我看到了公司的文化精神

我看到了公司的文化精神

一、我看企业的文化精神(论文文献综述)

范玉金[1](2020)在《长山热电厂员工激励体系研究》文中进行了进一步梳理当前,当代企业竞争非常激烈,总的看,竞争的关键环节在于竞争人才,这也是多数企业所面临的最大难题。如何能够引进优秀专业人才、留住技术骨干,是企业健康发展迫切需要解决的疑难问题。改善员工激励机制,调动广大员工工作积极性,激发企业活力,让优秀员工更具幸福感,引导其创造出更大的经济价值,这无疑是当代企业快速健康发展的重要保障。为此,企业激励体系的运用显得十分重要,那么,当代企业特别是大中型老工业企业激励体系的作用到底如何?是否已健全科学的员工激励体系来促进企业健康发展?是否只要具有激励体系,员工干劲就很足呢?基于这样的疑惑和认识,笔者选择了国有大中型老工业企业长山热电厂作为研究样本,分析研究这一领域课题。研究激励机制是否得到有效落实?员工激励现状成效如何?激励策略是否存在差距?如何改善?本文从课题选定的背景、研究目的及意义、课题研究的思路进行了系统的论述,对国内外相关课题研究的综述成果进行了总结,对国内外相关的综述研究成果进行了述评;归纳了企业激励管理体系以及相关激励理论的定义;分别从企业内容型激励和过程型激励两个方面论述了企业激励体系理论;结合国内外企业激励机制理论,对选取样本进行调研设计,采取现场访谈、问卷调查、查阅资料等方法,对长山热电厂员工绩效激励体系现状进行综合数据比对和研究;根据分析结果,为企业提出了激励改善策略,并为企业决策者和员工提出了合理化改善建议。

罗志荣[2](2009)在《坚持正确办刊方向 办出品牌 办出特色——国务院国资委副主任黄丹华到企业文明杂志社看望员工指导工作》文中提出三月的重庆,桃红柳绿,春意盎然。3月27日下午,在重庆检查指导在渝部分中央企业深入学习实践科学发展观活动的国务院国资委副主任、党委委员黄丹华一行,专程到中央企业党建政研会会刊——企业文明杂志社检查指导

默然[3](2008)在《关于“企业文化的不可复制性”的思考——贾春峰教授访谈》文中研究指明近年来,企业文化已经成为中国社会的热点话题,经过各方人士努力,企业文化建设已经取得了可喜的成绩,但总体上仍处于初级阶段,许多人对企业文化还存有模糊认识。因此,如何加强理论引导,扫清企业文化建设中的思想障碍,就成为本刊推进企业文化建设的首要任务。最近有幸邀请到着名理论家、企业文化专家贾春峰教授作客本社,请他发表独到见解,帮助人们理清思路,清除思想障碍。

杨峰[4](2005)在《建筑企业文化精神培育与创意思维》文中认为建筑企业文化精神源于企业的创新,而企业的创新往往受到企业机制变动、核心资源转变以及环境变化、理论变革等企业自身发展需要和外界条件的双重影响,现代建筑企业文化精神的培育需要具有新的创意理念。

郭京瑞[5](2004)在《科技型组织企业文化建设方案研究与应用》文中研究表明企业文化作为一门学科的兴起,迄今不过二十年左右的时间。它之所以引起企业界和学术界的广泛关注和高度重视,根本原因是它可以给企业注入生命活力,并可以给企业带来巨大的经济和社会的双重效益。企业文化目前已成为促进企业经营业绩和经济效益增长的有效手段。 随着企业的发展,文化对管理的影响日渐强大,企业文化对企业的持续、健康和快速发展起着至关重要的作用,已成为企业的灵魂。优秀的企业文化,可以使企业形成内在的团队精神,实现经营者与员工上下同心,使员工自觉的将自己的命运与企业的兴衰联系在一起,它对企业经营的成败具有极其重要的作用。 论文在分析企业文化基本理论的基础上,对科技型组织企业文化建设的体系结构进行了探讨。主要内容包括:企业文化建设的总体原则、企业文化建设的目标和内容、企业文化建设的方法和途径。 在理论研究的基础上,结合新疆石油管理局采油工艺研究院的实际,对企业文化建设的理念设计、行为设计、视觉识别设计分别进行了介绍。最后,以新疆石油管理局采油工艺研究院与重庆大学现代物流研究中心联合实施的“采油工艺研究院企业文化建设总体规划”项目为应用背景,结合采研院的实际,对企业文化建设中的一些具体方法进行了初步研究与探讨。联合制定的企业文化总体规划已经开始在采研院全面实施,取得了较好的应用效果,已经制定出符合油田情况,具有鲜明时代特色和行业特点并能在一定时期内指导采研院企业文化建设的理念系统,还制定了采研院企业文化建设中的行为设计要求和视觉识别设计要求。

李培峰[6](2004)在《FH公司企业文化塑造研究》文中指出企业文化是企业的核心竞争力的主要构成部分。许多成功的企业总是着力打造健康的企业文化,以便能一直站在市场竞争的前沿。优秀企业有了先进的企业文化就更优秀,而困境企业有了先进企业文化也有助于其摆脱困境走向发展。企业文化对于一个企业的成长来说,看起来不是最直接的因素,但却是最持久的决定因素。论文立足FH公司实际,以企业文化理论为指导,以理论分析、比较研究和问卷调查的方法,对公司的企业文化塑造进行了研究设计,对提升公司企业文化水平、增强公司的竞争力有着重要的现实意义。论文首先根据企业文化对企业发展的重要意义,结合FH公司生存和发展的需要,论述了塑造FH公司企业文化对FH公司的必要性和紧迫性;对企业文化的理论进行了概述;以问卷调查取得的资料为依据,诊断了公司企业文化的现状,明晰了公司企业文化存在的主要问题以及产生这些问题的原因和对公司生存发展的影响。在上述基础上,根据FH公司中长期发展纲要,从企业文化的精神层、制度层、物质层三个层面设计了一个有FH特色的企业文化系统,并提出了传播和强化措施。

孙立国[7](2004)在《我看企业的文化精神》文中研究指明企业文化建设必须找出和确立企业内部能真正起到企业凝聚作用的核心点所在——这就是企业的文化精神。

二、我看企业的文化精神(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、我看企业的文化精神(论文提纲范文)

(1)长山热电厂员工激励体系研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 研究思路与方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 本文创新点
        1.4.1 应用研究创新
        1.4.2 激励策略创新
        1.4.3 理论应用视角创新
第二章 激励体系相关理论综述
    2.1 激励体系相关概念
        2.1.1 激励体系
        2.1.2 激励机制
        2.1.3 员工激励
    2.2 激励的相关理论
        2.2.1 内容型激励理论
        2.2.2 过程型激励理论
    2.3 现行激励机制的主要形式
    2.4 国内外研究综述及述评
        2.4.1 国外研究综述
        2.4.2 国内研究综述
        2.4.3 国内外研究现状述评
第三章 长山热电厂员工激励体系现状分析
    3.1 长山热电厂简介
    3.2 调研方法设计
        3.2.1 调研模型设计
        3.2.2 现场访谈设计
        3.2.3 查阅资料设计
        3.2.4 问卷调查及效度检验设计
    3.3 员工激励体系现状调研
        3.3.1 样本选取情况
        3.3.2 员工激励体系现状
    3.4 影响激励体系成效的原因分析
    3.5 研究结果
第四章 长山热电厂员工激励体系改善策略
    4.1 健全激励型组织策略
        4.1.1 根据工作特征健全激励型组织
        4.1.2 根据人际特征健全激励型组织
    4.2 优化企业文化激励策略
        4.2.1 树立企业价值观策略
        4.2.2 制定教育培训策略
        4.2.3 传承优秀文化策略
        4.2.4 改善民主建设策略
    4.3 规划职业生涯激励策略
        4.3.1 员工职业生涯管理策略
        4.3.2 提升员工培训水平策略
    4.4 打造发展平台激励策略
        4.4.1 激励与赋能互助平台策略
        4.4.2 企业命运共同体平台策略
        4.4.3 员工学习成长平台策略
    4.5 构建组合型薪酬激励策略
        4.5.1 实施混合型薪酬策略
        4.5.2 强化薪酬吸引人才策略
        4.5.3 完善考核增薪制策略
第五章 长山热电厂员工激励策略实施保障建议
    5.1 强化监督机制,落实目标责任
    5.2 转变管理策略,改善激励模式
    5.3 提升企业品牌,激发员工活力
    5.4 创建成长平台,引领人才发展
结论
参考文献
附录
    附录1 参与调研问卷讨论专家名单
    附录2 访谈提纲
    附录3 调查问卷
    附录4 长山热电厂内部相关文件
致谢

(4)建筑企业文化精神培育与创意思维(论文提纲范文)

一、建筑企业文化精神创意理念的内涵及意义
    (一)建筑企业文化精神及其创意思维的涵义
    (二)建筑企业文化精神创意的功能
二、建筑企业文化精神创意的原则
三、建筑企业文化精神创意的构成
    (一)三个内容
    (二)两个层次
    (三)两个层面
四、建筑企业文化精神创意的方法
五、建筑企业文化精神创意的阶段

(5)科技型组织企业文化建设方案研究与应用(论文提纲范文)

中文摘要
英文摘要
1 概述
    1.1 企业文化及其相关概念
        1.1.1 企业物质文化
        1.1.2 企业行为文化
        1.1.3 企业制度文化
        1.1.4 企业精神文化
        1.1.5 企业文化的形成
        1.1.6 企业文化功能
    1.2 企业文化建设及其意义
    1.3 科技型组织的特征及其企业文化
    1.3.1 科技型组织的特点
    1.3.2 科技型组织企业文化的特点
        1.4 企业文化的发展历史及研究现状
    1.4.1 企业文化的发展历史
    1.4.2 企业文化研究及应用现状
        1.5 论文的主要研究内容
2 科技型组织企业文化系统的设计方法研究
    2.1 企业文化系统的总体结构
        2.1.1 企业文化建设的基本原则
        2.1.2 企业文化建设的总体目标
        2.1.3 企业文化的持续改进
    2.2 企业理念系统及其设计方法
    2.3 行为文化系统及其设计方法
    2.4 视觉识别系统及其设计方法
3 科技型组织企业文化建设策略研究
    3.1 企业文化建设的总体原则
    3.2 企业文化建设的目标和内容
    3.3 企业文化建设的流程分析
    3.4 企业文化建设的方法研究
    3.5 企业文化建设成功的保障措施
        3.5.1 企业文化的组织保障
        3.5.2 企业文化的物质保障
        3.5.3 企业文化的制度保障
        3.5.4 企业文化的教育保障
        3.5.5 企业文化的礼仪保障
        3.5.6 企业文化的管理与维护
4 采油工艺研究院企业文化建设的实现
    4.1 采油工艺研究院概况
    4.2 采研院企业文化建设的框架结构
    4.3 采研院企业文化系统的结构体系
        4.3.1 采研院理念设计系统
        4.3.2 采研院行为设计系统
        4.4.3 采研院视觉识别系统
    4.4 采研院企业文化建设的实施过程
        4.4.1 调研阶段
        4.4.2 诊断分析阶段
        4.4.3 提炼设计阶段
        4.4.4 反馈实施完善阶段及效果分析
    4.5 采研院企业文化建设的效果分析
5 结束语
致谢
参考文献
附录1:作者在攻读学位期间发表的论文
附录2:采研院员工满意度调查结果统计
附录3:采研院员工座谈会发言汇总
附录4:采研院开展“如何做一名优秀员工”大讨论活动情况
附录5:《采研院企业文化建设总体规划》项目验收意见

(6)FH公司企业文化塑造研究(论文提纲范文)

前言
1 研究背景
    1.1 FH公司简介
    1.2 塑造具有FH特色企业文化的必要性
    1.3 塑造具有FH特色企业文化的紧迫性
    1.4 塑造FH企业文化对FH公司发展的作用
2 相关文献综述
    2.1 企业文化的概念、结构及功能
    2.2 企业文化理论在中国的传播与发展简述
3 FH公司企业文化现状分析
    3.1 FH公司企业文化现状
    3.2 现时企业文化的特征及存在的主要问题
    3.3 现时企业文化成因分析
4 FH公司企业文化建设纲要
    4.1 FH公司企业文化建设的纲要
    4.2 FH公司企业文化的塑造过程及层次结构
5 FH公司企业文化建设实施方案
    5.1 FH公司精神文化塑造
    5.2 FH公司制度文化塑造
    5.3 FH公司物质文化塑造
    5.4 FH公司企业文化的传播与强化
注 释
参考文献

(7)我看企业的文化精神(论文提纲范文)

企业核心价值观是文化精神在企业发展过程中的具体体现
企业精神是企业文化发展过程中形成的企业内部共认的企业内在文化氛围
企业宗旨是文化精神最精髓的部分
企业理念是企业发展过程中不同阶段的不同思想体现

四、我看企业的文化精神(论文参考文献)

  • [1]长山热电厂员工激励体系研究[D]. 范玉金. 长春理工大学, 2020(02)
  • [2]坚持正确办刊方向 办出品牌 办出特色——国务院国资委副主任黄丹华到企业文明杂志社看望员工指导工作[J]. 罗志荣. 企业文明, 2009(04)
  • [3]关于“企业文化的不可复制性”的思考——贾春峰教授访谈[J]. 默然. 现代企业文化(上旬), 2008(09)
  • [4]建筑企业文化精神培育与创意思维[J]. 杨峰. 理论月刊, 2005(10)
  • [5]科技型组织企业文化建设方案研究与应用[D]. 郭京瑞. 重庆大学, 2004(02)
  • [6]FH公司企业文化塑造研究[D]. 李培峰. 对外经济贸易大学, 2004(01)
  • [7]我看企业的文化精神[J]. 孙立国. 中外企业文化, 2004(01)

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