一、Intel移动处理器Banias推出笔记本电脑市场竞争加剧(论文文献综述)
杨宝库[1](2020)在《深圳宝龙达公司竞争战略研究》文中研究说明随着智能手机在人们生活中扮演越来越不可或缺的角色,人们早已不太关注曾经辉煌的笔记本电脑,甚至在人们的印象里,笔记本电脑产业已经成了夕阳产业。但近几年随着华为,小米等进入笔记本产业,笔记本行业又逐渐获得了生机。而在笔记本的产业链中,除了惠普,华为等品牌商及英特尔,微软等芯片和操作系统核心供应商,还有为品牌商提供设计,制造和售后服务的笔记本电脑方案提供商即ODM厂商。业内前几大ODM厂商研发和生产了全球约百分之九十的笔记本电脑,他们才是笔记本电脑产业链中真正的“幕后英雄”。深圳宝龙达就是一家笔记本电脑ODM厂商,目前是中国大陆地区排名第一位的笔记本电脑方案提供商,但与中国台湾地区的几家ODM大厂相比仍然差距很大。本文就是以宝龙达为样本,针对其在这个看似夕阳又有新机遇的产业里,既面临其他ODM同行的竞争,又志在追赶一线ODM大厂的背景下,借助管理学相关理论和工具,并且经过细致资料搜集和整理,为深圳宝龙达建立一种符合企业状况并切实可行的业务竞争战略。本文首先用PEST分析法,波特五力模型,EFE及IFE等分析工具对宝龙达内外部环境进行了分析;接着用SWOT矩阵内外结合制定了多项应对策略并将其进行战略类型归类,再用QSPM矩阵对三种战略方案进行定量分析和选择,从而确定了差异化作为宝龙达的业务竞争战略方案;最后,提出了差异化战略的实施方案和保障措施。总之,本文应用战略管理理论和各种战略分析工具为宝龙达建立了差异化的业务竞争战略,将有助于宝龙达建立竞争优势进而提升行业地位和实现成为一线ODM大厂的战略目标,同时整个分析过程也可为行业内其他中小型ODM厂商在进行战略选择时提供一定的借鉴意义。
陶然[2](2020)在《“互联网+”背景下TS公司营销策略优化研究》文中进行了进一步梳理随着信息技术的快速发展,中国在互联网技术、产业、应用以及跨界融合等方面取得了显着进展。国务院于2015年提出关于积极推进“互联网+”行动的指导意见之后,越来越多的企业基于“互联网+”探索企业营销管理模式的转型升级之路,尤其对于中小型初创企业来说,如何应对“互联网+”带来的机遇与挑战,以适应日益激烈的市场竞争,是当前急需解决的重要问题。本文以中小型初创企业TS公司为主要研究对象,对公司营销策略的实施现状、存在的问题展开调研,并探索其在“互联网+”背景下的网络营销优化策略。从TS公司营销管理现状切入,采用PEST模型,对“互联网+”背景下TS公司所处的政治、经济、社会、技术环境进行分析,结合SWOT分析工具,评估TS公司实施网络营销优化转型的环境和条件,指出TS公司营销策略优化的必要性和可行性,明确了OS战略作为公司开展营销策略优化的核心战略。基于4Cs营销理论,通过对公司营销现状的深入调研,剖析TS公司在定价模式、产品核心竞争力开发、渠道管理、品牌推广策略等方面存在的主要问题及其原因,从加强定价管理、创新产品结构、完善营销渠道、调整商业模式、健全营销策略等方面提出TS公司基于“互联网+”的营销优化策略,并从制度保障、组织保障、技术保障、人才保障等方面,提出了TS公司电子商务营销策略有效实施的保障条件。本研究针对TS公司产品在市场的营销管理实践提出了基于“互联网+”的营销优化策略,有利于提升TS公司的市场竞争力,同时为中小型初创企业开展网络营销提供了创新思路和有益借鉴。
唐大俊[3](2019)在《A品牌笔记本电脑价格竞争策略优化研究》文中指出研究公司Gartner发布了 2018年第三季度PC行业的数据。显示出货量为6720万台,同比增长0.1%,可以确定,连续6年,全球笔记本行业持续下滑。对于中国笔记本电脑市场的状况,相对于全球的状况更显严峻。在大陆市场,老牌厂商如东芝、富士通等退出大陆市场,后起之秀小米、华为、微星等迅速成长,并攫取到16%以上的市场份额。目前活跃在大陆市场的笔记本电脑品牌有联想、A品牌、戴尔、惠普、小米、苹果、华为、神州、宏碁、微星;从GFK刚刚出炉的2018年10月份数据来看,其它品牌的市场占有率份额从8.7%降低到7.3%,下滑幅度16.1%。电商份额与线下传统渠道份额控比已经达到7:3(2018年10月,GFK数据),导致电商份额的进一步扩大,对于笔记本电脑市场来说,并不是一件好事。因为电商的一个主要特殊性就是价格的透明化。对于笔记本电脑这类标准化特性极强的品类来说,意味着各品牌之间的竞争会非常明显的回归到价格的竞争上。因为笔记本组成部件CPU、内存、显卡、硬盘、显示器5大主要部件的供应商只有为数不多的几家,且规格化标准化。在上游厂商配件供应的议价空间极小的状况之下,要求厂商必须要压低销售环节的成本,才能有更多的价格空间去应对竞争对手的市场价格变化。电商的崛起过程,也是血腥价格屠杀的过程,通过人造节点已提前消费了很大一部分需求。笔记本性能的富余及娱乐功能被手机抢占的提前下,笔记本更新迭代的周期更长。综合这些因素市场会持续萎缩。蛋糕那么大,吃蛋糕的厂商那么多,势必竞争会越演越烈。而作为自1999年进入大陆市场的A品牌笔记本电脑,自打站住大陆市场占有率第二的位置后,从未丢失第二的位置。但自2018年6月被戴尔超越以来,在2018年9月才超越戴尔重新夺回大陆市场占有率第二名。笔者作为多年的从业者,通过分析市场环境、竞争环境的变化,认为A品牌笔记本电脑市场在价格策略方面存在不明确的情况,总体来说比较被动的顺应市场的变化。这样会让在2018年6月份的市场占有率被超越的状况缕有发生。本文通过对大量的理论基础和文献研究,总结前人对于电商价格策略的研究方法和理论。其次,结合4PS理论,有针对性的分析A品牌笔记本电脑的价格策略在线上/3C卖场/渠道的竞争品牌状况。并将线上价格策略作为分析重点,透过大量的客观数据分析找到目前A品牌价格策略的具体问题点。最后通过差异化竞争分析法及相关预测法,来论证并明确价格策略问题的解决方案。提出在线上及线下渠道相应的价格策略优化方案,差异化产品的推出来达到在市场竞争中占领先机的目的。改变目前被动跟随竞争品牌价格变化而变化的固有策略,也改变目前大多数从业者都认为笔记本市场的竞争就是价格竞争的固定思维模式。笔者希望透过本论文的分析,来找到一套适合笔记本电脑市场价格策略分析的方式,以主动变化来应对市场的变化,给到A品牌笔记本电脑,从而可以使A品牌在接下来越演越烈的市场竞争中可以立于不败之地。
赵淑英[4](2014)在《模块化生产网络对技术创新的影响 ——基于中国本土计算机制造业面板数据的分析》文中进行了进一步梳理模块化具有“持续创新+敏捷制造”的特征,可最大限度地发挥产品研发和设计的自由度,对市场多变的个性化的需求能快速响应,所以,在计算机、汽车、手机、建筑、家具等制造业和金融服务业强调个性化的持续创新的高技术复杂产品系统得到广泛应用,并有日渐扩大趋势,导致这些行业产业组织形态演化出现模块化网络化新趋势。模块化以及模块化生产网络因对高技术复杂产品系统技术创新的独特影响引起国内外学者高度关注。国内外学者结合计算机、汽车、手机等产业,主要从技术操作层面和产业组织模块化层面关于模块化对技术创新的影响进行了深入的理论研究。但模块化是个全球开放系统,应融入模块化带来的全球范围的影响,即从模块化生产网络视角,深入分析模块化生产网络对技术创新的影响机理,并使用模块化最彻底的计算机制造业行业数据给予实证检验是非常必要的,尤其在学术界对这些问题还鲜有研究的情况下。研究结论对引导中国本土计算机制造业如何高效利用模块化生产网络提高其技术创新能力,进而实现产业升级意义重大。本文从理论与实证相结合角度展开研究。首先使用产业组织理论、分工理论和博弈论等系统地分析了模块化生产网络对技术创新的影响机理。模块化生产网络通过模块化分工、“背对背”竞争、合作和技术溢出四种途径影响技术创新。其次,因计算机制造业是模块化最彻底的产业,是模块化的典型代表,且本土企业较“三资”企业更能代表一个国家技术创新能力。接下来,对中国本土计算机制造业的模块化生产网络和技术创新能力进行了全面分析,包括中国本土PC产业产品设计和生产模块化分析、中国本土PC产业在模块化的全球价值链分工中的地位分析、参与模块化生产网络后中国本土计算机制造业的研制能力和技术创新能力分析。最后,利用1995-2012年中国本土计算机制造业面板数据,实证检验了模块化生产网络对中国本土计算机制造业技术创新能力的影响,进而验证了模块化生产网络对技术创新影响机理是否成立。因为创新的终极目标是为了增加创新绩效利润,所以进一步完成了模块化生产网络对中国本土计算机制造业创新绩效利润影响的扩展检验。同时,还做了中国本土计算机制造业R&D经费投入“挤出”效应的进一步分析讨论,以便给模块化生产网络对中国本土计算机制造业技术创新的影响更加全面的分析与检验。通过理论分析与实证研究,本文得到以下主要结论:第一,论文提出的模块化生产网络对技术创新影响机理成立,模块化生产网络内具有垂直专业化分工技术特征的模块化分工深化、模块化分权基因带来“背对背”竞争加剧、合作加强和知识共享带来的更多技术溢出有利于提升中国本土计算机制造业技术创新能力。第二,参与模块化生产网络,有利于增加中国本土计算机制造业创新绩效利润。同时,垂直专业化分工对中国本土计算机制造业R&D经费投入不存在“挤出”效应,即中国本土计算机制造业自主R&D资源没有因垂直专业化分工从创新系统中“漏出”。第三,依据中国台湾以低端价值模块切入全球价值链最终实现成功转型的经验分析,对中国本土计算机制造业全球价值链高端攀升瓶颈给出一个与文献不同的解释——中国本土计算机制造业自身的原因和没有高效利用好模块化生产网络原因,导致中国本土计算机制造业不能向模块化的全球价值链高端攀升。本文研究结论对始终由技术创新驱动的关系国计民生的中国本土计算机制造业的技术创新能力和国际竞争力的提升存在一定的启示作用,对实施模块化生产方式,参与模块化生产网络的其他行业如何高效利用模块化生产网络提升自身技术创新能力,进而实现产业升级也具有借鉴意义。实证检验的结果也能在某种程度上验证鲍德温、克拉克和青木昌彦等学者与该问题相关的一些理论分析,因为本文提出的影响机理中的一部分是源于他们的思想,且到目前为止,还没有学者基于他们的理论分析进行后续的实证检验。
《个人电脑》编辑部[5](2012)在《商务专刊——承前启后,蓄势待发》文中研究表明关注并熟知业界发展的读者对于英特尔Tick-Tock(嘀嗒),又称钟摆节奏肯定是耳熟能详。夸张点说,这个在2006年问世的战略,与指导业界发展数十年的摩尔定律在过去几年对于整个PC产业发展的影响已经称得上是并驾齐驱。按照这一节奏,英特尔准时推出了采用22纳米制造工艺,代号为IvyBridge的新一代处理器——第三代英特尔智能酷睿处理器。随着计算平台的更替,我们可以看到很多商用产品也在进行着更新换代。从商用办公环境来看,IvyBridge无疑将成为未来两年主流的商用计算平台,无论是笔记本电脑还是台式机产品,都将从IvyBridge的诸多新特性中获益。除此以外,在显示、打印以及网络技术方面,都可以看到诸多新应用在逐步被用户采用。为了让您在商用产品采购中有更多的参考,我们在商务专刊中针对计算平台、笔记本电脑、台式机、云计算、显示设备、打印设备以及网络的发展进行了详尽的介绍,希望在您制定采购计划时能够有所帮助。
个人电脑编辑部[6](2011)在《商用产品采购专刊 新平台 新选择》文中研究表明商务笔记本电脑在商用电脑领域,笔记本电脑现在越来越多的成为了办公的主流设备。相对于台式机甚至是最新的LCD一体机,笔记本电脑在移动上的灵活性是毋庸置疑的,而无线网络的普及更加增强了笔记本电脑的移动性。我们可以在任何覆盖了无线网络的环境中连接互联网,可以通过VPN来安全的访问内部网络,即便不在公司也可以获得各种工作所需的数据。
崔万隆[7](2008)在《谈笔记本电脑的CPU和主板》文中认为笔记本电脑也是电脑,它的组成结构跟传统的台式计算机并没有很大的区别。该文对笔记本电脑的硬件组成CPU、主板进行了概述。
陈如明[8](2007)在《Moore定律内涵及其创新发展策略》文中研究指明在分析讨论Moore定律内涵的基础上,进一步论述包括POWER定律、HPCDP等在内的Moore定律持续推进与进一步扩展的相关发展策略。
陈如明[9](2007)在《Moore定律内涵及其相关创新发展策略思考(下)》文中研究指明在分析讨论Moore定律内涵基础上,进一步论述了包括POWER定律、HPCDP等在内的Moore定律持续推进与进一步扩展的相关发展策略。
黄智军[10](2007)在《迅驰平台 追寻产品过渡的平衡点》文中提出Intel的第四代迅驰处理器平台“Santa Rosa”自2007年5月9日正式发布以来,就一直成为各大笔记本电脑厂商和媒体讨论的焦点。根据Intel和笔记本电脑厂商们的预测,在今年12月开始的寒促期间,基于“Santa Rosa”平台的笔记本电脑将会成为市场的主流。消费者和笔记本电脑厂商似?
二、Intel移动处理器Banias推出笔记本电脑市场竞争加剧(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、Intel移动处理器Banias推出笔记本电脑市场竞争加剧(论文提纲范文)
(1)深圳宝龙达公司竞争战略研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究内容与方法 |
1.2.1 研究内容 |
1.2.2 研究思路 |
1.2.3 研究方法 |
1.3 论文结构框架 |
第二章 相关理论概述 |
2.1 战略概念起源 |
2.2 战略管理理论 |
2.3 竞争战略理论 |
2.3.1 总成本领先战略 |
2.3.2 差异化战略 |
2.3.3 集中化战略 |
2.4 战略分析工具 |
第三章 宝龙达外部环境分析 |
3.1 宏观环境分析 |
3.1.1 政治法律环境分析 |
3.1.2 经济环境分析 |
3.1.3 社会文化环境分析 |
3.1.4 技术环境分析 |
3.2 行业环境分析 |
3.2.1 潜在进入者威胁分析 |
3.2.2 买方议价能力分析 |
3.2.3 替代品的威胁分析 |
3.2.4 供方议价能力分析 |
3.2.5 行业内公司间竞争程度分析 |
3.3 竞争对手分析 |
3.3.1 主要竞争对手 |
3.3.2 竞争对手总结 |
3.3.3 竞争态势分析 |
第四章 宝龙达内部环境分析 |
4.1 宝龙达公司简介 |
4.2 宝龙达运营现状分析 |
4.2.1 宝龙达财务状况分析 |
4.2.2 各平台运营情况分析 |
4.3 宝龙达竞争能力分析 |
4.3.1 内部能力分析 |
4.3.2 内部资源分析 |
4.3.3 核心竞争力分析 |
第五章 宝龙达竞争战略制定与选择 |
5.1 企业愿景和战略目标 |
5.1.1 企业愿景和使命 |
5.1.2 企业总体战略目标 |
5.2 宝龙达外部因素评价 |
5.3 宝龙达内部因素评价 |
5.4 SWOT分析与竞争战略选择 |
5.4.1 SWOT分析 |
5.4.2 适配战略分析 |
5.4.3 竞争战略选择 |
第六章 差异化战略的实施及保障和控制 |
6.1 差异化战略的实施 |
6.1.1 巩固现有差异化竞争优势 |
6.1.2 积极发展新的差异化竞争优势 |
6.2 差异化战略实施的保障措施 |
6.2.1 组织架构配套保障 |
6.2.2 人力资源政策保障 |
6.2.3 创新激励政策保障 |
6.2.4 财务政策保障 |
6.2.5 企业文化建设保障 |
6.2.6 生产体系升级保障 |
6.3 差异化战略实施的控制措施 |
6.3.1 实施前控制 |
6.3.2 实施中控制 |
6.3.3 实施后控制 |
第七章 结论及展望 |
7.1 结论 |
7.2 展望 |
参考文献 |
致谢 |
作者简介 |
(2)“互联网+”背景下TS公司营销策略优化研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究综述 |
1.2.2 国内研究综述 |
1.3 研究内容与思路 |
1.4 研究方法 |
第2章 概念界定与理论基础 |
2.1 概念界定 |
2.1.1 “互联网+”企业营销的相关理论 |
2.1.1.1 “互联网+”的概念与内涵 |
2.1.1.2 互联网对中小企业营销的影响 |
2.1.2 网络营销基本理论 |
2.1.2.1 网络营销概念及特征 |
2.1.2.2 网络营销的主要方法 |
2.2 相关分析工具 |
2.2.1 PEST分析法 |
2.2.2 SWOT分析 |
2.3 相关理论 |
2.3.1 4Ps理论 |
2.3.24 Cs理论 |
2.3.3 4R理论 |
2.3.4 营销组合理论的区别与联系 |
第3章 TS公司的营销环境分析 |
3.1 TS公司简介与产品 |
3.1.1 公司简介 |
3.1.2 公司产品 |
3.2 TS公司宏观环境的PEST分析 |
3.2.1 政治环境 |
3.2.2 经济环境 |
3.2.3 社会环境 |
3.2.4 技术环境 |
3.3 TS公司现状的SWOT分析 |
3.3.1 优势分析 |
3.3.2 劣势分析 |
3.3.3 机会分析 |
3.3.4 威胁分析 |
第4章 “互联网+”环境下TS公司营销问题分析 |
4.1 “互联网+”环境下TS公司营销问题调查 |
4.1.1 调查设计 |
4.1.2 调查数据的统计分析 |
4.2 TS公司营销存在的主要问题 |
4.2.1 商业模式较传统 |
4.2.2 未形成产品核心竞争力 |
4.2.3 定价方法单一 |
4.2.4 渠道管理有待完善 |
4.2.5 营销推广模式较单一 |
4.3 TS公司营销存在问题的原因分析 |
第5章 TS公司基于“互联网+”的营销策略优化 |
5.1 “互联网+”环境下TS公司营销策略优化思路 |
5.2 “互联网+”环境下TS公司营销策略的改进 |
5.2.1 商业模式的调整及转型 |
5.2.2 从用户的真实需求出发创新产品结构 |
5.2.3 加强定价管理 |
5.2.4 考虑用户消费的便利性完善营销渠道 |
5.2.5 基于网络新媒体创新营销推广模式 |
第6章 TS公司基于“互联网+”的营销策略实施及保障 |
6.1 实施的流程 |
6.1.1 成立营销策略实施领导小组 |
6.1.2 不定期开展营销策略实施研讨论证 |
6.1.3 强化营销策略的内外宣传和传播 |
6.1.4 营销策略试点与总结反馈 |
6.2 营销策略实施的保障措施 |
6.2.1 制度保障 |
6.2.2 组织保障 |
6.2.3 技术保障 |
6.2.4 人才保障 |
第7章 结论与展望 |
7.1 结论 |
7.2 展望 |
参考文献 |
致谢 |
附录 |
申请学位期间的研究成果 |
(3)A品牌笔记本电脑价格竞争策略优化研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景与问题 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 问题提出 |
1.2 研究目的与研究内容 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究内容 |
1.2.3 研究意义 |
1.3 论文结构与章节安排 |
1.4 研究方法与数据来源 |
1.5 可能的创新与不足之处 |
第二章 理论基础与文献综述 |
2.1 相关概念界定 |
2.2 理论基础 |
2.2.1 市场营销相关理论 |
2.2.2 网络营销相关理论 |
2.3 国内外研究现状 |
2.3.1 笔记本电脑行业研究 |
2.3.2 互联网营销研究 |
2.3.3 笔记本电脑营销策略研究 |
2.3.4 线上线下价格策略研究 |
2.3.5 文献述评 |
第三章 笔记本电脑行业特征及A品牌概况 |
3.1 主要发展阶段 |
3.1.1 起步阶段(2003年以前) |
3.1.2 发展及销售价格下滑阶段(2003-2012年) |
3.1.3 社会化发展阶段(2012至今) |
3.2 中国笔记本电脑行业发展的规律及特征 |
3.2.1 笔记本电脑线下渠道发展状况及特征 |
3.2.2 笔记本电脑线上渠道发展状况及特征 |
3.2.3 目前在线上线下各笔记本电脑品牌发展状况 |
3.3 中国笔记本电脑市场线上线下渠道分析 |
3.3.1 中国笔记本电脑市场线上渠道分析 |
3.3.2 中国笔记本电脑市场线下渠道分析 |
3.4 A品牌笔记本电脑概况 |
3.4.1 公司简介 |
3.4.2 产品构成 |
3.4.3 选择笔记本电脑产品的原因 |
3.5 A公司经营模式 |
3.5.1 销售渠道 |
3.5.2 运营模式 |
第四章 A品牌笔记本电脑价格策略与竞品对比分析 |
4.1 A品牌目前市场占有率及销售均价 |
4.1.1 市场占有率 |
4.1.2 销售均价 |
4.2 A品牌笔记本电脑目前的价格策略 |
4.2.1 A品牌笔记本电脑在线上的成本结构及价格策略 |
4.2.2 A品牌笔记本电脑在3C卖场&传统渠道的成本结构及价格策略 |
4.3 A品牌笔记本电脑与竞争品牌的价格对比 |
4.3.1 中国笔记本电脑市场价格发展趋势 |
4.3.2 A品牌笔记本电脑与竞争品牌各价位段对比及问题 |
4.3.3 A品牌笔记本电脑销售渠道价格问题 |
4.3.4 A品牌笔记本电脑产品线价格问题 |
第五章 A品牌笔记本电脑具体价格策略优化方案 |
5.1 A品牌笔记本电脑各渠道产品线布置及价格策略 |
5.1.1 线上渠道的产品线及价格优化 |
5.1.2 3C渠道及传统渠道的产品线及价格优化 |
5.2 A品牌笔记本电脑按照产品线价格策略优化 |
5.2.1 常规笔记本价格策略优化 |
5.2.2 轻薄类笔记本价格策略优化 |
5.2.3 游戏类笔记本价格策略 |
5.3 差异化产品开发及价格策略 |
5.3.1 差异化产品方案制定 |
5.3.2 差异化产品线的价格策略 |
5.4 结论与展望 |
参考文献 |
致谢 |
附件 |
(4)模块化生产网络对技术创新的影响 ——基于中国本土计算机制造业面板数据的分析(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 选题背景 |
1.2 研究目的与意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 研究方法 |
1.4 论文结构安排 |
1.5 论文创新与不足之处 |
1.5.1 创新之处 |
1.5.2 不足之处 |
第2章 文献综述 |
2.1 模块化生产网络的研究 |
2.1.1 国外关于模块化生产网络的研究 |
2.1.2 国内关于模块化生产网络的研究 |
2.2 模块化生产网络对技术创新影响的研究 |
2.2.1 国外关于模块化生产网络对技术创新影响的研究 |
2.2.2 国内关于模块化生产网络对技术创新影响的研究 |
2.3 其他相关的研究 |
2.4 简要评析 |
第3章 模块化生产网络演化历史回顾 |
3.1 生产方式变革带来产业组织形态演化 |
3.2 产业组织形态演化历史 |
3.2.1 以单体企业为主体的产业组织形态 |
3.2.2 以大型层级制企业为主导的产业组织形态 |
3.2.3 产业组织模块化网络化新趋势 |
第4章 模块化生产网络与技术创新概述 |
4.1 模块化 |
4.1.1 模块的定义及特征 |
4.1.2 模块化的定义及特征 |
4.1.3 模块化系统的构成 |
4.1.4 模块化系统的主要创新方式 |
4.1.5 模块化的三种基本形式 |
4.1.6 模块化的几个层面 |
4.2 模块化生产网络 |
4.2.1 网络组织含义及特征 |
4.2.2 模块化生产网络含义及特征 |
4.3 技术创新 |
4.3.1 技术创新相关概念界定 |
4.3.2 模块化系统技术创新新特征 |
4.3.3 研发与技术创新 |
4.4 本章小结 |
第5章 模块化生产网络对技术创新影响机理 |
5.1 分工机理 |
5.1.1 模块化对专业化分工的影响 |
5.1.2 模块化分工对技术创新的影响 |
5.2 竞争机理 |
5.2.1 模块化的分权基因加剧竞争 |
5.2.2 网络内竞争对技术创新的影响 |
5.3 合作机理 |
5.3.1 网络内两种合作对技术创新的影响 |
5.3.2 网络内合作对技术创新影响的博弈分析 |
5.4 溢出机理 |
5.4.1 SECI 模型与网络内知识创造 |
5.4.2 网络内技术溢出对技术创新的影响 |
5.5 模块化生产网络内抑制技术创新因素 |
5.6 本章小结 |
第6章 中国本土计算机制造业的模块化生产网络与技术创新 |
6.1 中国本土计算机制造业发展历史回顾 |
6.1.1 计算机制造行业(产业)含义 |
6.1.2 中国本土计算机制造业成长历程 |
6.2 中国本土计算机制造业的模块化生产网络 |
6.2.1 中国本土 PC 产业模块化 |
6.2.2 模块化生产网络内影响创新因素 |
6.3 中国本土计算机制造业研制和创新能力 |
6.3.1 高性能计算机研制能力 |
6.3.2 专用和特种计算机创新能力 |
6.3.3 本土 PC 产业创新能力 |
6.3.4 国产通用处理器研制能力 |
6.3.5 自主创新能力不足 |
6.4 本章小结 |
第7章 模块化生产网络对中国本土计算机制造业技术创新影响的经验分析 |
7.1 文献回顾与假说提出 |
7.1.1 文献回顾 |
7.1.2 假说提出 |
7.2 变量测算和说明 |
7.2.1 被解释变量 |
7.2.2 解释变量 |
7.3 计量模型设定 |
7.4 计量结果、分析与检验 |
7.4.1 回归结果及分析 |
7.4.2 稳健性检验 |
7.4.3 进一步讨论:基于创新绩效利润的扩展检验 |
7.4.4 再进一步讨论:基于 R&D 经费“挤出”效应的扩展检验 |
7.4.5 实证结论 |
7.5 本章小结 |
第8章 结论与启示 |
8.1 结论 |
8.2 启示 |
附录 |
参考文献 |
致谢 |
攻读博士学位期间发表论文以及参加科研情况 |
(7)谈笔记本电脑的CPU和主板(论文提纲范文)
1 CPU |
2 主板 |
4小结 |
(9)Moore定律内涵及其相关创新发展策略思考(下)(论文提纲范文)
3 Moore定律的持续推进与不断扩展 |
3.1 POWER定律 |
3.2 HPCDP |
3.3 Moore定律的扩展 |
4 结束语 |
四、Intel移动处理器Banias推出笔记本电脑市场竞争加剧(论文参考文献)
- [1]深圳宝龙达公司竞争战略研究[D]. 杨宝库. 兰州大学, 2020(01)
- [2]“互联网+”背景下TS公司营销策略优化研究[D]. 陶然. 桂林理工大学, 2020(02)
- [3]A品牌笔记本电脑价格竞争策略优化研究[D]. 唐大俊. 南京农业大学, 2019(08)
- [4]模块化生产网络对技术创新的影响 ——基于中国本土计算机制造业面板数据的分析[D]. 赵淑英. 辽宁大学, 2014(11)
- [5]商务专刊——承前启后,蓄势待发[J]. 《个人电脑》编辑部. 个人电脑, 2012(06)
- [6]商用产品采购专刊 新平台 新选择[J]. 个人电脑编辑部. 个人电脑, 2011(05)
- [7]谈笔记本电脑的CPU和主板[J]. 崔万隆. 中国科技信息, 2008(10)
- [8]Moore定律内涵及其创新发展策略[J]. 陈如明. 邮电设计技术, 2007(10)
- [9]Moore定律内涵及其相关创新发展策略思考(下)[J]. 陈如明. 中国无线电, 2007(09)
- [10]迅驰平台 追寻产品过渡的平衡点[N]. 黄智军. 计算机世界, 2007