂的实践和研究（论文提纲范文）
（1）基于精益六西格玛的高端生物消耗品成本控制研究 ——以肝微粒体为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 成本控制国内外研究现状 |
| 1.2.2 精益六西格玛国外研究现状 |
| 1.2.3 精益六西格玛国内研究现状 |
| 1.2.4 小结 |
| 1.3 主要研究内容 |
| 1.4 主要研究方法及技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 1.5 论文创新点 |
| 第2章 相关理论简述 |
| 2.1 项目成本控制的相关理论 |
| 2.1.1 项目成本管理的概述 |
| 2.1.2 项目成本构成要素 |
| 2.1.3 项目成本控制的概述 |
| 2.1.4 项目成本控制的方法 |
| 2.1.5 项目成本控制的意义 |
| 2.2 精益生产理论 |
| 2.2.1 精益生产的起源与概念 |
| 2.2.2 精益生产的途径 |
| 2.2.3 精益生产的工具 |
| 2.2.4 精益生产的优缺点 |
| 2.3 六西格玛管理理论 |
| 2.3.1 六西格玛管理的起源与概念 |
| 2.3.2 六西格玛管理的工具 |
| 2.3.3 六西格玛管理的优缺点 |
| 2.4 精益六西格玛管理理论 |
| 2.4.1 精益六西格玛管理的概述 |
| 2.4.2 精益六西格玛管理的特点和优势 |
| 2.4.3 精益六西格玛管理的工具 |
| 2.4.4 精益六西格玛管理结合的必要性 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 S企业成本控制现状及问题分析 |
| 3.1 生物外包行业简介 |
| 3.1.1 生物外包行业概述 |
| 3.1.2 生物外包行业国内外发展现状 |
| 3.2 S公司企业概况 |
| 3.3 S公司成本控制现状 |
| 3.4 肝微粒体成本过高的原因分析 |
| 3.4.1 肝微粒体的概述 |
| 3.4.2 肝微粒体的特点和应用 |
| 3.4.3 选择肝微粒体作为考察对象的原因 |
| 3.4.4 肝微粒体成本过高的原因分析 |
| 3.5 针对S公司运用精益六西格玛管理方法的可行性分析 |
| 3.6 本章小结 |
| 第4章 基于精益六西格玛的肝微粒体成本分析 |
| 4.1 定义阶段 |
| 4.2 测量阶段 |
| 4.2.1 绘制流程图 |
| 4.2.2 验证测量系统和项目指标 |
| 4.2.3 识别关键因素 |
| 4.3 分析阶段 |
| 4.3.1 收集数据 |
| 4.3.2 实验损耗率分析 |
| 4.3.3 实验重复率分析 |
| 4.3.4 实验次数分析 |
| 4.3.5 化合物数量分析 |
| 4.3.6 快速改善 |
| 4.4 预估项目收益 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 基于精益六西格玛的肝微粒体成本项目改进过程 |
| 5.1 改进措施 |
| 5.1.1 实验损耗率改善 |
| 5.1.2 实验重复率改善 |
| 5.1.3 根据实验次数和化合物数量改善 |
| 5.1.4 其他改进措施 |
| 5.2 控制措施 |
| 5.3 项目实施的组织保障 |
| 5.3.1 公司高层的支持 |
| 5.3.2 完善组织架构 |
| 5.3.3 建立项目团队 |
| 5.3.4 制定项目计划 |
| 5.3.5 项目经验总结 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（2）JL钢铁公司炼钢厂的作业成本系统设计（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 关于作业成本法初始阶段的理论发展 |
| 1.2.2 关于作业成本法两个分配过程的进一步细化 |
| 1.2.3 关于作业成本法的优越性 |
| 1.2.4 关于作业成本法应用的领域拓展 |
| 1.2.5 关于作业成本法应用的局限性 |
| 1.2.6 关于作业成本法应用的成效评价 |
| 1.2.7 关于钢铁企业成本管理的研究探讨 |
| 1.2.8 文献述评 |
| 1.3 研究内容、研究方法及技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 2 作业成本法理论基础 |
| 2.1 作业成本法概述 |
| 2.1.1 作业成本法相关概念 |
| 2.1.2 作业成本法基本原理 |
| 2.1.3 作业成本法的核算流程 |
| 2.2 作业成本法的主要优点 |
| 2.2.1 有利于分解、落实成本管理责任 |
| 2.2.2 提供更加准确的成本信息 |
| 2.2.3 扩大成本管理的操作空间 |
| 2.3 作业成本法的不足 |
| 3 JL钢铁公司成本管理现状及问题分析 |
| 3.1 JL钢铁公司及炼钢厂的生产经营情况 |
| 3.1.1 企业概况 |
| 3.1.2 JL钢铁公司机构设置及人员构成 |
| 3.1.3 JL钢铁公司炼钢厂主要生产设备及生产流程 |
| 3.2 JL钢铁公司炼钢厂成本管理现状 |
| 3.2.1 JL钢铁公司炼钢厂主要成本项目及间接费用科目构成 |
| 3.2.2 JL钢铁公司炼钢厂成本管理中存在的问题 |
| 3.3 JL钢铁公司应用作业成本管理的必要性分析 |
| 3.3.1 满足JL钢铁公司成本管理精确性需求 |
| 3.3.2 为JL钢铁公司产品定价提供更准确建议 |
| 3.3.3 落实成本预算指标及成本控制责任的需要 |
| 3.4 作业成本法在JL钢铁公司的适用性分析 |
| 3.4.1 JL钢铁公司成本构成中间接费用占比较高 |
| 3.4.2 JL钢铁公司产品种类繁多、产品间生产工序与产量差异较大 |
| 3.4.3 JL钢铁公司生产流程明确,作业中心及成本动因较容易辨认 |
| 4 JL钢铁公司炼钢厂作业成本系统设计 |
| 4.1 JL钢铁公司作业系统设计的总体要求 |
| 4.1.1 JL钢铁公司作业系统设计的总体目标 |
| 4.1.2 JL钢铁公司作业系统设计的总体原则 |
| 4.2 基于JL钢铁公司炼钢厂具体生产流程的作业成本核算体系设计 |
| 4.2.1 建立资源账户 |
| 4.2.2 确定作业流程 |
| 4.2.3 根据作业流程设计作业中心 |
| 4.2.4 设计作业动因 |
| 4.2.5 归集资源账户中的成本 |
| 4.2.6 计算成本动因分配率 |
| 4.2.7 计算最终产品成本 |
| 5 JL钢铁公司炼钢厂的作业成本核算 |
| 5.1 将间接费用归集到各作业中心成本库 |
| 5.1.1 间接费用归集办法 |
| 5.1.2 JL钢铁公司炼钢厂作业中心的实际成本归集 |
| 5.2 成本动因分配率的计算 |
| 5.3 将成本库成本分摊到8种目标产品 |
| 5.4 计算作业成本法下目标产品的单位最终成本 |
| 5.5 作业成本法在JL钢铁公司炼钢厂应用的预期成效 |
| 6 结论、建议与研究不足 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 JL钢铁公司加快推进作业成本法的建议 |
| 6.3 本文研究的不足 |
| 参考文献 |
| 个人简介 |
| 导师简介 |
| 校外导师简介 |
| 致谢 |
（3）社区医院绩效管理研究 ——基于平衡计分卡理论的Q医院积分制实践（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 公立医院绩效管理的政策指引 |
| 1.1.2 医院绩效管理的影响政策 |
| 1.1.3 基层医疗机构的发展现状 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 社区医院绩效管理研究 |
| 1.3.2 平衡计分卡与医院绩效管理 |
| 1.3.3 积分制管理应用于绩效管理 |
| 1.4 研究内容和研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第二章 绩效管理相关理论 |
| 2.1 社区医院绩效管理 |
| 2.1.1 绩效管理 |
| 2.1.2 社区医院 |
| 2.1.3 社区医院经营特点 |
| 2.1.4 社区医院绩效管理特征 |
| 2.2 绩效管理模式比较 |
| 2.2.1 目标管理法 |
| 2.2.2 关键绩效指标法 |
| 2.2.3 360度反馈 |
| 2.2.4 平衡计分卡 |
| 2.2.5 积分制管理 |
| 2.2.6 五种管理模式比较分析 |
| 2.3 平衡计分卡与积分管理在社区医院适用性分析 |
| 2.3.1 平衡计分卡在社区医院绩效考核的适用性 |
| 2.3.2 积分制管理在社区医院员工考核的适用性 |
| 2.3.3 平衡计分卡与积分制管理的结合互补 |
| 第三章 Q社区医院绩效管理现状 |
| 3.1 Q社区医院概况 |
| 3.1.1 Q社区医院基本情况 |
| 3.1.2 Q社区医院战略目标 |
| 3.2 Q社区医院绩效管理体系 |
| 3.2.1 Q医院绩效考核体系概况 |
| 3.2.2 平衡计分卡下的科室考核 |
| 3.2.3 积分制管理下的人员考核 |
| 3.2.4 绩效管理实施的基本流程 |
| 第四章 Q社区医院绩效管理分析 |
| 4.1 Q医院绩效管理实施效果数据分析 |
| 4.1.1 医院整体方面 |
| 4.1.2 医院员工方面 |
| 4.1.3 服务对象方面 |
| 4.2 Q医院绩效管理有效性分析 |
| 4.2.1 工作目标重点得到推进 |
| 4.2.2 员工激励性有一定提升 |
| 4.2.3 公益性建设进一步加强 |
| 4.2.4 目标管理文化初步形成 |
| 4.3 Q医院绩效管理存在问题分析 |
| 4.3.1 绩效考核小组构成不合理 |
| 4.3.2 绩效评价指标设置不完善 |
| 4.3.3 科室考核与个人考核分离 |
| 4.3.4 个人积分动态反馈不及时 |
| 4.3.5 管理环节缺少沟通与反馈 |
| 4.3.6 绩效薪酬体系设计较滞后 |
| 第五章 Q社区医院绩效考核体系改进 |
| 5.1 Q医院绩效考核体系设计 |
| 5.1.1 医院绩效考核与分配体系 |
| 5.1.2 平衡计分卡下的积分制管理 |
| 5.2 Q医院战略地图绘制 |
| 5.2.1 战略地图绘制必要性 |
| 5.2.2 Q社区医院战略地图 |
| 5.3 Q医院科室考核指标设计 |
| 5.3.1 临床科室 |
| 5.3.2 医技科室 |
| 5.3.3 药剂科室 |
| 5.3.4 行政管理科室 |
| 5.4 Q医院个人积分管理制度设计 |
| 5.4.1 积分管理考核内容设计 |
| 5.4.2 个人层面绩效分配 |
| 5.4.3 绩效考核结果运用 |
| 第六章 绩效管理体系保障措施 |
| 6.1 组织保障 |
| 6.1.1 成立专门化考核团队 |
| 6.1.2 组织员工绩效考核培训 |
| 6.1.3 建立逐级考核逐级负责体系 |
| 6.2 制度保障 |
| 6.2.1 灵活动态调整积分标准 |
| 6.2.2 增加非经济层面奖励措施 |
| 6.2.3 对优秀人才进行重点激励 |
| 6.3 流程保障 |
| 6.3.1 进行积分情况定期公示 |
| 6.3.2 加强双向性沟通与反馈 |
| 6.3.3 定期进行考核效果分析 |
| 6.4 技术保障 |
| 6.4.1 建立信息化绩效管理系统 |
| 6.4.2 打通医共体信息网络建设 |
| 6.4.3 构建网络化社区互联平台 |
| 6.5 文化保障 |
| 6.5.1 以居民健康为中心的服务导向 |
| 6.5.2 构建和谐互助的团队绩效文化 |
| 6.5.3 培育支持战略实施的组织文化 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 创新与不足 |
| 7.2.1 创新 |
| 7.2.2 不足 |
| 7.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
（4）钢铁流程物质流、能量流的信息表征及应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.2 钢铁流程物质流、能量流网络 |
| 1.2.1 流程网络定义与特点 |
| 1.2.2 网络问题的图论研究方法 |
| 1.2.3 物质流、能量流网络模型研究 |
| 1.3 从五级信息化架构到CPS |
| 1.3.1 信息化架构演变 |
| 1.3.2 多级架构下紊乱的信息流 |
| 1.3.3 信息物理系统CPS |
| 1.4 从关系数据库到大数据 |
| 1.4.1 数据库系统的演变 |
| 1.4.2 钢铁生产流程大数据 |
| 1.4.3 钢铁企业大数据集成与应用 |
| 1.5 已有研究中的不足 |
| 1.6 本论文主要研究内容和创新点 |
| 1.6.1 研究内容 |
| 1.6.2 创新点 |
| 2 钢铁流程数据集成平台 |
| 2.1 钢铁流程数据特点与数据规模 |
| 2.1.1 时序数据 |
| 2.1.2 业务数据 |
| 2.1.3 非结构化数据 |
| 2.2 大数据-小应用扁平信息化架构 |
| 2.3 统一数据平台 |
| 2.3.1 数据集成网关 |
| 2.3.2 时序数据总线 |
| 2.3.3 时序数据库 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 物质流、能量流的信息表征 |
| 3.1 对象定义 |
| 3.1.1 基本对象定义 |
| 3.1.2 组合对象定义 |
| 3.2 信息流网络模型 |
| 3.3 物质流的信息表征 |
| 3.3.1 公司级物质流对象及属性 |
| 3.3.2 分厂级物质流对象及属性 |
| 3.4 能量流的信息表征 |
| 3.4.1 能源物料类型及其属性 |
| 3.4.2 公司级能流 |
| 3.4.3 主工序级能流 |
| 3.4.4 能源转换设施能流 |
| 3.4.5 网络连接 |
| 3.5 通过表征模型组织数据 |
| 3.5.1 属性化的数据组织方式 |
| 3.5.2 通过属性计算丰富信息量 |
| 3.6 物料空间信息描述方法 |
| 3.6.1 时空匹配问题 |
| 3.6.2 物料空间信息描述方法 |
| 3.6.3 实例分析 |
| 3.7 本章小结 |
| 4 基于物质流模型的生产管理 |
| 4.1 流程解析与模型构建 |
| 4.1.1 某工具钢企业的生产流程 |
| 4.1.2 传统生产管理系统的建模方法 |
| 4.1.3 信息表征模型的建模方法 |
| 4.2 主要业务功能实现 |
| 4.2.1 主要业务流程 |
| 4.2.2 生产计划制定 |
| 4.2.3 生产实绩与物流跟踪 |
| 4.2.4 全流程质量管理 |
| 4.3 对比分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 基于能量流模型的能源优化 |
| 5.1 能源优化的三个层面 |
| 5.1.1 静态网络结构优化 |
| 5.1.2 网络运行参数优化 |
| 5.1.3 网络动态平衡优化 |
| 5.2 信息表征与能源精细化管理 |
| 5.2.1 能量流网络的信息表征 |
| 5.2.2 属性组合成内容 |
| 5.2.3 能源精细化管理 |
| 5.3 基于工况组合的能源预测模型 |
| 5.3.1 钢铁企业的煤气、蒸汽、电 |
| 5.3.2 预测模型的建立 |
| 5.3.3 预测模型的执行过程 |
| 5.3.4 预测模型的实例 |
| 5.3.5 预测模型的软件实现 |
| 5.3.6 预测模型小结 |
| 5.4 多介质多时段能源调度模型 |
| 5.4.1 能源优化调度模型的建立 |
| 5.4.2 调度模型求解 |
| 5.4.3 案例分析 |
| 5.4.4 结果及应用 |
| 5.4.5 调度模型小结 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 结论和展望 |
| 6.1 本文结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 在学科研工作及发表论文 |
| 致谢 |
（5）炼钢厂起重机操作维修管理体系的研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 课题来源及研究的目的和意义 |
| 1.2 国内外在设备管理方面的研究发展状况综述 |
| 1.2.1 国外设备管理的研究发展状况 |
| 1.2.2 国内设备管理研究发展现状 |
| 1.3 本课题主要研究的内容与方法 |
| 1.3.1 主要分析研究方法 |
| 1.3.2 主要研究的内容 |
| 第2章 钢厂起重机设备管理现存主要问题与故障分类 |
| 2.1 引言 |
| 2.2 钢厂起重机设备管理应用的点检定修理论 |
| 2.3 钢厂起重机分类 |
| 2.4 钢厂起重机设备故障分类 |
| 2.4.1 造成设备事故的原因 |
| 2.4.2 钢厂起重机故障分类 |
| 2.5 钢厂起重机设备管理流程 |
| 2.5.1 钢厂重大设备主要检查方式与传统设备检查的形式 |
| 2.5.2 钢厂起重机设备管理模式 |
| 2.5.3 钢厂起重机设备管理中存在的问题 |
| 2.6 设备事故原因分析 |
| 2.7 本章小结 |
| 第3章 制定钢厂起重机管理方法 |
| 3.1 引言 |
| 3.2 设备管理概述 |
| 3.2.1 点检员在设备管理中作用 |
| 3.2.2 设备专业点检员主要责任 |
| 3.2.3 设备管理模式 |
| 3.3 制定适应钢厂起重机设备的管理办法 |
| 3.3.1 首先建立管理者点检制度 |
| 3.3.2 制订起重机设备管理技术标准文件 |
| 3.3.3 预防维修管理在起重机设备管理中的运用 |
| 3.3.4 建立设备点检管理的防护体系 |
| 3.3.5 制定控制操作事故管理措施 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 起重机设备操作及维修管理体系实施效果 |
| 4.1 引言 |
| 4.2 验证维护及维修管理体系 |
| 4.2.1 起重机设备管理各项措施执行情况 |
| 4.2.2 实施管理措施后效果 |
| 4.3 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录1 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（6）环境管理是公司核心管理战略的关键要素之一——POSCO环境管理浅议（论文提纲范文）
| 一、前言 |
| 二、POSCO公司的环境管理 |
| 1. POSCO集团环境管理 |
| 2. POSCO公司环保机构 |
| 3. 主要环境管理计划 |
| 4. 对环境风险的应对 |
| 三、POSCO公司环境绩效 |
| 1. 环境管理系统 |
| 2. 水管理 |
| 3. 空气质量管理 |
| 4. 资源循环利用 |
| 四、结语 |
（7）Thirst for Power:Energy,Water,and Human Survival第四章汉译实践报告（论文提纲范文）
| Abstract |
| 摘要 |
| 1. Introduction |
| 1.1 The background of the translation task |
| 1.2 Introduction to the source text |
| 2. Description of Translation Process |
| 2.1 Pre-translating |
| 2.1.1 Parallel texts |
| 2.1.2 Translation tools |
| 2.2 In-translating |
| 2.3 After-translating |
| 3. Case Analysis of Translation |
| 3.1 Conversion |
| 3.1.1 Converting V-ing into preposition |
| 3.1.2 Converting V-ing into verb |
| 3.1.3 Converting V-ing into noun |
| 3.2 Amplification |
| 3.3 Omission |
| 3.3.1 Omitting the repeated words |
| 3.3.2 Omitting the conjunctions |
| 3.4 Fronting |
| 4. Summary |
| Bibliography |
| Appendix |
| Acknowledgements |
| Publications |
（8）转炉污泥循环利用项目研究与实践（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外转炉污泥处理项目现状 |
| 1.2.1 转炉污泥介绍 |
| 1.2.2 国外处理转炉污泥的主要方法 |
| 1.2.3 国内处理转炉污泥的主要方法 |
| 1.3 研究的内容及框架 |
| 2 项目管理相关理论 |
| 2.1 项目管理的概念与特征 |
| 2.2 工程项目管理的概念与特点 |
| 2.3 工程项目管理的主要范围 |
| 2.4 工程项目管理的进度管理 |
| 3 宁波钢铁转炉污泥回收过程存在的问题与分析 |
| 3.1 转炉污泥的特性 |
| 3.1.1 转炉污泥的粒度分析 |
| 3.1.2 转炉污泥的物相组成 |
| 3.2 转炉污泥回收利用的现状 |
| 3.2.1 转炉污泥回收利用的方式 |
| 3.2.2 转炉污泥回用过程中存在的问题 |
| 3.3 转炉污泥产耗失衡的具体原因分析 |
| 3.3.1 工艺落后 |
| 3.3.2 技术障碍 |
| 3.3.3 环境污染 |
| 3.3.4 管理不善 |
| 4 宁波钢铁转炉污泥循环利用项目分析 |
| 4.1 宁钢转炉污泥处理项目工艺选择 |
| 4.2 转炉污泥压球项目简述 |
| 4.3 转炉污泥压球项目特点 |
| 4.4 宁钢转炉污泥压球项目管理的分析 |
| 4.4.1 宁波钢铁转炉污泥压球项目管理的特点 |
| 4.4.2 转炉污泥压球项目管理中普遍存在的问题 |
| 5 转炉污泥压球项目实践 |
| 5.1 转炉污泥压球项目建设 |
| 5.1.1 项目机构设立 |
| 5.1.2 项目设计控制 |
| 5.1.3 项目进度控制 |
| 5.1.4 项目采购控制 |
| 5.1.5 项目成本控制 |
| 5.1.6 项目质量控制 |
| 5.1.7 项目安全控制 |
| 5.1.8 项目环保控制 |
| 5.2 项目试运 |
| 5.2.1 试车投运 |
| 5.2.2 产品交付 |
| 6 总体评价及经验总结 |
| 6.1 经济效益增加 |
| 6.2 环境保护改善 |
| 6.3 公司管理提升 |
| 6.4 经验总结 |
| 7 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间参加的研究工作和获得的学术成果 |
（9）基于RFID和光纤通信技术的铁包实时跟踪系统的应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 课题背景及研究的目的和意义 |
| 1.2 钢铁生产工艺发展概况 |
| 1.2.1 钢铁生产工艺发展历程 |
| 1.2.2 国外炼钢生产工艺自动化现状分析 |
| 1.2.3 国内炼钢生产工艺自动化现状分析 |
| 1.3 铁水包运输系统发展现状 |
| 1.4 本文的主要研究内容 |
| 第2章 铁水包运输工艺流程 |
| 2.1 引言 |
| 2.2 钢厂生产工艺流程概述 |
| 2.2.1 高炉炼铁工艺流程 |
| 2.2.2 转炉炼钢工艺流程 |
| 2.2.3 连铸工艺流程 |
| 2.2.4 轧钢工艺流程 |
| 2.3 铁水包运输工艺概述 |
| 2.4 铁水包跟踪系统需求分析 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 系统各项功能原理分析 |
| 3.1 引言 |
| 3.2 测速和测定方向功能原理分析 |
| 3.2.1 列车行驶速度判定算法分析 |
| 3.2.2 列车行驶方向判定算法分析 |
| 3.2.3 识别距离精度的算法分析 |
| 3.2.4 列车行驶速度和方向测量误差原因分析 |
| 3.3 车号自动识别系统原理分析 |
| 3.3.1 车号自动识别系统的构成 |
| 3.3.2 车号自动识别系统的关键技术 |
| 3.4 自动称重原理分析 |
| 3.5 系统通信方式原理分析 |
| 3.5.1 RS-485 通信技术 |
| 3.5.2 光纤通信技术 |
| 3.6 本章小结 |
| 第4章 系统整体方案实施 |
| 4.1 引言 |
| 4.2 某钢厂铁包运输路线分析 |
| 4.3 铁包实时跟踪系统的硬件构成 |
| 4.3.1 主机 |
| 4.3.2 磁钢 |
| 4.3.3 电子标签 |
| 4.3.4 射频天线 |
| 4.3.5 射频电缆 |
| 4.3.6 光纤和光端机 |
| 4.4 铁包实时跟踪系统的软件构成 |
| 4.4.1 铁包实时跟踪系统的数据结构 |
| 4.4.2 铁包实时跟踪系统软件处理 |
| 4.5 SRR-915 型铁路车号自动识别系统 |
| 4.5.1 SRR-915 铁路车号运行程序功能概况 |
| 4.5.2 设备基本配置设置 |
| 4.5.3 设备具体配置 |
| 4.5.4 获取设备卡号 |
| 4.5.5 主机DB-25 引脚定义及接口板连接定义 |
| 4.6 铁水包跟踪系统设备安装位置及布线 |
| 4.6.1 系统功能及其工作原理 |
| 4.6.2 光端机的安装位置 |
| 4.6.3 RS—485 通讯配置 |
| 4.6.4 系统电源布局 |
| 4.6.5 车号识别系统安装 |
| 4.6.6 系统软件操作说明 |
| 4.7 系统调试 |
| 4.7.1 连接设备 |
| 4.7.2 硬件测试法 |
| 4.7.3 软件测试法 |
| 4.8 本章小结 |
| 第5章 系统运行维护分析 |
| 5.1 引言 |
| 5.2 铁包实时跟踪系统日常点检内容 |
| 5.3 系统设备维护 |
| 5.3.1 铁路车号自动识别主机维护 |
| 5.3.2 磁钢维护 |
| 5.3.3 光端机维护 |
| 5.3.4 光纤头清洁 |
| 5.3.5 光纤电缆的维护 |
| 5.3.6 天线维护 |
| 5.3.7 电子标签维护 |
| 5.3.8 电源维护 |
| 5.4 系统维护过程注意事项 |
| 5.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（10）UP公司叶片生产作业测定及效率提升（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景、目的和意义 |
| 1.1.1 论文选题的背景 |
| 1.1.2 论文研究的目的和意义 |
| 1.2 作业测定在国内外的研究和应用 |
| 1.2.1 国外的研究现状 |
| 1.2.2 国内的研究现状 |
| 1.3 论文研究的总体思路和内容框架 |
| 1.3.1 论文研究的思路 |
| 1.3.2 论文的结构框架 |
| 2 论文研究的方法和技术 |
| 2.1 作业测定的理论和方法 |
| 2.2 作业测定的分析技术 |
| 2.2.1 作业测定分析方法及步骤 |
| 2.2.2 作业测定分析技术 |
| 2.3 作业标准化的意义 |
| 3 UP公司叶片标准化作业及面临的问题 |
| 3.1 UP公司简介 |
| 3.2 风电叶片的结构和制造工艺 |
| 3.2.1 风电叶片的结构 |
| 3.2.2 风电叶片的制作工艺 |
| 3.3 UP公司生产能力测量 |
| 3.4 叶片生产过程作业标准化及面临的问题 |
| 3.4.1 叶片生产过程的作业指导书 |
| 3.4.2 叶片生产班组现状测量 |
| 3.5 叶片生产效率提升的思路 |
| 4 UP公司叶片生产作业测定 |
| 4.1 从作业差异入手分析作业标准 |
| 4.1.1 作业指导书中的非量化要求和内容 |
| 4.1.2 作业测定进行量化的步骤 |
| 4.2 UP公司合模作业测定和量化转变 |
| 4.2.1 测定标杆操作班组 |
| 4.2.2 分析标杆操作班组 |
| 4.2.3 对测定结果的验证 |
| 5 UP公司叶片生产作业效率的提升 |
| 5.1 作业效率提升的方法 |
| 5.2 叶片合模作业效率提升的验证 |
| 6 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
四、清洁生产审核在炼钢厂的实践和研究（论文参考文献）
- [1]基于精益六西格玛的高端生物消耗品成本控制研究 ——以肝微粒体为例[D]. 倪永玲. 南昌大学, 2021
- [2]JL钢铁公司炼钢厂的作业成本系统设计[D]. 曲芳圆. 北京林业大学, 2020(02)
- [3]社区医院绩效管理研究 ——基于平衡计分卡理论的Q医院积分制实践[D]. 李喆琦. 南京大学, 2020(04)
- [4]钢铁流程物质流、能量流的信息表征及应用研究[D]. 徐化岩. 钢铁研究总院, 2019(09)
- [5]炼钢厂起重机操作维修管理体系的研究[D]. 孙长江. 哈尔滨工业大学, 2019(01)
- [6]环境管理是公司核心管理战略的关键要素之一——POSCO环境管理浅议[J]. 袁伟刚. 冶金管理, 2018(08)
- [7]Thirst for Power:Energy,Water,and Human Survival第四章汉译实践报告[D]. 张晓琴. 山西师范大学, 2017(03)
- [8]转炉污泥循环利用项目研究与实践[D]. 刘少英. 浙江工业大学, 2017(04)
- [9]基于RFID和光纤通信技术的铁包实时跟踪系统的应用研究[D]. 王少鹏. 燕山大学, 2016(08)
- [10]UP公司叶片生产作业测定及效率提升[D]. 程朗. 南京理工大学, 2016(02)