模拟招聘与面试的实践报告

问：对于招聘与录用的实训有什么建议?

1. 答：对坦厅于招聘与录用的实训的建议如下，（1）了解简单文档处理的基本流程。 （2）熟练掌握文档中字体、段落格式的设置，项目符号和编号的添加等操作方法。 （3）掌握word中页面设置的方法和打印预览的使用方法。 2．实训内容及效果 本次实训内容为茄信高一份颤尺简单的文档处理，即制作一份招聘启事。
2. 答：对于招聘与录用的建议：需要严格的去实训新来的人员，让他们具备有很强的工作能力。
3. 答：对于招聘与录用的实训有滑宴兄什么建议？
   建议如祥扒下：招聘要符合公司的发展的要求和公司的未来信袭规划，要给员工有个归宿感，给他知道录用的的意思是什么？

问：关于人力资源部招聘的实习报告应该怎么写？

1. 答：写你的心得吧，写你对这个人力资源管理的看法？对现有人力资源管理方式方法的评论，建议。多看几本书啊！人力资源的资料非常的多啊。
   一、是对现有人力资源部门的描述和评价，
   二、是对它未来的期望和自己的建议，当然要引用国内外专家预测的发展趋势，提一些可行的新的方法啦！三对自己的职业尺搏裤规划做个整理，好歹也让别人知道你去陵简那个部门还是满有收获的。至少知道自己的职业生涯要怎么走啦！
   戴夫·乌尔里克，被誉为人力资源管理的开创者，他最早提出了“人力资源”（humanresource，HR）的概念。在此之前，人力资源被叫做“人事管理”（humanmanagement）。
   乌尔里克认为，现在唯一剩下的有竞争力的武器就是组织，因为那些传统的竞争要素，如成本、技术、分销、制造以及产品特性，或早或晚都能被复制，它们无法保证你就是赢家。
   经济学把为了创造物质财富而投入于生产活动中的一切要素通称为资源，包括人力银搏资源、物力资源、财力资源、信息资源、时间资源等，其中人力资源是一切资源中最宝贵的资源，是第一资源。人力资源包括数量和质量两个方面。
   人力资源的最基本方面，包括体力和智力，从现实应用的状态，包括体质、智力、知识、技能四个方面。人力资源与其他资源一样也具有特质性、可用性、有限性。