管理学自我有效管理论文

问：如何做一个合格的管理者论文

1. 答：做一个合格的管理者必须具备以下几点特质：
   1、共同建设高度认同的企业文化，高度认同的企业文化是科学有效管理的基石。
   2、广开言路，一个真正具有生产效率的部门是每个人都积极思考更好、更有效率的工作方法，以更少的举返时间和更低的成本，生产坦答李出更高质量的产品。
   3、给属下一个上升的空间，不要拖住属下的发展，反而要鼓励他们达到自己的目标。
   4、组建一个成功的团队，个人的力量永远是有限的，而建设一个坚不可摧、百折不挠、人才辈出的团队却是至关重要的让迟。
   5、批判和自我批判同时不断学习新的管理知识和方法，并恰当地结合实际工作付诸实践；学习所属领域的专业知识，提高技术技能。
   6、善于授权，管理者并不是任何事情都必须亲力亲为，只要所带领的团队业绩突出，所培养的干部个个出类拔萃，起到的是一种催化剂和粘合剂的作用，也起到一种给组织造血的功能，这样的人才是优秀的管理者。

问：作用管理学所学知识,结合自身情况谈谈如何做好自我管理

1. 答：1.决策与计划：要谨判提前做好属于自己的一份合适的、可操作的人生规划。要发现自己现阶段的不足和问题，明确将来的发展目标，并制定可行的方案，在各个方案中掘晌孝学会筛选，选择最满意的判稿决策方案。最好计划的阶段分界，制定长期和短期，最好有自己的战略性计划，充分利用目标管理方法。
   2.为自己的计划付出行动。积极进行自我激励，做自己的领导，主宰自己的生活和未来。
   3.要学会控制，面对道路上的困难以及出现的问题，要积极地控制在一定范围之内，保证偏差不至于威胁计划的实施。
2. 答：良好的心态
   清晰的目标
   有效的计划
   持续实施并改善

问：如何做一个好的管理者论文

1. 答：要和工人有较多腊睁的接触，弄清工人所需要什么要求。要尽量能够简局侍满足人们的要求，不能做到的就不能轻易的答应，做到了到没什么，做不到，就等于失信于他人，自己就没有什么拦吵说服力了。无论做什么都要考虑到工人自身的利益，不能光考虑自己的利益、
2. 答：管理者论文，首先，自己一定要以管理者的角色去写，围绕管理为重点，深入讨论对管理的看法，执行，而且，如果您要想存放大量的文档，可以用金柜项目文档逗搏好管理系统软件来进山铅行存储，还可以同步修改。银山移动式办公。
3. 答：首先是参考别人的论文。
   然后结合自己的情况去写。