一、FIDIC条件下劳务调差及其引起的索赔（论文文献综述）
朱向荣[1]（2020）在《房地产开发项目施工总承包合同竣工结算价款争议关键影响因素研究》文中研究说明近年来,随着我国建筑业与房地产开发行业的不断发展,建筑业产值稳步增长,房地产开发行业投资增速稳定。然而建筑业发展的同时,建设工程施工合同纠纷案件数量也不断增加,大量的施工合同纠纷与竣工结算价款争议紧密相关。现关于房地产开发项目竣工结算价款争议的研究多聚焦在导致争议形成的一般影响因素与预控措施。然而竣工结算价款争议现状、多方法的影响因素识别、关键影响因素的分析、因素之间的逻辑结构分析尚不足。基于此,本文的研究内容如下:首先,分析房地产开发项目竣工结算价款争议的现状及突出问题。通过分析444份房开项目施工总承包合同纠纷的判决书,从争议金额、审判周期、审判结果等方面梳理裁判视角下竣工结算价款争议的现状,然后据此总结争议现状特征、争议的突出问题。其存在的问题:合同无效占比不少、违约现象屡见不鲜、合同无效连锁反应强、欠付工程价款确定难度大、争议解决消耗时间长,过程结算待推进。其次,识别导致竣工结算价款争议形成的影响因素。基于因素识别的思路,运用多案例研究、文献研究和专家访谈法初步定性识别26项因素,为进一步保障因素合适度,向房开项目结算相关人员发放问卷,定量分析影响程度筛出25项因素。然后,研究关键影响因素与因素之间的逻辑结构。先评估因素的相互影响程度,再利用DEMATEL法,综合分析25项因素的“影响度”、“被影响度”、“中心度”、“原因度”四个指标,得到10项关键影响因素。又因为DEMATEL法无法描述因素之间的逻辑关系,再利用ISM法输出因素的层次结构图。最终综合关键影响因素与其结构位置,将关键影响因素定义成三类角色1)直接因素:结算期间出现综合的工程索赔事项、双方对于结算工作的薄弱合作意愿;2)链接因素:缺乏合规、完善的施工过程与结算资料、承发包双方之间统一的工程进度款支付与收取制度管理不规范、工程变更与现场签证制度管理不规范、与结算相关的合同条款的不完善与不公平、工程逾期竣工;3)根本因素:发包方严格的结算管理制度、发包方提供的设计图纸不完善、合约管理人员的管理能力不足及管理意识的不强。最后,基于前文研究结果,提出提升合约管理人员能力与完善制度七位一体预防措施。其包括:提升合约管理人员管控能力、建立有效的技术审控制度、开展相关的合同条款审查、落实有效的进度管控措施、建立三阶段控制工程指令制度、完善过程进度款支付制度管理、落实限期结算管控基础、建立内业资料管理操作指引。
陈圆月[2]（2020）在《基于WSR的重庆市中小型地产公司工程变更管理研究》文中指出在中央政府大力宏观调控房地产行业的背景下,一些重庆的中小型房地产开发企业在经历了供不应求的房地产红利时代后,迎来了巨大的生存挑战。为了降低项目工程变更给技术和管理都不够成熟的重庆市中小型地产公司带来的生存风险,本文基于WSR理论对重庆市中小型地产公司的工程变更物理维因素进行了分析,搭建了重庆市中小型地产公司工程变更的事理维控制系统,完成了重庆市中小型地产公司工程变更的人理维协同管理系统的研究。论文主要研究内容如下:（1）通过对重庆市中小型地产公司1506项已发生工程变更的因素识别,完成了重庆市中小型地产公司的工程变更物理维因素模型分析。得到了重庆市中小型地产公司工程变更的十大关键因素以及因素之间的逻辑层级关系。重庆市中小型地产公司工程变更的十大关键因素是:项目赶工、合同内容遗漏、施工方案优化、保证人员安全需要、业主方管理问题、新增工作内容、施工质量不满足要求、验收要求、局部功能更改、设计遗漏。根据关键因素关系矩阵计算出了ISM结构模型,重庆市中小型地产公司的根源性因素是“项目赶工”和“业主方管理问题”,工程变更关键因素第二层级因素是“合同内容遗漏”、“新增工作内容”以及“施工质量不满足要求”。工程变更关键因素第三层级因素是“施工方案优化”和“验收要求”。工程变更关键因素第四层级因素是“保证人员安全需要”、“局部功能更改”以及“设计遗漏”。（2）通过对工程变更的根源性因素分析,搭建重庆市中小型地产公司工程变更的事理维控制系统。得到项目的经济（方案预估金额、合同金额变动率、成本容纳风险程度及投资变化率）、工期（工序工期影响、相邻工序影响、总工期影响）、安全（结构安全、施工安全及人员安全）和风险（索赔风险、技术风险）四项主要指标,实现了业主视角的中小型地产公司工程变更价值工程评价。从工程变更的初审、工程变更的因素识别及技术评审、工程变更的风险管控、工程变更的实施与总结进行层级权限的分解,完成了业主方工程变更过程审批的有效控制。（3）从重庆市中小型地产公司实际管理问题出发,完成了人理维协同管理的研究。分别从内部和外部分别进行协同管理分析,打破专业不同、阶段不同导致的项目工程变更管理的分离,整合管理思维和行为方式。业主方内部主要是从组织结构优化和设立奖惩机制来实现协调管理。而培养外部良性竞争关系以及增设交流沟通平台有助于外部协同管理。
胡伟[3]（2018）在《国际EPC项目合同管理研究 ——以亚的斯亚贝巴轻轨项目为例》文中进行了进一步梳理随着“一带一路”倡议的提出与深入实践,给我国工程企业加快“走出去”的步伐提供了前所未有的契机及助力,一系列由我国政府主导、我国工程企业参与的大型EPC项目相继落地实施,对我国工程企业参与大型国际EPC项目、接轨国际先进管理经验、扩大海外市场份额创造了机会,也对自身各方面的管理能力提出了更高的要求。我国工程企业施工能力强、速度快,这是最主要特点;国际工程经验薄弱,海外项目经历少,项目管理能力,尤其是合同管理能力与国外承包商差距大,导致在项目执行过程中产生非施工生产原因造成的亏损。大型央企承建的海外大型项目巨亏的经验教训依然深刻警醒,因此总结经验教训,提高企业的国际工程管理经验,尤其是合同管理经验是非常有必要的。本文基于国际EPC工程项目特点,面临的风险,项目管理及运营中存在的问题及如何应对建设周期中等诸多不可控制因素,以中国援建,按中国标准进行设计施工及设备采购管理的埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴一期31.05km轻轨项目为工程背景,实践和理论相结合,采用案例研究法围绕工程建设全过程招投标、设计施工、项目采购中的合同管理开展研究工作,主要工作内容及结论如下:（1）分析我国工程企业在“一带一路”倡议下实施“走出去”面临的重大机遇和挑战;（2）通过对相关文献和理论着作的参考,总结了国际EPC工程的概念、内容和特点,重点介绍了FIDIC银皮书的主要内容及其对国际EPC工程项目执行的重要作用;（3）以亚的斯亚贝巴轻轨EPC项目为案例,总结该项目目前所处的困难境地,例如项目验收关闭困难、计价及支付停止长达两年时间、新增工程无法结算、重大遗留问题解决困难等,并且从项目合同管理方面入手,从合同执行前以及合同执行过程中分析该项目在合同文件内容本身、合同管理方面以及索赔工作方面存在的问题,得出经验教训,并从合同订立阶段、合同执行阶段以及索赔工作三个方面提出合同管理的建议措施。（4）亚的斯亚贝巴轻轨项目面临的挑战及不足,是当下国际EPC项目存在的典型问题,科学、合理的合同管理是该项目开展的关键环节,不仅保障工程建设的正常进行,更是减少纠纷、合理规避风险及建设单位与承包单位合理利益的重要保障。本文的研究成果,为我国国际EPC项目的开展、纠纷解决及合同管理提供指导,为“一带一路”的发展倡议提供技术参考。
王璞[4]（2016）在《房地产开发项目施工总承包合同竣工结算延迟现象研究》文中研究表明随着我国国民经济的逐年增长以及固定资产投资的不断加大,建筑业产值实现了跨越式的全面增长。但是,竣工结算延迟、结算周期过长作为突出问题一直困扰着施工企业,无论是政府投资为主的公共项目,还是以非政府资金投资的私人项目,均不同程度地面临合同竣工结算款拖延的问题。缩短合同竣工结算时间不仅有利于维护施工方和业主方的利益,同时还有助于减少农民工欠薪纠纷,实现我国建筑业良性健康地发展。本文结合各方观点对合同竣工结算延迟进行了定义:即合同竣工结算时间超出了法律规定和合同约定的竣工结算的合理正常时间。本研究通过查询13版清单计价规范、房地产项目合同、施工方经验数据,从三个方面对竣工结算的合理正常时间进行了阐述。对于房地产项目施工总承包合同竣工结算延迟的现状,本文通过定性分析和定量分析两个方面进行研究。定量分析主要通过对房地产项目进行调研,以合同竣工结算的平均时间为主要指标来反映延迟现状;定性分析主要通过建设领域结算纠纷数量、农民工薪酬拖延问题、建设领域各方对结算延迟问题重视程度三方面来对现状进行阐述。通过现状研究得出我国目前房地产项目施工总承包合同竣工结算存在较为严重的延迟情况。基于目前我国建设领域承发包双方是典型的委托-代理关系,合同竣工结算延迟问题背后的实质是承包商双方的履约问题,因此本文将委托-代理理论作为理论基础。通过文献梳理和专家调研,对房地产项目施工总承包合同竣工结算延迟的影响因素进行了梳理,分为业主方因素、施工方因素和第三方因素。并针对施工单位和业主单位两个视角进行问卷调研,借助SPSS软件分析,得出关键因素。并最终将影响房地产项目施工总承包合同竣工结算延迟的关键影响因素总结为:承发包双方行业地位不平等、法律制度不健全和监管不足、资料管理存在缺陷、争议处理不及时不规范、审核过程效率低下、双方人员素质不到位六方面内容。针对关键影响因素,本文从“加强建设资金监管,完善工程支付担保制度”、“推进企业履约诚信体系建设”、“健全合同管理,推行过程结算机制”、“加强资料管理能力”、“改善审核流程及机制,提升审核效率”、“提升现场人员业务水平和综合素质”六方面提出了相应的建议和措施。
孙峰[5]（2013）在《建造合同条件下XX建筑公司二次经营策略》文中研究指明步入21世纪后,我国的城镇化进入了高速发展的阶段,首先就带动了建筑市场的繁荣,房建和市政公用项目大量上马,城市经济圈战略又加快了城市间的铁路、公路的建设。市场的急剧扩张使得建筑企业的数量和建筑业总产值也呈现井喷式增长,建筑施工企业的利润总额也持续增长。然而在建筑业表面繁荣的背后,建筑施工企业的工程利润空间却一直很小。就2011年建筑施工企业的总资产回报率的角度来看,回报率比中国人民银行一年期贷款利率还低2.44个百分点,对建筑施工企业而言,这意味着大多数都在微利经营。建筑施工企业间的恶性竞争和建设单位和建筑施工企业间的不平等地位是造成建筑施工企业利润空间小的主要原因。在这种大环境下,XX建筑公司作为一个典型的建筑施工企业,同绝大多数建筑施工企业一样,都陷入了举步维艰的困境。因此,XX建筑公司必须改变建造合同项目传统的经营策略,增加建造合同收入才能在惨烈的市场竞争中立于不败之地。基于上述原因,论文根据XX建筑公司以往项目施工中借助工程变更、索赔等合同事件为项目实现增收的案例,以前瞻性的眼光去研究项目全寿命周期内建筑施工企业实现利润最大化的方法,提出了建造合同条件下XX建筑公司的二次经营策略。首先,论文系统的解释了不平衡报价、价值工程、工程变更、索赔和价格调整这五种方法为项目实现增收的原理。其次,介绍了建造合同常见的三种承包模式和XX建筑公司现有的经营模式,并提出了二次经营的思路。再者,深入分析研究了二次经营策略在项目实施各个阶段的运用。最后,对XX建筑公司二次经营策略实施的效果进行总结。通过对建造合同条件下XX建筑公司二次经营策略的研究,本论文旨在为XX建筑公司打破建造合同项目经营上的困局,同时也为国内建筑施工企业在工程项目中增加建造合同收入提供有益的借鉴。
张锐[6]（2013）在《基于FIDIC施工合同雨灾风险分担研究》文中进行了进一步梳理FIDIC合同条件是目前国际上广泛采用的高水平的、规范的合同条件，其合同条款公正合理，职责分明，程序严谨，易于操作。本文依据FIDIC系列合同条件中的红皮书《施工合同条件》不可抗力相关合同条款，重点说明了不可抗力发生后承包商和业主之间风险责任的划分问题，并给出具体的责任划分分配方案。以雨灾发生后双方责任划分为重点，统计分析计算雨灾发生地区实际概率分布，进而确定雨灾发生概率，以雨灾发生概率的大小并结合FIDIC相关条款判定雨灾是否为不可抗力事件。对合同条款中不可抗力的相关规定做进一步补充和说明，为承发包双方在雨灾发生时责任分担问题提供参考依据。
张基尧[7]（2011）在《合同管理是项目管理的核心——小浪底水利枢纽国际合同管理的经验与体会》文中认为小浪底水利枢纽是治理黄河的重要控制性工程,它以地质复杂、布置困难、技术要求高、管理难度大而得到我国水利水电行业的普遍关注,尤其是由于其全方位实施国际招标,成为我国水利工程第一个全面与国际接轨的项目。小浪底水利枢纽至今已建成并成功运行10年,发挥了巨大的社会、经济和生态效益。小浪底工程建设中三大国际承包联营体隶属的40多个国家和地区的承包商、分包商,与项目业主之间围绕合同管理,呈现出多方利益主体之间的博弈。小浪底建管局依靠各方支持,在团结全体建设者优质高效地建成小浪底工程的同时,妥善处理纷繁复杂的各种合同纠纷,积累可贵的国际工程合同管理经验。我国正实施"走出去"战略,文章回顾总结小浪底国际合同管理的做法和体会,目的是对国际项目的投资者或承建者提供一些借鉴。
张才华[8]（2010）在《工程索赔计价管理研究——结合案例分析》文中认为首先在理论上分析了工程索赔中费用索赔的构成、产生费用索赔的原因、费用索赔的计算方法及索赔费用的计价方式,再结合实际项目案例——某市交通枢纽项目桩基工程的索赔案例中的费用索赔计价方式进行分析,结合工程量清单计价模式提出了新的工程索赔计价的思路。
史建波[9]（2009）在《国内水利工程索赔分析与应用》文中指出目前国内建筑市场目前还很不规范,长期计划经济影响,承发包双方对费用索赔的认识不够全面、正确;尤其对国内水利工程容易被忽视的索赔、策略方法等缺少分析研究;施工索赔的应用、索赔点预留等缺少系统分析应用;对部分工程施工索赔案例的分析缺少索赔经验及成功点。随着我国加入WTO、全球经济一体化的新形势下,我国的建设项目规模不断扩大和庞大的国际工程为索赔提供了广泛的研究空间;法制环境的改善,建设体制改革的深入,不断完善索赔条款的施工合同条件为索赔提供了法律依据;境外投资者和承包商看好中国投资市场,中国的承包商如何利用索赔这一合理权利,保护自己的利益,实现企业利润的最大化,是一个不能回避的重要课题。在我国建筑业市场如何开展索赔工作,加强企业内部管理,提高工程建设的效益,保护企业合法权益,建立市场经济新秩序也显其迫切性。然而,目前我国市场经济体系还不很完善和工程建设各主体存在问题还未能解决,这就使得索赔课题的研究具有紧迫性和现实意义。本文根据FIDIC合同条件施工费用索赔矩阵及水利GF-2000-0208《水利水电土建工程施工合同条件》索赔矩阵、索赔列表,通过系统的比较分析,得出国内水利索赔的规律。对国内水利工程容易被忽视的索赔、策略方法等进行分析研究。同时本文探讨了通过商务条款与技术条款问的不协调、工程的特点、设备磨损、工期、自我创造机会、加速施工等方法来说明施工索赔的应用。通过调整机械台班数量和人工数量、降低材料价格提高材料消耗量、不平衡报价投标等来做到索赔点的预留。力求在总体上对国内水利施工索赔的把握及应用上能有所提高,本文还重点结合工程案例详细说明了国内水利工程索赔在实际工作中的运用,阐述了索赔经验及索赔成功点等。
刘涛[10]（2007）在《二公局公路施工项目成本管理研究》文中研究指明随着我国加快交通运输业发展的步伐，加大对交通基础设施投资的力度，公路基础设施实现了跨越式发展，使得大量的具有实力的施工企业进入了公路建设市场，竞争日益激烈，因此导致了利润的下降，在现在施工企业的技术力量，经济实力相差不多的情况下，要想获得更多的市场份额，更好的经济效益，向管理要效益无疑是首选的手段，而其中的成本管理又是重中之重，通过对成本的有效控制，可以达到降低工程造价，增加利润的目的。本文以二公局为对象，综合应用成本管理的相关理论，对二公局的公路项目成本管理进行了研究。论文分析了二公局成本管理现状和现有成本管理体系问题，重点对二公局的成本管理体系以及体系里的结构内容进行了优化。论文通过分析研究目前理论界流行的成本管理模式以及方法，运用它们的管理思想，针对二公局，提出了以成本管理体系建设、优化为核心，对项目成本进行管理；优化了体系的四要素：组织结构、程序、过程、资源；改进了体系的重点内容控制：分包成本、变更索赔、材料机械成本；引进了一种新的成本控制方法：挣值法。最后，以沪蓉西X2标项目为例，验证了文中优化理论与方法的实施效果。本论文可作为二公局公路施工项目成本管理、体系优化的一个参考，并希望能够为其他类似企业提供一些有价值的思路、方法和建议。
二、FIDIC条件下劳务调差及其引起的索赔（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、FIDIC条件下劳务调差及其引起的索赔（论文提纲范文）
（1）房地产开发项目施工总承包合同竣工结算价款争议关键影响因素研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 建筑业与房地产开发行业的现状 |
| 1.1.2 建设工程施工合同纠纷的数量激增 |
| 1.1.3 竣工结算价款争议占比突出 |
| 1.1.4 建设工程竣工结算价款的法律法规制度建设 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究现状总结 |
| 1.3 研究问题提出 |
| 1.4 研究内容及意义 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究意义 |
| 1.5 研究方法及技术路线 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 技术路线 |
| 2 相关概念与理论基础 |
| 2.1 竣工结算价款争议相关的概念 |
| 2.1.1 竣工结算价款的形成路径 |
| 2.1.2 竣工结算价款概念 |
| 2.1.3 竣工结算价款争议概念 |
| 2.2 交易成本理论 |
| 2.2.1 交易成本理论的缘起 |
| 2.2.2 交易成本理论的基本假设 |
| 2.2.3 影响交易成本水平的性质 |
| 2.3 不完全合同理论 |
| 2.3.1 不完全合同理论的缘起 |
| 2.3.2 不完全合同理论在工程中应用 |
| 2.4 工程项目合同状态理论 |
| 2.4.1 工程项目合同状态理论的缘起 |
| 2.4.2 工程项目合同状态的划分 |
| 2.4.3 合同状态理论在工程中的应用 |
| 2.5 本章小结 |
| 3 房地产开发项目施工总承包合同竣工结算价款争议的现状和问题分析 |
| 3.1 关于实证研究的介绍 |
| 3.1.1 基于判决书实证研究可行性分析 |
| 3.1.2 研究样本的来源 |
| 3.1.3 研究样本的筛选 |
| 3.2 竣工结算价款争议的裁判现状分析 |
| 3.2.1 争议主体诉讼关系分析 |
| 3.2.2 争议审判程序分析 |
| 3.2.3 争议审判周期分析 |
| 3.2.4 争议焦点分析 |
| 3.2.5 争议金额分析 |
| 3.2.6 争议审理高频引用法条分析 |
| 3.2.7 争议主体请求的结果分析 |
| 3.2.8 争议审判的结果分析 |
| 3.3 竣工结算价款争议的裁判现状特点 |
| 3.3.1 争议种类的多样性 |
| 3.3.2 争议主体的复杂性 |
| 3.3.3 争议标的的大额性 |
| 3.3.4 争议事实认定的疑难性 |
| 3.3.5 争议处理的专业性 |
| 3.3.6 争议判决的调整性 |
| 3.4 竣工结算价款争议的突出问题 |
| 3.4.1 合同无效占比不少 |
| 3.4.2 违约现象屡见不鲜 |
| 3.4.3 合同无效的连锁反应强 |
| 3.4.4 欠付工程价款的确定难度大 |
| 3.4.5 争议解决的消耗时间长 |
| 3.4.6 过程结算的方式尚待推进 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 竣工结算价款争议形成的影响因素识别 |
| 4.1 竣工结算价款争议影响因素识别的思路与原则 |
| 4.2 竣工结算价款争议影响因素的识别 |
| 4.2.1 基于法院判决书的因素识别 |
| 4.2.2 基于文献的因素识别 |
| 4.2.3 基于专家访谈法的因素修正 |
| 4.3 竣工结算价款争议影响因素的调查问卷分析 |
| 4.3.1 问卷的设计、发放与回收 |
| 4.3.2 问卷统计与分析 |
| 4.3.3 重要影响因素的筛选 |
| 4.3.4 竣工结算价款争议影响因素清单 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 竣工结算价款争议形成的影响因素分析 |
| 5.1 基于DEMATEL与ISM的研究方法分析 |
| 5.1.1 DEMATEL方法的阐述及可行性分析 |
| 5.1.2 ISM方法的阐述及可行性分析 |
| 5.1.3 集合的DEMATEL-ISM方法可行性 |
| 5.2 基于专家访谈法的竣工结算价款争议因素影响关系评估 |
| 5.2.1 访谈的内容 |
| 5.2.2 访谈对象及数据收集 |
| 5.3 基于DEMATEL方法的竣工结算价款争议影响因素分析 |
| 5.3.1 竣工结算价款争议影响因素的决策实验室分析模型构建 |
| 5.3.2 竣工结算价款争议影响因素的中心度与原因度分析 |
| 5.3.3 竣工结算价款争议关键影响因素分析 |
| 5.4 基于ISM方法的竣工结算价款争议影响因素的层次结构分析 |
| 5.4.1 竣工结算价款争议影响因素的解释结构模型构建 |
| 5.4.2 竣工结算价款争议多层递阶解释结构模型分析 |
| 5.4.3 关键影响因素的层级结构与位置分析 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 预防竣工结算价款争议形成的相关措施 |
| 6.1 基于全阶段的合约管理人员能力提升 |
| 6.1.1 提升合约管理人员管控能力 |
| 6.2 基于设计及招投标阶段的制度改善 |
| 6.2.1 建立有效的技术审控制度 |
| 6.2.2 开展相关的合同条款审查 |
| 6.3 基于施工建造阶段的制度变更 |
| 6.3.1 落实有效的进度管控措施 |
| 6.3.2 建立三阶段控制工程指令制度 |
| 6.3.3 完善过程进度款支付制度管理 |
| 6.4 基于竣工结算阶段的制度优化 |
| 6.4.1 落实限期结算的管控基础 |
| 6.4.2 建立内业资料管理操作指引 |
| 6.5 本章小结 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 主要结论 |
| 7.2 全文展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| A.房地产开发项目施工总承包合同竣工结算价款争议影响因素修正问卷调查 |
| B.房地产开发项目施工总承包合同竣工结算价款争议影响因素问卷调查 |
| C.房地产开发项目施工总承包合同竣工结算价款争议影响因素相互影响程度问卷调查 |
| D.房地产开发项目施工总承包合同竣工结算影响因素定量分析程序代码 |
| E.学位论文数据集 |
| 致谢 |
（2）基于WSR的重庆市中小型地产公司工程变更管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 文献综述 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 国外工程变更研究现状 |
| 1.3 国内工程变更研究现状 |
| 1.4 国内中小型地产公司研究现状 |
| 1.5 研究现状分析 |
| 第2章 绪论 |
| 2.1 研究意义 |
| 2.2 研究的内容和方法 |
| 2.3 技术路线 |
| 第3章 工程变更概论及WSR方法论 |
| 3.1 工程变更概述 |
| 3.2 WSR方法论 |
| 3.3 重庆市中小型地产公司工程变更 |
| 3.4 WSR方法论指导中小型地产公司工程变更管理的适用性分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 基于WSR理论的重庆市中小型地产公司工程变更物理维因素分析 |
| 4.1 工程变更因素识别 |
| 4.2 工程变更关键因素分析 |
| 4.3 工程变更关键因素相互关系分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 基于WSR理论的重庆市中小型地产公司事理维工程变更评价控制系统 |
| 5.1 工程变更产生因素识别分析及构建因素信息库 |
| 5.2 工程变更评价体系 |
| 5.3 构建业主方为主导的工程变更控制流程 |
| 5.4 事理维的工程变更评价控制系统 |
| 5.5 本章小结 |
| 第6章 基于WSR理论的重庆市中小型地产公司工程变更人理维协同管理 |
| 6.1 协同管理介绍 |
| 6.2 重庆市中小型地产公司工程变更管理问题 |
| 6.3 基于WSR理论的人理维工程变更协同管理 |
| 6.4 本章小结 |
| 第7章 结论和展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 重庆市中小型地产公司工程变更数据 |
| 附录2 ISM结构模型调查问卷 |
| 致谢 |
| 发表论文及参与课题一览表 |
（3）国际EPC项目合同管理研究 ——以亚的斯亚贝巴轻轨项目为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 我国国际EPC项目发展概况 |
| 1.3 研究对象与目的 |
| 第2章 国际EPC工程项目合同管理 |
| 2.1 国际工程承包 |
| 2.1.1 国际工程承包概念 |
| 2.1.2 国际工程的特点 |
| 2.2 国际EPC工程的特点及内容 |
| 2.2.1 国际EPC工程的特点 |
| 2.2.2 国际EPC项目主要工作内容 |
| 2.3 国际EPC工程合同管理 |
| 2.3.1 合同管理的概念 |
| 2.3.2 国际EPC工程合同管理的特点 |
| 2.4 国际EPC工程合同管理的主要内容 |
| 2.4.1 合同签订过程的主要管理内容 |
| 2.4.2 项目执行期间合同管理主要内容 |
| 2.5 FIDIC合同范本 |
| 2.5.1 FIDIC及其合同范本 |
| 2.5.2 FIDIC银皮书及风险不平衡分配 |
| 2.6 索赔管理 |
| 2.6.1 索赔的概念 |
| 2.6.2 索赔的分类 |
| 2.6.3 索赔处理程序 |
| 2.7 本章小结 |
| 第3章 亚的斯亚贝巴轻轨EPC项目合同管理分析 |
| 3.1 项目基本情况 |
| 3.1.1 项目概况 |
| 3.1.2 项目管理组织机构及合同管理组织机构 |
| 3.1.3 项目现状 |
| 3.2 轻轨EPC项目合同管理存在的问题 |
| 3.2.1 合同执行前存在的问题 |
| 3.2.1.1 合同文件存在的问题 |
| 3.2.1.2 合同管理机构名不符实 |
| 3.2.1.3 合同交底执行不彻底 |
| 3.2.2 合同执行阶段存在的问题 |
| 3.2.2.1 管理理念落后 |
| 3.2.2.2 合同文件管理无序 |
| 3.2.2.3 合同风险管理无落实 |
| 3.2.2.4 索赔工作存在问题 |
| 3.3 可借鉴之处 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 解决措施及相关经验 |
| 4.1 合同执行前的管理工作 |
| 4.1.1 准确解读招标文件,做好现场调查工作 |
| 4.1.2 合同文件表述准确 |
| 4.1.3 明确合同风险,做好风险管理策划 |
| 4.2 合同执行期间合同管理 |
| 4.2.1 建立合同管理机构和机制,明确职责 |
| 4.2.2 对固有观念的更新,提高合同管理意识 |
| 4.2.3 建立合同文件管理机制 |
| 4.3 EPC合同风险管控 |
| 4.3.1 建立并严格执行合同交底制度 |
| 4.3.2 对合同进行梳理,合理风险管控 |
| 4.4 正确处理索赔工作 |
| 4.4.1 建立相关机制和工作小组 |
| 4.4.2 严格按合同要求处理索赔事件 |
| 4.4.3 建立适当的索赔工作奖励机制 |
| 4.5 做好材料调差 |
| 4.6 本章小结 |
| 结论和展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（4）房地产开发项目施工总承包合同竣工结算延迟现象研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 建筑业及房地产业发展现状 |
| 1.1.2 竣工结算延迟问题凸显 |
| 1.2 相关研究现状 |
| 1.2.1 竣工结算研究现状 |
| 1.2.2 竣工结算延迟问题研究现状 |
| 1.2.3 研究现状总结 |
| 1.3 研究目的和意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 研究内容和方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术路线 |
| 2 施工总承包合同竣工结算相关理论 |
| 2.1 合同竣工结算基础知识 |
| 2.1.1 竣工结算的发展 |
| 2.1.2 竣工结算的程序 |
| 2.2 委托-代理理论 |
| 2.2.1 委托代理理论基本概念 |
| 2.2.2 委托代理问题 |
| 2.2.3 基于委托代理问题的竣工结算风险 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 房地产项目施工总承包合同竣工结算延迟现状 |
| 3.1 合同竣工结算延迟定义与合理结算时间 |
| 3.1.1 合同竣工结算延迟定义 |
| 3.1.2 竣工结算合理时间相关规定 |
| 3.2 合同竣工结算延迟现状分析 |
| 3.2.1 施工总承包合同平均结算时间过长 |
| 3.2.2 建设工程合同结算纠纷日益增多 |
| 3.2.3 农民工薪酬拖延问题治理难度大 |
| 3.2.4 建设领域各方对结算延迟问题重视不足 |
| 3.3 本章小结 |
| 4 房地产项目总承包竣工结算延迟影响因素研究 |
| 4.1 房地产项目总承包结算延迟影响因素识别 |
| 4.1.1 业主方原因 |
| 4.1.2 施工方原因 |
| 4.1.3 第三方原因 |
| 4.2 房地产项目总承包竣工结算延迟因素调查 |
| 4.2.1 调查问卷设计、发放、回收 |
| 4.2.2 调查问卷结构分析 |
| 4.3 房地产项目总承包竣工结算关键影响因素识别 |
| 4.3.1 关键因素识别的步骤 |
| 4.3.2 施工单位视角下的关键因素识别 |
| 4.3.3 业主单位角度下的关键因素识别 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 房地产项目总承包工程竣工结算延迟关键因素分析 |
| 5.1 施工单位和业主单位视角下关键因素分析 |
| 5.1.1 施工单位视角下关键因素分析 |
| 5.1.2 业主单位视角下关键因素分析 |
| 5.1.3 差异影响因素分析 |
| 5.2 合同竣工结算延迟关键影响因素总结分析 |
| 5.2.1 法律制度不健全，监管力度不足 |
| 5.2.2 承发包诚信体系建设不完善 |
| 5.2.3 承发包双方行业地位不平等 |
| 5.2.4 设计管理能力不到位 |
| 5.2.5 施工方人员综合能力差 |
| 5.2.6 业主方审核过程效率低下 |
| 5.3 本章小结 |
| 6 房地产项目总承包工程竣工结算延迟建议与对策 |
| 6.1 政府及行业角度 |
| 6.1.1 加强法律监管，完善制衡机制 |
| 6.1.2 加强前期建设资金监管，完善工程款支付担保制度 |
| 6.1.3 推进承发包双方履约诚信体系建设 |
| 6.2 承发包双方角度 |
| 6.2.1 提升承发包合约管控水平 |
| 6.2.2 加强业主方设计管理水平 |
| 6.2.3 改善审核流程及机制，提升审核效率 |
| 7 总结与展望 |
| 7.1 总结 |
| 7.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| A. 房地产项目施工总承包合同竣工结算延迟现象研究（施工单位） |
| B. 房地产项目施工总承包合同竣工结算延迟现象研究（咨询单位） |
（5）建造合同条件下XX建筑公司二次经营策略（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究的目的和意义 |
| 1.3 论文的总体框架 |
| 第2章 建筑施工企业二次经营策略的五大支柱 |
| 2.1 建造合同条件下的—次经营及二次经营的定义 |
| 2.2 不平衡报价 |
| 2.3 价值工程 |
| 2.4 工程变更 |
| 2.5 索赔 |
| 2.6 价格调整 |
| 第3章 XX建筑公司的二次经营理念 |
| 3.1 建造合同常见的三种承包模式 |
| 3.2 XX建筑公司的经营模式 |
| 3.3 XX建筑公司的二次经营思路 |
| 第4章 二次经营策略在XX建筑公司工程项目的应用 |
| 4.1 投标阶段的二次经营策略——不平衡报价 |
| 4.2 施工准备阶段的二次经营策略——价值工程 |
| 4.3 施工阶段的二次经营策略——工程变更 |
| 4.4 收尾阶段的二次经营策略——索赔及价格调整 |
| 4.5 实施二次经营策略的效果总结 |
| 第5章 XX建筑公司二次经营策略实施的效果总结 |
| 5.1 实施二次经营策略首先要有健全的体制 |
| 5.2 有效的沟通使二次经营策略事倍功半 |
| 5.3 基础资料和风险防范确保二次经营策略开花结果 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 |
（6）基于FIDIC施工合同雨灾风险分担研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景及研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状及存在问题 |
| 1.2.1 FIDIC 合同条件研究现状 |
| 1.2.2 不可抗力研究现状 |
| 1.2.3 雨灾研究现状 |
| 1.3 本文的主要研究内容 |
| 1.4 技术路线 |
| 第2章 基于 FIDIC 施工合同雨灾风险分担研究的理论基础 |
| 2.1 工程项目风险管理理论 |
| 2.1.1 工程项目的含义 |
| 2.1.2 工程项目风险的含义及特征 |
| 2.1.3 工程项目风险管理 |
| 第3章 FIDIC 合同框架的构建 |
| 3.1 FIDIC 合同条件分析 |
| 3.1.1 FIDCI 合同条件组织 |
| 3.1.2 FIDIC 合同条件主要内容 |
| 3.2 FIDIC 合同中的工程风险控制 |
| 3.2.1 FIDIC 合同条件风险控制意识 |
| 3.2.2 FIDIC 合同条件的保险条款 |
| 3.3 FIDIC 合同中的工程风险控制手段 |
| 3.3.1 工程项目保险 |
| 3.3.2 工程项目担保 |
| 第4章 不可抗力的研究 |
| 4.1 不可抗力的概念 |
| 4.2 FIDIC 合同条件不可抗力条款的分析 |
| 4.3 处理典型不可抗力事件是的常用合同分配方案 |
| 4.3.1 不可抗力条款的目的 |
| 4.4 FIDIC 施工合同条件中对自然灾害风险责任的划分 |
| 第5章 雨灾风险-以西安为例 |
| 5.1 降雨资料 |
| 5.2 降雨资料选样 |
| 5.2.1 年最大值法及结论 |
| 5.2.2 年多个样法及结论 |
| 5.3 降雨特性分析 |
| 5.3.1 降雨的统计模型 |
| 5.3.2 日降雨量分析 |
| 5.4 本章小结 |
| 结论与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和科研成果 |
（7）合同管理是项目管理的核心——小浪底水利枢纽国际合同管理的经验与体会（论文提纲范文）
| 1 小浪底水利枢纽的基本概况与国际招标 |
| 1.1 小浪底水利枢纽概况 |
| 1.2 小浪底工程国际招标合同及合同文件 |
| 1.2.1 国际招标 |
| 1.2.2 合同文件 |
| 1.2.3 合同执行情况 |
| 2 小浪底工程国际合同管理的做法 |
| 2.1 工程合同管理机构 |
| 2.2 工程合同执行管理 |
| 2.2.1 合同目标的控制 |
| 2.2.2 合同信息管理 |
| 2.2.3 合同执行预测 |
| 2.2.4 合同支付 |
| 2.2.5 合同争议 |
| 2.3 工程合同变更处理 |
| 2.3.1 合同变更的原因及分类 |
| 2.3.2 合同变更的程序 |
| 2.3.3 合同变更的影响评估 |
| 2.3.4 合同变更处理结果 |
| 2.4 工程合同索赔处理 |
| 2.4.1 工程合同索赔的程序和方法 |
| 2.4.2 工程合同索赔案例及处理 |
| 2.4.3 工程合同反索赔处理 |
| 2.5 工程合同争议处理 |
| 2.5.1 工程合同争议评审规定 |
| 2.5.2 工程合同争议评审方式 |
| 2.5.3 工程合同争议评审案例 |
| 2.5.4 技术协商和商务谈判 |
| 2.5.5 DRB机制及作用 |
| 2.5.6 国际仲裁准备 |
| 3 小浪底工程国际合同管理的体会 |
| 3.1 工程合同执行管理的经验与体会 |
| 3.1.1 上级支持, 充分授权, 为工程建设顺利进行提供了重要保障 |
| 3.1.2 平等协商, 依法守信, 始终把合同管理作为工程建设管理的核心 |
| 3.1.3 业主主导, 正确决策, 充分发挥专业优势和专家优势 |
| 3.1.4 全面把握, 科学分析, 建立高效完善的信息管理系统 |
| 3.1.5 相互协调, 相互促进, 坚持工程和合同两手抓 |
| 3.1.6 与时俱进, 大胆创新, 将国际惯例和项目具体情况紧密结合 |
| 3.2 工程合同变更处理的经验与教训 |
| 3.2.1 正确认识和对待合同变更 |
| 3.2.2 尽量避免或减少设计变更、现场变更 |
| 3.2.3 慎重确定或审批变更方案 |
| 3.2.4 及时确定及处理变更 |
| 3.2.5 全面记录变更及现场签认 |
| 3.2.6 合理确定变更价格 |
| 3.2.7 变更处理结果要尽可能全面, 并同承包商达成一致 |
| 3.3 工程合同索赔处理的经验与体会 |
| 3.3.1 法律法规和合同规定是索赔处理的基础 |
| 3.3.2 全面的索赔信息是索赔处理的依据 |
| 3.3.3 索赔处理要从宏观上把握, 从微观上着手 |
| 3.4 工程合同争议处理的经验与体会 |
| 3.4.1 全局着手, 制定争议处理策略 |
| 3.4.2 精心准备, 争取DRB的理解和支持 |
| 3.4.3 开展多渠道协商和谈判, 充分争取各方支持 |
| 3.4.4 充分做好仲裁准备, 尽力避免仲裁 |
（8）工程索赔计价管理研究——结合案例分析（论文提纲范文）
| 一、工程索赔 |
| 二、费用索赔 |
| 1. 索赔费用的构成 |
| 2. 费用索赔的产生原因 |
| 3. 费用索赔的计算方法 |
| 4. 索赔费用计价方法 |
| 三、案例分析 |
| 1. 案例介绍 |
| 2. 分析 |
| 3. 总结与建议 |
（9）国内水利工程索赔分析与应用（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 课题研究的背景和意义 |
| 1.2 国内外的研究现状 |
| 1.2.1 国内索赔研究概述 |
| 1.2.2 国外索赔研究概述 |
| 1.3 研究流程图 |
| 1.4 主要研究内容 |
| 第二章 现有索赔的理论、内容及特点 |
| 2.1 索赔理论的归纳和分析 |
| 2.1.1 索赔含义 |
| 2.1.2 索赔的分类 |
| 2.1.3 索赔成立的条件 |
| 2.1.4 索赔的依据 |
| 2.1.5 索赔的程序和方法 |
| 2.1.6 索赔意识 |
| 2.1.7 索赔的技巧 |
| 2.1.8 索赔的任务 |
| 2.1.9 索赔的切入点 |
| 2.1.10 索赔策略 |
| 2.1.11 施工索赔的作用 |
| 2.2 国外索赔的内容与特点 |
| 2.2.1 国外费用索赔的计算 |
| 2.2.2 国外工期索赔的计算 |
| 2.2.3 意见和建议 |
| 2.3 国内索赔的内容与特点 |
| 2.3.1 国内费用索赔的计算 |
| 2.3.2 国内工期索赔的计算 |
| 第三章 水利索赔的分析、应用及索赔点预留 |
| 3.1 施工索赔的分析 |
| 3.1.1 索赔条款规律性分析 |
| 3.1.2 容易被忽视的索赔 |
| 3.1.3 索赔策略 |
| 3.2 施工索赔的应用 |
| 3.2.1 商务与技术条款冲突的索赔 |
| 3.2.2 工程特点的索赔 |
| 3.2.3 设备磨损索赔 |
| 3.2.4 工期索赔 |
| 3.2.5 创造机会寻找索赔 |
| 3.2.6 加速施工的费用索赔 |
| 3.3 工程投标中的索赔点预留 |
| 3.3.1 调整机械和人工数量 |
| 3.3.2 降低材料价格提高消耗量 |
| 3.3.3 采用不平衡报价投标 |
| 第四章 水利工程施工索赔案例分析 |
| 4.1 案例分析1 |
| 4.1.1 施工排水费用索赔 |
| 4.1.2 供电变更电费索赔 |
| 4.1.3 进度款逾期支付索赔 |
| 4.1.4 窝工及项目暂停索赔 |
| 4.1.5 索赔经验 |
| 4.2 案例分析2 |
| 4.2.1 材料价差类 |
| 4.2.2 临时工程类 |
| 4.2.3 窝工赶工索赔类 |
| 4.2.4 索赔经验、成功点 |
| 第五章 结论与展望 |
| 5.1 成果 |
| 5.2 不足和展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（10）二公局公路施工项目成本管理研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 研究概述 |
| 1.1 公路施工项目成本管理的意义 |
| 1.2 我国公路施工项目成本管理的现状 |
| 1.3 本论文研究的内容、目的及框架 |
| 1.3.1 内容、目的 |
| 1.3.2 本论文的研究框架 |
| 2 公路施工项目成本管理理论综述 |
| 2.1 施工成本的概念和内容 |
| 2.2 成本管理的任务 |
| 2.3 合同成本管理的概念 |
| 2.3.1 合同管理的主要内容 |
| 2.3.2 变更的原因和依据 |
| 2.3.3 变更的范围和程序 |
| 2.3.4 工程变更价格的确定 |
| 2.4 索赔管理概述 |
| 2.4.1 索赔的分类 |
| 2.4.2 索赔的原因 |
| 2.4.3 索赔的依据 |
| 2.4.4 索赔的程序 |
| 2.5 项目成本因素介绍 |
| 3 二公局成本管理体系现状分析 |
| 3.1 二公局成本管理的基本现状分析 |
| 3.2 二公局施工项目成本管理体系的运行现状与存在问题分析 |
| 3.2.1 公路施工项目成本管理体系的内容结构分析 |
| 3.2.2 二公局的成本管理体系现状分析 |
| 3.3 二公局成本管理体系存在的问题分析 |
| 4 二公局成本管理体系的优化研究 |
| 4.1 组织结构的优化 |
| 4.2 程序的优化 |
| 4.3 过程的优化 |
| 4.3.1 二公局成本管理过程中的分包成本优化 |
| 4.3.2 二公局变更方法的优化及案例分析 |
| 4.3.3 二公局的索赔管理优化及案例分析 |
| 4.3.4 二公局公路工程重点资源成本的控制优化及案例分析 |
| 4.4 成本管理方法的优化一挣值法的运用及案例分析 |
| 4.5 二公局成本管理需要持续改进优化的研究 |
| 5 沪蓉西X2标案例分析 |
| 5.1 工程介绍 |
| 5.1.1 概况 |
| 5.1.2 工程特点 |
| 5.1.3 管理特点 |
| 5.1.4 实施思路 |
| 5.2 变更索赔:变更索赔策划——编制实际成本 |
| 5.3 施工成本组织策划 |
| 5.4 合同成本管理 |
| 5.4.1 合同成本管理概况 |
| 5.4.2 分包合同成本管理 |
| 5.4.3 物资采购管理 |
| 5.5 成本管理体系策划 |
| 5.5.1 成本计划 |
| 5.5.2 成本结构和管理体系的建立 |
| 5.6 企业定额建立与应用的探讨与思考 |
| 6 结束语 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
四、FIDIC条件下劳务调差及其引起的索赔（论文参考文献）
- [1]房地产开发项目施工总承包合同竣工结算价款争议关键影响因素研究[D]. 朱向荣. 重庆大学, 2020
- [2]基于WSR的重庆市中小型地产公司工程变更管理研究[D]. 陈圆月. 西南大学, 2020(01)
- [3]国际EPC项目合同管理研究 ——以亚的斯亚贝巴轻轨项目为例[D]. 胡伟. 西南交通大学, 2018(04)
- [4]房地产开发项目施工总承包合同竣工结算延迟现象研究[D]. 王璞. 重庆大学, 2016(03)
- [5]建造合同条件下XX建筑公司二次经营策略[D]. 孙峰. 西南交通大学, 2013(10)
- [6]基于FIDIC施工合同雨灾风险分担研究[D]. 张锐. 河北工程大学, 2013(04)
- [7]合同管理是项目管理的核心——小浪底水利枢纽国际合同管理的经验与体会[J]. 张基尧. 中国工程科学, 2011(04)
- [8]工程索赔计价管理研究——结合案例分析[J]. 张才华. 经济研究导刊, 2010(07)
- [9]国内水利工程索赔分析与应用[D]. 史建波. 山东大学, 2009(04)
- [10]二公局公路施工项目成本管理研究[D]. 刘涛. 西安理工大学, 2007(06)