一、实施名牌带动战略 促进梅州茶业持续发展（论文文献综述）
张雪娇[1]（2020）在《福鼎白茶区域品牌可持续发展研究》文中认为福鼎白茶历史悠久,品牌特色鲜明。经过数十年的沉淀,取得了突飞猛进的发展。随着白茶产业稳健发展,同时也面临着产品质量安全及监管、品牌管理和产业标准化等生产问题,这些制约着福鼎白茶的可持续发展。本文通过文献查阅分析、实地调查、专家学者访谈,总结福鼎白茶区域品牌发展历程可分为4个时期:觉醒复兴期（2002-2006）,创牌宣传期（2007-2009）,提质增效期（2009-2017）,稳健发展期（2017-至今）;针对公务员、科研人员及茶叶从业者设计问卷调研,有效问卷152份。被调查者认为,福鼎白茶品牌打造过程处于“较好”阶段;但仍存在品牌打造乏力、产业科技创新不强、龙头企业不强、企业品牌机制脆弱及市场开发滞后等问题;从发展规模、发展速度、发展效益、发展质量四个方面维度分析福鼎白茶区域品牌发展水平;分析福鼎白茶产业现状、产业优势及存在问题,提出福鼎白茶区域品牌形成机制。选取福建（政和、武夷山）和浙江（西湖、安吉）重要茶产区作为典型案例并与福鼎白茶作对比分析,结果表明:大部分茶叶区域公用品牌传播方式相似,依靠独特的地理气候文化资源,在品牌建设初期提高产业规模,提高市场覆盖率从而迅速提升知名度。但当产业规模发展到一定程度,茶叶质量、区域品牌管理都受到挑战,上升能力则受到限制。因此,此法难以在消费者心中建立独特的好感与品牌定位。本文提出福鼎白茶要做好产业标准化、限量提质,提升品牌附加值,走健康可持续发展的新道路。本文提出福鼎白茶区域品牌可持续发展策略:（1）走绿色发展可持续化发展道路。大力推广绿色防控技术措施,严格执行农药报备准入制度,加强农资市场管理,扎实推进“三个替代”,最终形成行业自律,全民监督。（2）走质量兴茶标准化可持续化发展道路。支持茶叶标准化建设,大力实施技术标准,推动茶叶质量全产业链管控体系建设。（3）走产业化可持续化发展道路,构建产业融合体系。挖掘茶叶加工、茶旅游、茶文化、茶推介、茶金融,发挥龙头作用,促进一二三产融合发展,“大茶业”发展体系。（4）走市场化可持续化发展道路。创新质量监管机制,推动平台建设、开拓茶叶市场、加强监督管理。本文在对福鼎白茶区域品牌建设进行深入调查的基础上借鉴成功品牌案例,并结合实际情况及相关理论知识,提出发展福鼎白茶区域品牌可持续发展的战略,提升福鼎白茶公共品牌影响力和市场竞争力,抵御外界风险提供借鉴意义。
梅声富[2]（2020）在《HC公司茶叶业务竞争战略研究》文中认为我国有着悠久的茶叶文化,是茶叶的发源地之一,也是茶叶的生产及消费大国。随着我国经济的快速发展,市场化程度不断加深,茶叶行业有得到快速的发展,HC公司也随着发展浪潮加入了茶叶行业。茶叶市场快速发展,给各企业带来机遇,同时也造成茶叶市场的混乱,各大品牌参差不齐,茶叶产品鱼龙混杂,致使仍然沿用传统经营模式的HC公司无法满足企业当前的发展需求,企业更新产品或技术的速度有所放缓,落后的竞争战略以及经营管理理论一定程度上制约了 HC公司的全方位发展,尤其是市场不断拓展的个性化需求和越来越低的市场准入壁垒让大量的新进入者纷纷加入竞争行列,加剧了市场竞争,使HC公司的整体发展大大受阻,HC公司很有必要重新梳理公司的竞争战略和发展方向。本文首先阐述了研究背景与意义,介绍研究内容、方法及创新点等。通过研究和学习相关战略文献及理论,了解和掌握相关的战略理论基础、类型、分析方法。结合对HC公司经营现状的了解,通过PEST、行业竞争结构、战略群组、直接竞争对手以及公司面临的机会和威胁等分析HC公司的外部竞争环境,并对外部因素进行量化分析（EFE矩阵）;其次,通过公司内部资源、公司价值链、核心能力以及公司面临的优势和劣势等对HC公司进行内部环境分析,并对内部因素进行量化分析（IFE矩阵）;在此基础上,进行SWOT分析,根据竞争战略制定的基本原则,通过QSPM定量化及定性化分析制定HC公司的竞争战略,并探讨HC公司竞争战略实施。最后为确保HC公司竞争战略的顺利实施,从质量管理体系、现场管理、人力资源等多个方面提出竞争战略实施的保障措施。
钟幸子[3]（2020）在《梅州市农村一二三产业融合发展研究》文中提出改革开放四十多年来,我国社会经济得到了飞速的发展,国内生产总值（GDP）持续增长,截止到2018年人均国民收入达9732美元、中国农村居民人均可支配收入达到14617元。2015年党中央一号文件首次提出了必须推进农村一二三产业融合发展的重要举措,提出到2020年我国基本形成产业链完整、功能多样、业态丰富、利益联结紧密、产城融合更加协调的农村产业融合发展新格局。2017年,党的十九提出了乡村振兴战略,而农村产业振兴的关键在最大程度地推动农村一二三产业融合发展。虽然梅州是农业大市,但不是农业强市,在全国推进乡村振兴战略背景下,研究梅州市如何推进农村产业融合发展,带动梅州市农村经济、社会、文化、生态等发展,具有非常积极的意义。产业融合作为一种新兴的经济现象,但其发展速度快、涵盖范围广,带动所在产业的效益增长多,引起了国内外学者的关注。国内外学者从产业融合的概念、原因、识别、类型等多方面进行研究,为农村一二三产业融合发展理论产生了深刻的影响。本文通过研究国内外产业融合和农村产业融合文献,以农业多功能理论、农业产业化理论、农村一二三产业融合理论、农业产业链理论为基础,最大程度的理解农村产业融合发展概念,并以促进梅州市农村产业融合发展因素及模式为基础,结合各项统计数据分析,分别用农产品加工业主营业务收入占农业总产值的比重、农村每万人拥有农民专业合作社数量来反映农村产业链延伸程度,用休闲农业年营业收入占第一产业总产值的比重、设施农业面积占耕地面积的比重来反映农业多功能性发挥情况,用农林牧渔服务业总产值占第一产业总产值的比重来反映农业服务业融合发展水平,应用定性与定量相结合的方法综合评价梅州市农村产业融合发展水平,其次再结合日本、韩国、沈阳农村产业融合发展案例,找出阻碍梅州市农村一二三产业融合发展的节点,如:农民组织化不高、休闲农业发展不足、设施农业不强、农产品加工业不精、农业服务业不够等。进而提出推进梅州市农村一二三产业融合发展的对策和思路,一是发展精深加工和培育新型经营主体提高融合水平;二是推进农业技术创新、农村信息化服务能力和培养新型人才;三是探索多形式经营模式,建立健全产业链利益联结机制和风险防范机制;四是发挥政府作用,大力加强基础设施建设和优化空间布局。也为其他地区,尤其是与梅州市相似的丘陵山区推进农村产业融合发展提供一些经验与借鉴。
杨智品[4]（2020）在《广东省紫金县茶产业发展对策研究》文中指出近年来,国内各大产茶省份争相布局茶产业,以此加快脱贫奔康步伐,实现乡村振兴。紫金县是广东省纯客家山区农业大县,茶叶发展历史悠久,被广东省列为茶叶优势产区。本文是国内首次对紫金县茶产业进行理论研究,为紫金县发展茶产业提供了理论基础,为我国同类型农业大县发展提供借鉴。把茶叶作为富裕紫金一方百姓的“金叶子”,有助于利用茶叶的经济价值、社会价值、生态价值、文化价值,早日摘掉省级重点扶贫特困县的帽子,实现国家贫困革命老区人民全面建成小康社会的宏伟目标。本文在产业化、产业竞争力等相关理论框架下,对紫金县茶产业发展的现状与历史沿革进行梳理分析,找出其薄弱环节和亟需面对、解决的首要问题。运用SWOT分析法确定紫金县茶产业的优势、劣势、机遇和挑战,组成SWOT矩阵确定适合紫金县茶产业发展的战略路径,运用案例分析法对茶叶专业镇—龙窝镇进行微观策略分析。吸取与紫金县环境相似、品类相同、目标相向的国内外产茶区先进经验,找出适宜紫金县茶产业可复制、可运用、可推广的做法。本文认为紫金县茶产业具有一定优势和广阔的发展空间,现阶段在政府主导、外力帮扶得以快速发展,但仍存在产业化整体进程慢、产业科技水平低、产业集群效应差等方面的问题。本文依据基础理论,总结提炼出茶之本、茶之贵、茶之效的“三茶”理念,针对性地提出了推进质量标准体系、管理服务体系、市场营销体系、科技人才体系四个方面共11条对策,包括完善茶园基础设施,提升现代管理水平;促进标准化生产,提升茶叶深加工水平;建立利益紧密联合机制,做强做大龙头企业;加大政策扶持力度,提高抗风险能力;实行“茶叶联产承包责任制”,完善产业服务体系;建设“紫金云茶”平台,重构优化产业链;实施精品名牌战略,提升紫金茶影响力;挖掘客家和岭南元素,多元化开发茶产品;推动“茶旅文一体化”;立足“珠三角后茶园”,积极开拓销售市场;加强人才技术建设,提高产业科技水平。
肖美玲[5]（2019）在《潮州茶产业发展战略研究》文中提出茶产业是潮州的优势特色农业产业,是农村支柱产业之一,是山区和半山区农民主要的经济收入来源和增收致富的主渠道,在潮州经济发展中具有举足轻重的战略地位。近年来,当地政府高度重视茶产业的发展,出台了一系列的政策和措施,但由于受诸多因素的限制,茶产业发展成效并不明显。潮州是广东省最重要的茶叶产区之一,茶产业发展质量的高低,不仅影响当地经济社会的发展和茶农的收入,也影响整个广东省茶产业的发展壮大。茶产业具有自身的特殊性和复杂性,面对国内外纷繁复杂的竞争环境和发展过程中出现的新情况、新问题,其发展战略必须随内外环境的变化而作出相应的调整,以获取竞争中的优势地位。本文以潮州茶产业为研究对象,以企业战略管理理论和西方经济学理论为指导,从潮州茶产业发展的历史沿革入手,在调查潮州茶产业发展现状的基础上,分析了潮州茶产业发展的宏观环境和行业竞争环境,并对潮州茶产业发展的优势与劣势、机遇与威胁展开了比较深入的剖析,提出了潮州茶产业发展的总体思路、战略构想和保障措施,以期为潮州茶产业发展提供参考和借鉴。本文共分六个部分:第一部分绪论,阐明本研究课题的背景及意义、国内外研究现状和研究方法等;第二部分主要介绍相关概念和相关理论,为后续论文的写作奠定理论基础;第三部分主要介绍潮州茶产业发展的历史沿革、发展现状和存在的问题;第四部分分析了潮州茶产业面临的宏观环境、行业竞争环境以及自身的优势与劣势、面临的机遇与威胁;第五部分基于以上分析提出了潮州茶产业发展的战略选择及保障措施;第六部分是结论与展望,在对全文进行总结的基础上,分析本文的不足和对将来研究的展望。
刘玲玉[6]（2019）在《W现代农业产业园发展战略研究》文中提出如今,党的十九大提出“乡村振兴”战略,农村发展厚积薄发。2018年中央农村工作会议及《2018年政府工作报告》中要求要践行新发展理念,贯彻高质量发展要求,加快推进农业农村现代化、建设现代生产要素聚集的现代农业产业集群,推进一二三产业融合发展。本研究为A公司在Y县投资建设W现代农业产业园,产业园作为一个地区产业发展的重要平台,在承接产业转移和招商引资方面有着独特的优势,同时它还是实现新型工业化的重要途径,对促进区域经济增长,提高综合实力和竞争力有着重大意义。A公司的W产业园的建设一方面发展能够有效助推经济发展,另一方能够拓展自身业务的多元布局。园区的建设对A公司来说既是机遇的同时也是挑战。在机遇和挑战面前,如何实施符合W现代农业产业园区发展规律及区域特色的发展战略,提高园区竞争力,是A公司和Y县都需要考虑的新课题。本文在战略理论基础上,采用多种战略分析工具,定性与定量分析相结合,科学地分析产业园内外部环境,确定W产业园区战略关键要素,构建层次战略要素矩阵并计算各战略要素组合权重,确定了W现代农业产业园区应采用的战略,结合W现代产业园区发展的现实状况,提出产业园建设发展战略建设建议,争取能对W现代农业产业园发展战略起到一定的参考作用。
黄海潆[7]（2019）在《紫金县茶产业发展问题研究》文中进行了进一步梳理近年来,国家、省、市及县都高度重视农业发展,出台了一系列促进农业发展的利好政策,尤其是最近两三年,还针对茶叶产业提出了发展的实施意见,紫金县政府也制定了加快紫金县茶产业发展的相关实施方案;再者,紫金县拥有优势地理位置,使得紫金茶产业在紫金农业经济中占据重要位置,成为该县农业龙头产业和脱贫奔康支柱产业之一,紫金茶产业迎来了新机遇。本文对紫金县茶产业发展进行研究,可以促进广东特色茶叶品种培育,优化资源配置,打造优质品牌,并且将农业产业发展的相关理论与紫金县茶产业发展相结合,可以提高理论的实用性,为紫金县的经济发展提供较强的理论依据,同时还可以为政府制定促进紫金县茶产业发展的相关政策提供理论上的参考。虽然紫金县茶产业的发展取得了一定成效,但是其在长期的发展过程当中也暴露出许多问题,如产业规模小、品牌整体影响力不强、茶产品质量提升能力不足、基础设施设备不健全、市场拓展能力低等,在一定程度上制约着紫金县茶产业的健康发展。为此,本文旨在探索解决上述提及的各类问题的方法,推进茶产业创新发展,加快传统茶产业转型升级,走现代可持续茶叶产业发展道路。本文通过运用文献研究法、实地调查法、问卷调查法、案例研究法等方法,在深入研究的基础上,对紫金县茶叶从产业化发展的角度进行总体分析,为紫金县茶产业的发展寻找可供借鉴的经验,根据紫金县的实际情况提出紫金茶产业发展的对策建议:一是扩大规模,推动茶产业规范化发展;二是建立标准体系,保障茶叶质量;三是树立学习观念,提高专业水平;四是突出品牌建设,提升产品知名度;五是创新营销模式,发展茶叶电商新兴产业、发展茶旅休闲绿色产业、发展茶叶文化朝阳产业,推动产业融合。
李巧红[8]（2018）在《梅州市茶叶产业发展对策研究 ——以长沙镇小密村为例》文中指出茶产业是梅州市的农业经济支柱之一。近些年来,茶叶产品竞争激烈,给尚未完善的梅州市茶产业的发展带来了不小的挑战,如何完善茶叶产业链、优化产品结构,加强梅州茶叶产品的市场竞争力,成为一个亟待解决的问题。本文在阐述并整理了茶叶产业发展的相关概念和理论,在国内外的相关研究的基础上,结合梅州市茶叶产业的发展情况,以促进梅州茶叶产业发展为目的,进行了分析探讨。对梅州市茶产业的发展现状进行了调查,并以梅州市长沙镇小密村为实例进行研究。其存在的问题也是梅州市茶产业发展过程中遇到的突出问题,因此,本文对小密村茶产业的研究具有以小见大的作用。在分析研究后,总结出以下茶产业的发展趋势,如:龙头企业越做越大,发挥着重要的整合资源和带动地区茶业发展的作用;茶叶生产基地不断建设,规模化发展趋势有利于茶叶产业进程;利益分配机制的不断改善,有利于激发各方的生产积极性,提高生产效率,达成各方共赢;政府职能的发挥有利于规划茶产业发展战略,促进茶产业的长远发展。并提出了对梅州市茶叶产业发展的建议,认为政府应当扶持茶产业龙头企业做大做强;实施品牌发展战略,加大品牌建设与宣传力度;茶文化与旅游结合,提升茶产业发展空间;建设茶叶种植资源基地,壮大历史名山名茶;发展有机茶栽培,推进普通茶园向有机茶园转化;加强人才培训、培养,为茶业发展提供人才保障。
秦静[9]（2017）在《广东省生态茶园景区景观规划设计研究》文中提出随着大众旅游休闲时代的到来,人们渴望放松身心、回归自然的旅游需求极为强烈,而生态茶园景区正好迎合了这一心理需求而开始发展起来。生态茶园的发展模式是将茶叶的种植、生产制作、销售管理与休闲旅游紧密结合,将茶文化融入到生态茶园景区的景观建设当中,由此景观规划与设计,就成为生态茶园景区建设的重要内容。首先,论述了本论文的研究背景,通过对相关理论知识的梳理,综述国内外生态茶园发展研究概况,并阐述相关概念和生态茶园景区景观规划设计中涉及到的理论基础和原则。其次,以挑选出的广东省三个具有代表性的生态茶园景区作为研究对象,经过一系列的实地调研和访谈调查,从生态茶园景区的概况与产业发展情况、功能分区、道路交通、景观分析、旅游服务设施及活动项目等方面,对每个景区进行一个整体的分析,总结出每个茶园的优势特色。并在对比分析中总结出生态茶园景区里游客三种类型的旅游行为。接着,归纳概括出每个生态茶园在景观规划设计中存在的问题,如统一的标准规范尚未制定、地域文化特色不明显、茶园观光意识和力度不够强、服务设施不够完善、道路系统规划不合理、旅游活动项目少且缺乏特色等。在此过程中不断总结经验、教训,针对这些问题提出相应的解决策略。最后,以肇庆市通天山生态茶园景区为例,绘制景区平面图,进行功能分区设计、道路系统设计、景观节点设计、旅游服务设施设计、景观要素设计、茶文化宣传设计以及旅游专项设计,从不同方面来探索景观规划设计理论与原则在实际项目中的运用。本论文研究结论主要有以下两点:（1）通过对雁南飞茶田度假村、西岩茶乡度假村、英德茶叶世界三个生态茶园景区的实地调研,总结出游客在生态茶园景区旅游时旅游行为的三种类型,即观光型、体验型、度假型,针对这三种不同类型的旅游行为,在进行生态茶园景区景观建设时应该分别考虑其景观规划设计的内容。（2）以肇庆市通天山生态茶园景区为实证案例,确定通天山生态茶园景区以生态及茶文化为景区理念,发展以茶文化为主题的具有乡村特色的农业休闲旅游。通天山生态茶园景区在进行景观规划设计时应把广东茶文化贯穿并融入于景区景观建设的始终,具体可以体现在其建筑、小品、铺装、标识、餐饮、旅游活动项目等各个领域,营造一个极具茶文化内涵的生态茶园景区。期待本论文能为广东省生态茶园景区景观规划设计提供一些有益的参考,从而为广东省生态茶园景区的发展建设贡献一份力量。
谢向英[10]（2012）在《地理标志品牌成长研究 ——以福建茶业为例》文中指出在中国,品牌与农业的结合意义重大。其效用之显着使得农业品牌化成为适应农业和农村经济发展新阶段、提高农业和农村经济整体素质的客观要求。但是,鉴于中国小农经济的现实,发展农产品和农业企业品牌条件尚不成熟,农业区域品牌的建设更为实业界和学术界所关注。在此方面,本文认为,鉴于农业的原产地特性突出,发掘与运用地理标志资源对于区域品牌农业发展意义重大。但当前的主要问题在于：国内在对待“地理标志”问题上还主要是限于法理层面的知识产权保护,对于在现实中作为原产地证明的地理标志已经演化为巨大的无形资产,具有明显的差异化区别特性,具备品牌基本属性的事实却探测不够。这使得尽管各地已纷纷展开地理标志的申报与保护工作,但对于进一步发掘地理标志市场价值,以地理标志品牌建设带动区域特色农业发展的实践却还处于经验探索和积累期,缺乏成型成熟的理论指导。由此,从品牌角度探测地理标志的市场价值发掘,分析地理标志品牌价值的成长规律就成为一个具有重大理论和现实意义的研究命题。而福建茶叶地理标志品牌成就的显着性与多样性则为本研究提供了珍贵样本。本研究中,“地理标志品牌成长”是对区域农业发展中的地理标志品牌建设及其市场推进的生物隐喻。因此,基于生命过程的研究重心促使本论文延循以下思路展开：首先,依据当前品牌建设的主流观点——“一个成功的品牌关系就等于一个成功的品牌（Duncan,2000）",选择基于“品牌关系”视角,构筑地理标志品牌关系模型,以为地理标志品牌的市场运作与价值成长提供路径指导与理论支持。具体内容可参见本文第二章。其次,以福建茶业的地理标志品牌成长为研究对象,集中探讨了地理标志品牌成长过程中的品牌关系处理及其品牌成长轨迹、成长机理与效用传导,对地理标志品牌成长规律进行了全面剖析。在这部分——第三章与第四章分别基于福建茶业实践,探讨了福建茶叶地理标志品牌成长的两大层面关系处理：一是福建茶叶地理标志品牌成长与其产业之间的相互关系,提出福建茶叶地理标志品牌成长的产业协同进化管理建议；二是福建茶叶地理标志品牌成长与其利益相关群体之间的相互关系,通过系统的问卷调查与博弈分析为地理标志品牌成长提供了主体行为依据。第五章结合福建茶叶地理标志品牌成长的实践对地理标志品牌成长的生命历程与特征、成长机理及其效用传导进行了深刻解读,实现了对地理标志品牌关系系统运动轨迹与运动规律的全面把握。最后,通过对福建茶叶地理标志品牌强势成长典型案例的比较分析与总结,提炼驱动地理标志品牌成长的关键要诀,为福建区域特色茶业发展,进而其他基于地理标志品牌成长的区域特色农业发展提供富有助益的对策建议。其具体内容参见本文第六章。此外,论文第七章是对全文的总结、评价及未来研究的展望,同时基于对福建茶叶地理标志品牌成长的考察而提出推动地理标志品牌成长,带动地方特色产业发展的一股性建议。对本命题探索性研究所取得的可能创新成果包括：第一,基于生物隐喻,站在生命全景的高度,从区域品牌视角对地理标志的市场价值实现展开系统研究。第二,依据品牌关系理论,结合地理标志品牌成长的价值来源,勾勒了地理标志品牌关系模型。指出地理标志的品牌成长必须处理好两层次关系：一是地理标志品牌与产业发展关系；二是地理标志品牌与其利益相关群体关系。第三,理论分析与实证研究相结合,较为系统地提出了地理标志品牌成长的理论体系——包括地理标志品牌化的可行性与必要性；地理标志品牌化及其成长的内涵界定；地理标志品牌成长的运动轨迹、运动机理与效用传导；地理标志品牌成长的驱动模式等。第四,提出品牌定位是驱动地理标志品牌正向成长的关键要素,并在此基础上提出了明确和深化农业,进而其他产业的地理标志区域品牌建设,推动地方传统特色产业发展的对策建议。
二、实施名牌带动战略 促进梅州茶业持续发展（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、实施名牌带动战略 促进梅州茶业持续发展（论文提纲范文）
（1）福鼎白茶区域品牌可持续发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.3 国内外综述 |
| 1.3.1 农产品区域品牌文献综述 |
| 1.3.2 福建白茶产业的文献综述 |
| 1.3.3 提升茶叶区域品牌文献综述 |
| 1.3.4 区域品牌建设与发展文献综述 |
| 1.4 研究方法及创新点 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 创新点 |
| 1.5 技术路线 |
| 第二章 福鼎白茶区域品牌建设调研分析 |
| 2.1 福鼎白茶区域品牌发展历程 |
| 2.1.1 困境觉醒期(2002-2006年) |
| 2.1.2 创牌复兴期(2007-2009) |
| 2.1.3 提质增效期(2009-2017) |
| 2.1.4 稳健发展期(2017-至今) |
| 2.2 福鼎白茶区域品牌发展水平分析 |
| 2.2.1 福鼎白茶区域品牌发展规模 |
| 2.2.2 福鼎白茶区域品牌发展速度 |
| 2.2.3 福鼎白茶区域品牌发展效益 |
| 2.2.4 福鼎白茶区域品牌发展质量 |
| 2.3 福鼎白茶区域品牌建设问卷分析 |
| 2.3.1 问卷调查样本分析 |
| 2.3.2 福鼎白茶区域品牌建设问卷分析 |
| 2.4 福鼎白茶产业调研分析 |
| 2.4.1 产业概况 |
| 2.4.2 产业优势 |
| 2.4.3 产业发展问题 |
| 2.5 福鼎白茶区域品牌形成机制 |
| 第三章 茶叶区域品牌发展案例对比分析 |
| 3.1 政和白茶品牌发展典型案例 |
| 3.1.1 政和白茶概述 |
| 3.1.2 政和白茶品牌发展的策略分析 |
| 3.2 武夷岩茶品牌发展典型案例 |
| 3.2.1 武夷岩茶概述 |
| 3.2.2 武夷岩茶品牌发展的策略分析 |
| 3.3 浙江安吉白茶品牌发展典型案例 |
| 3.3.1 浙江安吉白茶概述 |
| 3.3.2 浙江安吉白茶品牌发展的策略分析 |
| 3.4 西湖龙井品牌发展典型案例 |
| 3.4.1 西湖龙井概述 |
| 3.4.2 西湖龙井品牌发展的策略分析 |
| 3.5 福鼎白茶区域品牌可持续发展之路· |
| 第四章 福鼎白茶区域品牌可持续发展策略 |
| 4.1 走绿色生态的可持续化发展道路 |
| 4.2 走质量兴茶标准化可持续发展道路 |
| 4.3 走产业化可持续化发展道路 |
| 4.4 走市场化可持续化发展道路 |
| 第五章 结论与不足 |
| 参考文献 |
| 附录 福鼎白茶区域品牌发展影响因素调查问卷 |
| 致谢 |
（2）HC公司茶叶业务竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 导论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路与方法 |
| 1.2.1 研究思路及框架 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 创新点 |
| 第2章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 理论基础与战略分析方法 |
| 2.1.1 战略管理理论 |
| 2.1.2 竞争战略类型 |
| 2.1.3 战略的分析方法 |
| 2.2 文献综述 |
| 2.2.1 竞争战略文献综述 |
| 2.2.2 茶叶行业文献综述 |
| 第3章 HC公司茶叶业务竞争外部环境分析 |
| 3.1 PEST分析 |
| 3.1.1 政治环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.2 行业竞争结构分析 |
| 3.2.1 新进入者的威胁 |
| 3.2.2 供应商的讨价还价能力 |
| 3.2.3 买家的讨价还价能力 |
| 3.2.4 同行业者的竞争能力 |
| 3.2.5 替代品的威胁 |
| 3.3 战略群组分析 |
| 3.4 主要竞争对手分析 |
| 3.5 公司面临的机会和威胁分析 |
| 3.5.1 机会 |
| 3.5.2 威胁 |
| 3.6 外部因素评价(EFE)矩阵 |
| 第4章 HC公司茶叶业务发展内部环境分析 |
| 4.1 公司内部资源分析 |
| 4.1.1 生产资源 |
| 4.1.2 财务资源 |
| 4.1.3 渠道资源 |
| 4.1.4 品牌资源 |
| 4.1.5 技术资源 |
| 4.1.6 人力资源 |
| 4.2 公司价值链分析 |
| 4.2.1 基础活动 |
| 4.2.2 辅助活动 |
| 4.3 公司面临的优势和劣势分析 |
| 4.3.1 优势 |
| 4.3.2 劣势 |
| 4.4 内部因素评价(IFE)矩阵 |
| 第5章 HC公司茶叶业务竞争战略制定 |
| 5.1 SWOT分析 |
| 5.2 竞争战略制定基本原则 |
| 5.3 竞争战略可行性分析 |
| 5.3.1 差异化战略分析 |
| 5.3.2 集中化战略分析 |
| 5.3.3 成本领先战略分析 |
| 5.4 HC公司茶叶业务竞争战略的制定 |
| 第6章 HC公司茶叶业务竞争战略实施 |
| 6.1 细分产品市场 |
| 6.1.1 细分市场 |
| 6.1.2 确立目标市场 |
| 6.1.3 确立市场定位 |
| 6.2 聚焦优势产品 |
| 6.2.1 聚焦富硒茶产品 |
| 6.2.2 聚焦有机茶产品 |
| 6.3 加强生产运营管理 |
| 6.3.1 种植质量管理 |
| 6.3.2 茶叶加工管理 |
| 6.3.3 现场流程管理 |
| 6.3.4 标准化作业管理 |
| 6.4 提供差异化产品 |
| 6.5 提供差异化服务 |
| 6.6 提供差异化价格 |
| 6.7 塑造品牌形象 |
| 6.7.1 加强广告宣传力度 |
| 6.7.2 打造自身特点的品牌包装 |
| 6.7.3 产品信息追溯 |
| 6.7.4 不断进行公共关系营销 |
| 第七章 竞争战略实施的保障措施 |
| 7.1 研发技术保障 |
| 7.2 人力资源保障 |
| 7.3 企业文化建设保障 |
| 7.3.1 确立企业目标 |
| 7.3.2 塑造企业经营理念 |
| 7.3.3 为员工提供发展的平台 |
| 7.3.4 完善企业制度 |
| 7.4 营销体系保障 |
| 7.4.1 营销团队建设 |
| 7.4.2 优化市场激励体系 |
| 7.4.3 优化营销策略(4P) |
| 7.4.4 优化供应链策略 |
| 7.5 产品信息保障 |
| 第八章 结论及不足点 |
| 8.1 结论 |
| 8.2 不足点及展望 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（3）梅州市农村一二三产业融合发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 前言 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究评述 |
| 1.3 研究思路 |
| 1.4 研究方法与技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 2 概念界定与理论基础 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 产业融合 |
| 2.1.2 农村一二三产业融合 |
| 2.1.3 乡村振兴 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 农业多功能性理论 |
| 2.2.2 农业产业化理论 |
| 2.2.3 农村一二三产业融合理论 |
| 2.2.4 农业产业链理论 |
| 3 梅州市农村一二三产业融合发展现状分析 |
| 3.1 梅州市基本概况 |
| 3.2 梅州市农村产业融合发展现实基础 |
| 3.2.1 梅州市农业内部结构发生变化 |
| 3.2.2 梅州市特色农业增长明显 |
| 3.2.3 梅州市农产品加工业规模增大 |
| 3.2.4 梅州市农村服务业持续增加 |
| 3.2.5 农业科技技术的推广和应用 |
| 3.2.6 政府政策、财政支持力度加大 |
| 3.3 梅州市农村产业融合发展的几种典型模式 |
| 3.3.1 农业产业链延伸型融合模式 |
| 3.3.2 农业功能拓展型融合模式 |
| 3.3.3 高新技术渗透型融合模式 |
| 3.4 梅州市农村一二三产业融合发展水平评价 |
| 3.4.1 指标设定 |
| 3.4.2 数据来源 |
| 3.4.3 评价方法 |
| 4 梅州市农村产业融合发展存在的问题 |
| 4.1 农民组织化多而不强 |
| 4.2 休闲农业还需加快发展 |
| 4.3 设施农业亟待加强 |
| 4.4 农产品加工业水平增长缓慢 |
| 4.5 农业服务业发展缓慢 |
| 4.6 利益联结机制不健全 |
| 5 农村一二三产业融合发展国际国内经验借鉴 |
| 5.1 国外农村一二三产业融合发展经验借鉴 |
| 5.1.1 日本一二三产业融合发展经验借鉴 |
| 5.1.2 韩国一二三产业融合发展经验借鉴 |
| 5.2 国内农村一二三产业融合发展经验借鉴 |
| 5.2.1 沈阳市农村产业融合发展经验借鉴 |
| 5.3 国内外农业产业融合经验借鉴 |
| 5.3.1 重视农业基础建设,夯实产业融合基础 |
| 5.3.2 重视农业科技,提高农民综合素质 |
| 5.3.3 重视优势产业,提高农业优势 |
| 5.3.4 组建农业组织,提供农业服务 |
| 6 推进梅州市农村一二三产业融合发展的对策建议 |
| 6.1 提高农业产业化融合水平 |
| 6.1.1 发展精深加工,推广农业产业链融合模式 |
| 6.1.2 培育新型经营主体,发展农业功能拓展型融合 |
| 6.2 增强技术创新推进发展 |
| 6.2.1 大力推进农业技术创新,深化技术渗透型融合模式 |
| 6.2.2 提高农村信息化服务能力 |
| 6.2.3 培养产业融合人才,支持技术渗透型融合模式 |
| 6.3 强化利益联结机制 |
| 6.3.1 探索多形式经营模式,健全产业链利益联结机制 |
| 6.3.2 树立风险共担意识,健全风险防范机制 |
| 6.4 发挥政府指导作用 |
| 6.4.1 加强基础设施建设,完善产业融合服务 |
| 6.4.2 优化空间布局,推进产业集群 |
| 7 结论和展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 不足 |
| 7.3 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附件 |
（4）广东省紫金县茶产业发展对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 宏观背景 |
| 1.1.2 微观背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究 |
| 1.3.2 国内研究 |
| 1.3.3 研究述评 |
| 1.4 研究内容与研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 研究的创新与不足 |
| 1.5.1 研究中的创新 |
| 1.5.2 研究中的不足 |
| 2 概念界定与基础理论研究 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 茶产业 |
| 2.1.2 产业链 |
| 2.2 基础理论 |
| 2.2.1 农业产业化理论 |
| 2.2.2 钻石理论 |
| 3 紫金县茶产业发展现状与历史沿革 |
| 3.1 紫金县茶产业发展现状 |
| 3.1.1 紫金县茶叶生长环境概况 |
| 3.1.2 紫金县茶叶生产销售概况 |
| 3.2 紫金县茶产业发展历史沿革 |
| 3.2.1 萌芽阶段 |
| 3.2.2 初步发展阶段 |
| 3.2.3 成熟快速发展阶段 |
| 4 紫金县茶产业发展存在的问题 |
| 4.1 产业化整体进程慢方面的问题 |
| 4.1.1 茶园现代化建设滞后 |
| 4.1.2 传统运行模式受困 |
| 4.1.3 茶文化交融互鉴不充分 |
| 4.2 产业科技水平低方面的问题 |
| 4.2.1 标准化水平低 |
| 4.2.2 茶叶深加工能力弱 |
| 4.2.3 科技人才严重不足 |
| 4.3 产业集群效应差方面的问题 |
| 4.3.1 资金集群受限 |
| 4.3.2 利益集群机制缺失 |
| 4.3.3 地域品牌效应差 |
| 5 紫金县茶产业发展SWOT分析 |
| 5.1 紫金县茶产业优势分析 |
| 5.1.1 生产要素优势 |
| 5.1.2 产业规模优势 |
| 5.1.3 市场需求优势 |
| 5.2 紫金县茶产业劣势分析 |
| 5.2.1 产业化整体进程慢 |
| 5.2.2 产业科技水平低 |
| 5.2.3 产业集群效应差 |
| 5.3 紫金县茶产业机遇分析 |
| 5.3.1 内部发展机遇 |
| 5.3.2 外部发展机遇 |
| 5.4 紫金县茶产业挑战分析 |
| 5.4.1 市场风险 |
| 5.4.2 自然风险 |
| 5.4.3 质量安全风险 |
| 6 紫金县茶产业SWOT发展策略 |
| 6.1 紫金县茶产业发展的战略组合分析 |
| 6.2 紫金县茶叶专业镇发展策略研究 |
| 6.2.1 龙窝镇茶产业现状 |
| 6.2.2 龙窝镇茶产业SWOT发展策略 |
| 7 国内外茶产业发展的成功经验及其启示 |
| 7.1 国内经验 |
| 7.1.1 浙江经验 |
| 7.1.2 云南经验 |
| 7.1.3 福建经验 |
| 7.2 国外经验 |
| 7.2.1 斯里兰卡经验 |
| 7.2.2 日本经验 |
| 7.3 经验启示 |
| 7.3.1 茶之本 |
| 7.3.2 茶之贵 |
| 7.3.3 茶之效 |
| 8 紫金县茶产业发展对策 |
| 8.1 推进质量标准体系建设 |
| 8.1.1 完善茶园基础设施,提升现代管理水平 |
| 8.1.2 促进标准化生产,提升茶叶深加工水平 |
| 8.1.3 建立利益紧密联合机制,做强做大龙头企业 |
| 8.2 推进管理服务体系建设 |
| 8.2.1 加大政策扶持力度,提高抗风险能力 |
| 8.2.2 实行“茶叶联产承包责任制”,完善产业服务体系 |
| 8.2.3 建设“紫金云茶”平台,重构优化产业链 |
| 8.3 推进市场营销体系建设 |
| 8.3.1 实施精品名牌战略,提升紫金茶影响力 |
| 8.3.2 挖掘客家和岭南元素,多元化开发茶产品 |
| 8.3.3 推动“茶旅文一体化” |
| 8.3.4 立足“珠三角后茶园”,积极开拓销售市场 |
| 8.4 推进科技人才体系建设 |
| 9 结论与展望 |
| 9.1 结论 |
| 9.2 发展与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
（5）潮州茶产业发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景与研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究思路与研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究的技术路线 |
| 第二章 相关概念与相关理论 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 茶及其产区分布 |
| 2.1.2 茶产业与茶产业链 |
| 2.2 相关理论与分析工具 |
| 2.2.1 战略管理理论 |
| 2.2.2 PEST分析法 |
| 2.2.3 SWOT分析法 |
| 2.2.4 波特五力模型 |
| 第三章 潮州茶产业发展现状分析 |
| 3.1 潮州茶产业发展概况 |
| 3.1.1 潮州茶产业概述 |
| 3.1.2 茶产业发展历史沿革 |
| 3.2 潮州茶产业发展现状调查 |
| 3.2.1 调查问卷的设计与发放 |
| 3.2.2 被调查者的基本情况 |
| 3.2.3 调查结果的统计分析 |
| 3.3 潮州茶产业发展存在的问题 |
| 3.3.1 家庭生产经营导致生产机械化程度低 |
| 3.3.2 流通市场环境简陋 |
| 3.3.3 品牌效应不强 |
| 3.3.4 质量安全监控机制不健全 |
| 3.3.5 产业结构不协调 |
| 3.3.6 制茶师、茶艺师人才短缺 |
| 第四章 潮州茶产业发展环境分析 |
| 4.1 潮州茶产业发展的宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治环境 |
| 4.1.2 经济环境 |
| 4.1.3 社会环境 |
| 4.1.4 技术环境 |
| 4.2 潮州茶产业发展的行业竞争环境分析 |
| 4.2.1 潜在竞争者进入能力 |
| 4.2.2 业内竞争者竞争能力 |
| 4.2.3 替代品替代能力 |
| 4.2.4 购买者议价能力 |
| 4.2.5 供应商议价能力 |
| 4.3 潮州茶产业发展的SWOT分析 |
| 4.3.1 优势 |
| 4.3.2 劣势 |
| 4.3.3 机遇 |
| 4.3.4 威胁 |
| 4.3.5 SWOT矩阵 |
| 第五章 潮州茶产业发展的战略选择及保障措施 |
| 5.1 总体思路 |
| 5.1.1 指导思想 |
| 5.1.2 基本原则 |
| 5.1.3 发展思路 |
| 5.2 潮州茶产业发展战略构想 |
| 5.2.1 战略定位 |
| 5.2.2 战略选择 |
| 5.2.3 战略目标 |
| 5.2.4 战略举措 |
| 5.3 潮州茶产业发展的保障措施 |
| 5.3.1 组织保障 |
| 5.3.2 资金保障 |
| 5.3.3 人才技术保障 |
| 5.3.4 服务保障 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 |
| 致谢 |
（6）W现代农业产业园发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 战略管理理论概述 |
| 1.2.2 战略管理分析的工具 |
| 1.2.3 产业园区有关理论和研究现状 |
| 1.3 研究方法与技术路线 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 第二章 W现代农业产业园外部环境总体分析 |
| 2.1 宏观环境分析 |
| 2.1.1 政治环境 |
| 2.1.2 经济环境 |
| 2.1.3 社会文化环境 |
| 2.1.4 技术环境 |
| 2.2 行业整体环境分析 |
| 2.3 行业竞争力分析 |
| 2.3.1 竞争对手分析 |
| 2.3.2 行业进入壁垒 |
| 2.3.3 替代者的威胁 |
| 2.3.4 供应者的议价能力 |
| 2.3.5 购买者的议价能力 |
| 2.4 外部环境总体评价 |
| 2.4.1 外部机会与威胁分析 |
| 2.4.2 外部机会与威胁的评价 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 W现代农业产业园内部因素总体分析 |
| 3.1 产业园发展概况 |
| 3.2 内部资源能力分析 |
| 3.2.1 自然资源 |
| 3.2.2 优势特色产业发展情况 |
| 3.2.3 财务分析 |
| 3.3 内部因素总体评价 |
| 3.3.1 内部优势与劣势分析 |
| 3.3.2 内部优势与劣势的评价 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 W现代农业产业园发展的战略选择 |
| 4.1 产业园发展战略目标 |
| 4.1.1 定性目标 |
| 4.1.2 具体目标(2019-2024年) |
| 4.2 产业园战略选择 |
| 4.3 战略任务 |
| 4.3.1 品牌带动的战略任务 |
| 4.3.2 项目引领的战略任务 |
| 4.3.3 科技提升的战略任务 |
| 4.3.4 产业集群的战略任务 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 W现代农业产业园发展战略实施的保障措施 |
| 5.1 组织领导保障 |
| 5.2 人力资源保障 |
| 5.3 资金保障 |
| 5.4 科技发展保障 |
| 5.5 农业品牌及销售保障 |
| 5.6 产业孵化能力保障 |
| 5.7 交流机制保障 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（7）紫金县茶产业发展问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究综述 |
| 1.3.2 国内研究综述 |
| 1.3.3 研究评述 |
| 1.4 研究内容和方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 技术路线 |
| 第二章 相关概念界定和理论基础 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 产业 |
| 2.1.2 产业发展 |
| 2.2 相关理论基础 |
| 2.2.1 产业集群理论 |
| 2.2.2 农业产业化经营理论 |
| 2.2.3 农业可持续发展理论 |
| 第三章 紫金县茶产业发展现状 |
| 3.1 紫金县茶产业发展基础 |
| 3.1.1 茶产业资源基础 |
| 3.1.2 茶产业政策基础 |
| 3.2 紫金县茶产业发展现状分析 |
| 3.2.1 茶叶生产状况 |
| 3.2.2 茶叶销售状况 |
| 3.2.3 规模化状况 |
| 3.2.4 组织化状况 |
| 3.2.5 专业化标准化状况 |
| 第四章 紫金县茶产业发展存在问题分析 |
| 4.1 规模化方面存在问题分析 |
| 4.1.1 茶叶种植散户多且加工规模小 |
| 4.1.2 茶企资金不足贷款困难 |
| 4.2 标准化方面存在问题分析 |
| 4.2.1 生产技术标准化缺乏 |
| 4.2.2 卫生质量标准化滞后 |
| 4.3 专业化方面存在问题分析 |
| 4.3.1 专业人才匮乏 |
| 4.3.2 培训力度不强 |
| 4.4 品牌方面存在问题分析 |
| 4.4.1 茶叶品种单一 |
| 4.4.2 茶叶品牌整合难度大 |
| 4.4.3 茶企品牌意识淡薄 |
| 4.5 销售市场方面存在问题分析 |
| 第五章 国内茶产业发展经验启示 |
| 5.1 长沙县茶产业的经验启示 |
| 5.1.1 茶产业发展需具备完善的技术和良种繁育 |
| 5.1.2 茶产业发展需政府部门提供强有力的资金和政策支持 |
| 5.1.3 茶产业发展需发挥龙头企业的引领作用 |
| 5.1.4 茶产业发展需注重品牌的建设和产品的多元化 |
| 5.1.5 茶产业发展需开发产业融合道路 |
| 5.2 宁远县茶产业的经验启示 |
| 5.2.1 加强茶园标准化建设 |
| 5.2.2 加强龙头企业建设 |
| 5.2.3 加强优质品牌培育 |
| 5.2.4 加强质量安全监管 |
| 第六章 紫金县茶产业发展的对策建议 |
| 6.1 扩大规模,推动茶产业规范化发展 |
| 6.1.1 着力茶园茶厂升级改造 |
| 6.1.2 壮大龙头企业 |
| 6.1.3 搭建融资平台 |
| 6.2 建立标准体系,保障茶叶质量 |
| 6.2.1 制定技术标准体系 |
| 6.2.2 构建质量安全追溯体系 |
| 6.3 树立学习观念,提高专业水平 |
| 6.3.1 增强学习意识 |
| 6.3.2 引进技术人才 |
| 6.4 突出品牌建设,提升茶产品知名度 |
| 6.4.1 加强茶树良种繁育 |
| 6.4.2 完善茶叶公用品牌建设体系 |
| 6.4.3 加大品牌宣传力度 |
| 6.5 创新营销模式,推动产业融合 |
| 6.5.1 发展茶叶电商新兴产业 |
| 6.5.2 发展茶旅休闲绿色产业 |
| 6.5.3 发展茶叶文化朝阳产业 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 创新 |
| 7.3 不足之处 |
| 7.4 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 A 紫金县茶叶生产加工经营调查问卷 |
| 攻读学位期间的研究成果 |
（8）梅州市茶叶产业发展对策研究 ——以长沙镇小密村为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 茶叶的概念 |
| 1.4 文献综述 |
| 2 我国茶产业化相关理论及我国已有发展模式 |
| 2.1 作用和目的 |
| 2.2 茶产业相关理论 |
| 2.2.1 茶产业化内涵 |
| 2.2.2 合作组织理论 |
| 2.3 我国茶产业主要发展模式 |
| 2.3.1 利用龙头企业带动产业化模式 |
| 2.3.2 茶类品牌化驱动产业化模式 |
| 2.3.3 大规模茶叶基地带动产业化模式 |
| 2.3.4 专业茶叶市场拉动产业化模式 |
| 2.3.5 茶叶贸易公司驱动产业化模式 |
| 2.3.6 涉茶多方协调发展产业化模式 |
| 2.3.7 以茶文化发展产业化模式 |
| 2.4 经典模式介绍——福建省安溪县茶产业发展模式 |
| 3 梅州市茶产业化发展现状和存在的问题 |
| 3.1 茶叶产业发展历史 |
| 3.2 梅州茶叶的主要经营方式 |
| 3.2.1 小农经济生产方式 |
| 3.2.2 茶叶专业合作社 |
| 3.2.3 龙头企业主导 |
| 3.3 梅州茶叶的生产分布与知名茶叶品牌 |
| 3.4 长沙镇小密村茶产业的案例分析 |
| 3.4.1 茶产业发展现状及特征 |
| 3.4.2 茶产业的升级发展 |
| 3.4.3 案例小结 |
| 3.5 梅州茶产业存在的主要问题 |
| 3.5.1 栽培技术水平不高,茶叶单产较低 |
| 3.5.2 茶产业规划不到位,有机茶占比较少 |
| 3.5.3 科技投入较少,产品创新不足 |
| 3.5.4 缺乏专业人才,生产效率受限 |
| 3.5.5 品牌化发展不够,产品仅限于当地市场 |
| 4 梅州市茶叶产业发展对策 |
| 4.1 福建安溪与梅州市茶产业发展对比 |
| 4.2 促进梅州市茶产业发展的建议 |
| 4.2.1 政府扶持茶产业龙头企业做大做强 |
| 4.2.2 实施名牌发展战略,加大品牌建设与宣传力度 |
| 4.2.3 建设茶叶种植资源基地,壮大历史名山名茶 |
| 4.2.4 茶文化与旅游结合,提升茶产业发展空间 |
| 4.2.5 发展有机茶栽培,推进普通茶园向有机茶园转化 |
| 4.2.6 加强人才培训、培养,为茶业发展提供人才保障 |
| 5 结论与讨论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）广东省生态茶园景区景观规划设计研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 中国茶产业和茶文化的发展 |
| 1.1.2 广东茶产业和茶文化的发展 |
| 1.1.3 广东休闲农业与休闲旅游的快速发展 |
| 1.1.4 广东茶园旅游的快速发展 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究技术路线 |
| 第二章 相关概念界定及生态茶园景观规划设计基础理论概述 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 观光旅游 |
| 2.1.2 休闲农业 |
| 2.1.3 观光茶园 |
| 2.1.4 生态茶园 |
| 2.2 国内外生态茶园发展研究概况 |
| 2.2.1 国外生态茶园发展研究概况 |
| 2.2.2 国内生态茶园发展研究概况 |
| 2.3 生态茶园景区景观规划设计的理论基础 |
| 2.3.1 茶美学 |
| 2.3.2 景观三元论 |
| 2.3.3 景观生态学理论 |
| 2.3.4 可持续发展理论 |
| 2.4 生态茶园景观规划设计的原则 |
| 2.4.1 自然生态性原则 |
| 2.4.2 地域特色性原则 |
| 2.4.3 文化传承性原则 |
| 2.4.4 参与体验性原则 |
| 2.4.5 社会经济性原则 |
| 第三章 广东省生态茶园景区实地调研分析 |
| 3.1 调研的背景和案例选择 |
| 3.1.1 调研背景 |
| 3.1.2 案例选择 |
| 3.2 生态茶园景区景观规划设计案例分析一——梅县雁南飞茶田度假村 |
| 3.2.1 景区简介及相关产业发展 |
| 3.2.2 功能分区分析 |
| 3.2.3 道路交通分析 |
| 3.2.4 景观分析 |
| 3.2.5 旅游服务设施及活动项目分析 |
| 3.2.6 景区优势特点分析 |
| 3.3 生态茶园景区景观规划设计案例分析二——大埔县西岩茶乡度假村 |
| 3.3.1 景区简介及相关产业发展 |
| 3.3.2 功能分区分析 |
| 3.3.3 道路交通分析 |
| 3.3.4 景观分析 |
| 3.3.5 旅游服务设施及活动项目分析 |
| 3.3.6 景区优势特色分析 |
| 3.4 生态茶园景区景观规划设计案例分析三——英德市英德茶叶世界 |
| 3.4.1 景区简介与相关产业发展 |
| 3.4.2 功能分区分析 |
| 3.4.3 道路交通分析 |
| 3.4.4 景观分析 |
| 3.4.5 旅游服务设施及活动项目分析 |
| 3.4.6 景区优势特色分析 |
| 3.5 三个生态茶园景区总结分析 |
| 第四章 广东省生态茶园景区景观建设存在的问题与建议 |
| 4.1 存在的问题 |
| 4.1.1 生态茶园景区统一的评判标准、规范尚未制定 |
| 4.1.2 地域文化特色不明显 |
| 4.1.3 茶园观光意识和力度不够强 |
| 4.1.4 服务设施不够完善 |
| 4.1.5 道路系统规划不合理 |
| 4.1.6 旅游活动项目少且缺乏特色 |
| 4.2 对策与建议 |
| 4.2.1 呼吁广东省相关部门出台生态茶园相关的标准、规范 |
| 4.2.2 充分挖掘地域特色,提升茶园文化内涵 |
| 4.2.3 塑造良好的茶园景观效果,增强茶园观赏意识 |
| 4.2.4 完善旅游服务设施建设 |
| 4.2.5 规划完整的茶园道路系统 |
| 4.2.6 组织策划丰富并具特色的旅游活动项目 |
| 第五章 广东省通天山生态茶园景区景观规划设计 |
| 5.1 项目概况 |
| 5.1.1 背景分析 |
| 5.1.2 区位分析 |
| 5.1.3 资源分析 |
| 5.2 项目主题与理念 |
| 5.2.1 项目主题 |
| 5.2.2 项目理念 |
| 5.3 总体规划设计 |
| 5.3.1 总体构思 |
| 5.3.2 功能分区设计 |
| 5.3.3 道路系统设计 |
| 5.3.4 景观节点设计 |
| 5.3.5 旅游服务设施设计 |
| 5.4 景观要素设计 |
| 5.4.1 地形景观设计 |
| 5.4.2 水体景观设计 |
| 5.4.3 植物景观设计 |
| 5.4.4 建筑景观设计 |
| 5.4.5 小品景观设计 |
| 5.4.6 地面铺装设计 |
| 5.5 茶文化宣传专项设计 |
| 5.5.1 茶文化宣传设计说明 |
| 5.5.2 中国茶文化宣传海报设计 |
| 5.5.3 广东茶文化宣传海报设计 |
| 5.5.4 通天山生态茶园景区茶文化宣传海报设计 |
| 5.6 旅游专项设计 |
| 5.6.1 客源市场分析 |
| 5.6.2 旅游产品类型定位 |
| 5.6.3 游客消费类型定位 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 讨论与展望 |
| 6.2.1 讨论 |
| 6.2.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
（10）地理标志品牌成长研究 ——以福建茶业为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 问题提出与研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状与评价 |
| 1.2.1 品牌的认识与研究 |
| 1.2.2 区域品牌的研究 |
| 1.2.3 基于地理标志的农业区域品牌建设研究 |
| 1.2.4 茶业区域品牌建设研究 |
| 1.2.5 对已有研究的小结 |
| 1.3 研究设计 |
| 1.3.1 研究对象与研究角度 |
| 1.3.2 研究目标与思路展开 |
| 1.3.3 研究方法与内容设计 |
| 第二章 地理标志的品牌成长及其品牌关系构筑 |
| 2.1 地理标志认知 |
| 2.1.1 地理标志概念讨论 |
| 2.1.2 地理标志的法律特性 |
| 2.1.3 地理标志的现实保护 |
| 2.2 品牌视角下的地理标志及其特性分析 |
| 2.2.1 地理标志的品牌属性 |
| 2.2.2 地理标志品牌化的理论解释 |
| 2.2.3 地理标志品牌之特性分析 |
| 2.3 地理标志品牌成长与其品牌关系构筑 |
| 2.3.1 地理标志品牌成长及其产业推动意义 |
| 2.3.2 地理标志品牌成长的价值来源分析 |
| 2.3.3 地理标志品牌关系的确定 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 福建茶叶地理标志品牌成长的产业基础及其协同进化 |
| 3.1 福建茶叶地理标志品牌成长的原产地优势 |
| 3.1.1 自然优势 |
| 3.1.2 人文底蕴 |
| 3.2 福建茶叶地理标志品牌成长的产业基础 |
| 3.2.1 福建茶叶产业总揽 |
| 3.2.2 福建茶叶企业市场成长 |
| 3.2.3 福建茶业标准化推进与技术创新 |
| 3.3 福建茶叶地理标志品牌成长现状 |
| 3.3.1 地理标志品牌化对于福建茶业发展的现实意义 |
| 3.3.2 福建茶业地理标志品牌成长概况 |
| 3.4 基于产业协同进化的福建茶叶地理标志品牌成长管理 |
| 3.4.1 系统的协同进化概述 |
| 3.4.2 基于产业协同进化的福建茶叶地理标志品牌成长管理 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 福建茶叶地理标志品牌成长的利益相关者行为解构 |
| 4.1 农户之于福建茶叶地理标志品牌成长的行为分析 |
| 4.1.1 问卷及样本基本情况 |
| 4.1.2 茶农对地理标志品牌的认知 |
| 4.1.3 茶叶地理标志的使用及其品牌化对茶农生产经营的影响 |
| 4.1.4 茶农对“茶叶地理标志”品牌化推广的期望 |
| 4.1.5 茶叶地理标志品牌成长背景下的茶农共同特征 |
| 4.2 茶企业之于福建茶叶地理标志品牌成长的行为分析 |
| 4.2.1 问卷及样本基本情况 |
| 4.2.2 茶叶企业对地理标志品牌的认知 |
| 4.2.3 茶叶企业对地理标志的市场运用意愿 |
| 4.2.4 茶叶企业对地理标志的市场运用行为 |
| 4.2.5 茶叶企业对茶叶地理标志市场运用的评价 |
| 4.2.6 茶叶企业对茶叶地理标志品牌的推广期望 |
| 4.2.7 茶叶地理标志品牌成长背景下的茶叶企业共同行为特征 |
| 4.3 消费者之于福建茶叶地理标志品牌成长的行为分析 |
| 4.3.1 问卷及样本基本情况 |
| 4.3.2 消费者茶叶消费行为中的信息关注 |
| 4.3.3 消费者对基于产地来源的茶叶地理标志的认知情况 |
| 4.3.4 消费者对茶叶地理标志品牌化成长的支持态度 |
| 4.3.5 茶叶地理标志品牌成长背景下的消费者特征 |
| 4.4 福建茶叶地理标志品牌成长的利益相关者博弈分析 |
| 4.4.1 茶农与茶企业之间的博弈 |
| 4.4.2 茶叶企业与企业之间的博弈 |
| 4.4.3 政府与茶叶企业之间的博弈 |
| 4.4.4 茶叶企业与消费者之间的博弈 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 福建茶叶地理标志品牌成长机理及其效用传导 |
| 5.1 福建茶叶地理标志品牌成长的阶段进程及其特征分析 |
| 5.1.1 地理标志品牌成长的阶段划分 |
| 5.1.2 地理标志品牌成长各阶段的一般性特征 |
| 5.1.3 福建茶叶地理标志品牌成长的阶段分布与特征 |
| 5.2 福建茶叶地理标志品牌成长的机理分析 |
| 5.2.1 福建茶叶地理标志品牌成长的动力源泉分析 |
| 5.2.2 福建茶叶地理标志品牌成长的机理分析 |
| 5.3 福建茶叶地理标志品牌成长的效用传导 |
| 5.3.1 福建茶叶地理标志品牌成长效用的影响层面与影响路径 |
| 5.3.2 福建茶叶地理标志品牌成长效用的传导机制 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 福建茶叶地理标志品牌成长的驱动模式与比较 |
| 6.1 市场导向型——安溪铁观音地理标志品牌成长驱动模式 |
| 6.1.1 安溪铁观音地理标志品牌成就 |
| 6.1.2 安溪铁观音地理标志品牌成长过程解析 |
| 6.1.3 安溪铁观音地理标志品牌成长驱动模式总结 |
| 6.2 品质中心型——武夷岩茶(大红袍)地理标志品牌成长驱动模式 |
| 6.2.1 武夷岩茶(大红袍)地理标志品牌成就 |
| 6.2.2 武夷岩茶(大红袍)地理标志品牌成长过程解析 |
| 6.2.3 武夷岩茶(大红袍)地理标志品牌成长驱动模式总结 |
| 6.3 科技创新型——福鼎白茶地理标志品牌成长驱动模式 |
| 6.3.1 福鼎白茶地理标志品牌成就 |
| 6.3.2 福鼎白茶地理标志品牌成长过程解析 |
| 6.3.3 福鼎白茶地理标志品牌成长驱动模式总结 |
| 6.4 主体联动型——福安坦洋工夫地理标志品牌成长驱动模式 |
| 6.4.1 福安坦洋工夫地理标志品牌成就 |
| 6.4.2 福安坦洋工夫地理标志品牌成长过程解析 |
| 6.4.3 福安坦洋工夫地理标志品牌成长驱动模式总结 |
| 6.5 福建茶叶地理标志品牌成长驱动模式的比较与总结 |
| 6.5.1 福建茶叶地理标志品牌成长的典型驱动模式比较 |
| 6.5.2 福建茶叶地理标志品牌成长驱动的关键要诀 |
| 6.5.3 福建茶叶地理标志品牌成长成功驱动的共同特征 |
| 6.6 本章小结 |
| 第七章 结论、建议与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.1.1 地理标志品牌化的可行性与重要意义 |
| 7.1.2 地理标志品牌成长及其品牌关系管理 |
| 7.1.3 福建茶叶地理标志品牌成长与其产业的协同进化管理 |
| 7.1.4 福建茶叶地理标志品牌成长与其利益相关者关系解构 |
| 7.1.5 福建茶叶地理标志品牌成长机理及其效用传导 |
| 7.1.6 福建茶叶地理标志品牌成长的驱动模式与比较 |
| 7.2 研究建议 |
| 7.2.1 以更宽广的视野看待地理标志问题,推动地理标志市场价值的实现 |
| 7.2.2 促进区域特色产业集群的形成与升级,实现地理标志品牌与产业发展的协同进化 |
| 7.2.3 深入挖掘地理标志品质特性与文化特色,凝练差异化地理标志品牌内涵,拓展地理标志品牌市场影响 |
| 7.2.4 推广双品牌体系运用,实现地理标志区域品牌带动下的企业品牌族群发展 |
| 7.2.5 构建利益均衡机制,协调地理标志品牌成长与其利益相关群体关系 |
| 7.2.6 协调多元保护模式,在注重地理标志知识产权保护同时关注其品质特性维护 |
| 7.2.7 打造地理标志品牌创建、维护、发展与延伸系统,推动地理标志品牌持续成长 |
| 7.3 研究展望 |
| 7.3.1 本研究的可能创新与不足 |
| 7.3.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录一 福建茶农调查问卷 |
| 附录二 福建茶叶企业调查问卷 |
| 附录三 关于茶叶地理标志使用调查(消费者)问卷 |
| 附录四 福建主要产茶县茶业调查统计表 |
| 附录五 茶叶地理标志注册与运用调查表——茶叶地理标志注册人访谈记录 |
| 附录六 茶叶地理标志注册与运用调查表——政府(茶叶主管部门)访谈记录 |
| 在读期间科研成果简介 |
| 致谢 |
四、实施名牌带动战略 促进梅州茶业持续发展（论文参考文献）
- [1]福鼎白茶区域品牌可持续发展研究[D]. 张雪娇. 福建农林大学, 2020(06)
- [2]HC公司茶叶业务竞争战略研究[D]. 梅声富. 山东大学, 2020(05)
- [3]梅州市农村一二三产业融合发展研究[D]. 钟幸子. 仲恺农业工程学院, 2020(07)
- [4]广东省紫金县茶产业发展对策研究[D]. 杨智品. 仲恺农业工程学院, 2020(07)
- [5]潮州茶产业发展战略研究[D]. 肖美玲. 湖南工业大学, 2019(02)
- [6]W现代农业产业园发展战略研究[D]. 刘玲玉. 华南理工大学, 2019(01)
- [7]紫金县茶产业发展问题研究[D]. 黄海潆. 仲恺农业工程学院, 2019(07)
- [8]梅州市茶叶产业发展对策研究 ——以长沙镇小密村为例[D]. 李巧红. 华南农业大学, 2018
- [9]广东省生态茶园景区景观规划设计研究[D]. 秦静. 仲恺农业工程学院, 2017(05)
- [10]地理标志品牌成长研究 ——以福建茶业为例[D]. 谢向英. 福建农林大学, 2012(10)