一、医疗设备维修管理探索（论文文献综述）
叶吉祥[1]（2022）在《关于医疗设备维修管理的几点思考》文中提出医疗设备维修管理是医院管理的重要组成部分。随着各种医用新技术广泛应用、相关法律法规的颁布和实施,其已对医疗设备维修管理提出了更高、更具体的要求。怎样解决医疗设备维修管理中的问题、提高运行效益,值得相关专业管理人员和工作人员思考和探索。
支凯林,丁珠云,冯冲,谢志娟[2]（2021）在《多元合作维修管理模式对医疗设备维修费用、故障频率及服务满意度的影响研究》文中提出目的:研究多元合作维修管理模式对医疗设备维修费用、故障频率及服务满意度的影响。方法:选取医院临床在用的8类（医学影像设备、超声诊断设备、多参数监护仪、呼吸机、麻醉机、透析机、手术室设备和输注泵）808台8类常用医疗设备,按照管理模式将其分为对照组（387台）和观察组（421台）,对照组采用自主维修及厂家售后管理模式,观察组经优化医疗设备维修路径,建立临床科室、器械科、产品厂家及第三方维修公司的多元合作维修管理模式,运用鱼骨图分析故障原因、维修影响因素,评估风险等级设置管理权重等方法;比较两组8类设备的维修费用、故障频次、维修周期及服务满意度。结果:观察组8类设备维修费用低于对照组,差异有统计学意义（t=67.793,t=58.576,t=77.351,t=74.581,t=102.260,t=81.424,t=78.772,t=69.320;P<0.05）;观察组8类设备故障频次低于对照组,差异有统计学意义（t=67.116,t=51.714,t=46.148,t=75.587,t=46.072,t=55.922,t=45.917,t=17.866;P<0.05）;观察组8类设备维修周期低于对照组,差异有统计学意义（t=54.650,t=52.410,t=49.867,t=50.183,t=60.600,t=85.924,t=18.771,t=51.526;P<0.05）;观察组8类设备服务满意度高于对照组,差异有统计学意义（t=8.262,t=12.010,t=10.173,t=19.102,t=7.508,t=12.150,t=7.674,t=12.014;P<0.05）。结论:多元合作维修管理模式可降低医院常用8类医疗设备的维修费用、故障频率及维修周期,提高维修服务满意度。
刘振颖,张洪斌,宋天一,谢明璐[3]（2021）在《品管圈在第三方维修中规范化管理医疗设备的应用》文中研究指明目的采用品管圈手法在医工-第三方维修模式下改善设备生命质量,提高医疗设备管理的规范度。方法首先成立品管圈小组,借助戴明循环管理方法,对设备维修规范程度进行满意度调查;然后基于二八原则,采用柏拉图归纳分析在第三方维修模式下影响医疗设备科学规范管理的因素;最后绘制鱼骨图,针对重点因素实施具体改善措施。结果设备维修不规范度为47%,影响因素主要是维修费用过高、维修水平和设备修复率低、维修管理网络化程度极低等。通过技术培训和引入竞争,将设备维修费用同比约降低50%,规范度提高约66%;合理实施质控和维保,将设备使用风险程度和故障率降低47.5%,修复率提高约51%;大数据平台的应用实现了设备维修的高度统筹管理。结论运用品管圈科学管理医疗设备,可降低设备维修成本,提升设备管理的规范化程度,是医院实现平稳快速发展的科学有效管理手段。
吴子凡[4]（2021）在《医院大型医疗设备的管理与维护》文中进行了进一步梳理随着医学的不断进步与发展,检验、诊断及治疗类医疗设备的研制与开发也在不断进步。医院拥有的大型医疗设备数量与先进性在一定程度上客观反映了医院的医疗水平。大型医疗设备的正常运行是医院高效运行的基础,可保证临床工作正常开展、促进医院科研水平提升。目前,大部分医院对于大型医疗设备的管理和维护措施相对滞后。该文围绕大型医疗设备管理和维护的现状展开,分析目前存在的问题,并提出切实可行的解决方案,供广大医院管理人员进行探讨和借鉴。
吴晓红[5]（2021）在《业财融合视角下公立医院医疗设备维修管理对策——以威海市ZX医院为例》文中研究指明公立医院医疗设备维修支出所占比例连年攀升,已成为各医院财务管理不可忽视的一大问题。鉴于医疗设备维修服务商准入、维修资质鱼目混珠,缺少行业规范,且医院粗放式管理缺乏约束,如何实现医疗设备维修精细化管理,达到符合现代医院建设规范化、精细化、科学化目标,是值得每个财务人思考的问题。本文以威海市ZX医院为例,从财务管理之业财融合的视角出发,深挖医疗设备维修业务现状,分析维修现状产生的原因,针对医疗设备维修困境,从财务管理角度提出相应解决措施,以供不同发展阶段的医院根据自身实际借鉴参考,确保医院在选择适合本单位维修的方式下,纾解公立医院医疗设备维修管理之困。
张平[6]（2021）在《医疗设备维修与质量控制的结合与应用》文中提出本次研究对医疗设备维修、质量控制结合的相关情况进行分析,对医疗设备质量控制要点加以刍议,对医疗设备质量控制主要指标作以研究,对医疗设备维修、质量控制结合完善举措进行探讨,旨在将医疗设备维修、质量控制联系起来,有效确保医疗设备的使用情况、安全,延长设备的使用寿命。
宣诚,俞彩燕[7]（2021）在《HRP应用于医疗设备维修维护信息化管理实践探索》文中研究说明HRP是系统化医院资源管理平台,其应用涉及财务管理、人力资源管理、医疗设备管理等。其在医疗设备维修维护的应用过程中体现出了明显优势,能够有效提高医疗设备维修维护信息化管理质量。本文针对HRP在医疗设备维修维护信息化管理中的应用,对可能存在的管理问题加以分析,对管理实践进行探索,并分析取得的实践效果,以进一步科学化、规范化提升医疗设备维修维护工作水平,有效保障医疗设备的使用安全。
耿彦方[8]（2021）在《医疗设备维修管理面临的挑战与对策思考》文中进行了进一步梳理在高质量发展和全面建成小康社会的时代背景下,医院所承担的责任与使命日益凸显。为了更好地服务社会、服务患者,满足时代的发展需求,医院应切实更新管理理念、优化管理手段。在医院日常管理中,医疗设备维修管理工作是重中之重,是确保医院安全、有序、规范运营的基础性工作。鉴于新时期医疗设备维修管理的重要性和必要性,本文对医疗设备维修管理问题展开深入探讨,并提出富有针对性、创新性的改进对策,以期给相关工作人员提升维修管理的效率和质量提供有益参考,切实为医疗安全保驾护航。
孔旭东[9]（2021）在《医疗设备维修管理面临的挑战与改善对策》文中研究指明在社会经济与科技快速发展的推动下,医疗领域的发展空间不断拓展,医疗水平有了很大的提升,越来越多的先进医疗设备应用于我国医疗领域,这也在无形中增加了设备维修管理难度系数。医疗设备使用阶段,有效的设备维修与管理手段是保障设备使用价值的重要路径,确保多样化的医疗设备处于正常运行状态,可以发挥其最大能效,提升诊治效率和质量。当前医疗设备维修管理中仍然存在很多问题,如果一如既往的应用传统的管理模式,势必会影响医疗设备的应用效益,很大程度上,制约着我国医疗事业的可持续发展。鉴于此,本文从长远发展角度探索可行的改善对策,旨在提高医疗设备维修管理水平,希望给更多业界人士带来建设性建议。
王燕,王永生,郑为雷,崔炳杨,陈泽众[10]（2021）在《医疗设备多元一体化维修管理新模式的探索》文中认为目的针对当前医院医疗设备维修管理面临的难题,探索一套适合本医院的多元一体化维修管理新模式。方法从现行维修管理模式出发,结合我院实际情况和外部维修环境及水平,建立设备使用科室、医工科、驻院服务团队、原厂、其他第三方维修服务机构多元一体化的合作机制,同时制定一套制度化、规范化的维修审批流程。选取医院在用的基础设备类、放射影像类、内镜及腔镜类、急救设备类、消毒供应类及空气净化类6类常规设备的维修事件为研究对象,将2018年1-12月采用日常维修模式期间的设备维修事件纳入对照组,将2019年1-12月采用多元一体化维修管理新模式期间的设备维修事件纳入观察组,比较两组设备的维修数量、故障维修周期、维修费用支出及临床满意度。结果观察组无论在维修时效性、维修费用支出及临床满意度等方面均具有显着优势,表明多元一体化维修管理新模式的应用效果显着。结论多元一体化维修管理新模式不仅可确保对维修事件快速做出响应,提高维修时效性及设备使用效率,而且选择更加灵活,能够多方位对维修成本进行控制和监管,从而充分发挥各方管理能力,加强交流与合作,确保医院的医疗设备维护保持在一个良性有序的工作状态。
二、医疗设备维修管理探索（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、医疗设备维修管理探索（论文提纲范文）
（1）关于医疗设备维修管理的几点思考（论文提纲范文）
| 1 医疗设备维修管理的定义 |
| 2 医疗设备维修管理的现状 |
| 2.1 狭义的医疗设备维修管理理念 |
| 2.2 缺乏医疗设备专业管理团队 |
| 3 医疗设备维修管理的建议 |
| 3.1 转变医疗设备维修管理理念，管理创收 |
| 3.1.1依法执业的必然要求 |
| 3.1.2节支增收的必然要求 |
| 3.2 建设医疗设备信息化管理平台，与时俱进 |
| 3.3 创新医疗设备维修管理绩效体系，激励先行 |
（2）多元合作维修管理模式对医疗设备维修费用、故障频率及服务满意度的影响研究（论文提纲范文）
| 1 多元合作维修管理模式 |
| 1.1 成立课题研究小组 |
| 1.2 分析设备故障原因 |
| 1.3 组织实施 |
| 2 多元合作维修管理模式应用 |
| 2.1 设备资料 |
| 2.2 管理方法 |
| 2.3 观察与评价指标 |
| 2.4 统计学方法 |
| 2.5 应用结果 |
| 3 讨论 |
| 4 结论 |
（3）品管圈在第三方维修中规范化管理医疗设备的应用（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 方法与工具 |
| 1.1 设备维修规范化管理品管圈的组成 |
| 1.2 主题的选定 |
| 1.3 活动计划拟定 |
| 1.4 现状调查与结果分析 |
| 1.5 目标的设定及量化 |
| 2 实施措施 |
| 2.1 原因分析 |
| 2.2 对策实施 |
| (1) 提高医工维修专业技术，合理引进竞争机制，对第三方维修形成有效的监督约束。 |
| (2) 合理安排计量与维保，降低返修和故障停机时间，提高设备使用效率。 |
| (3) 利用大数据平台，增加维修保养与计量质控信息数据库，完善医疗设备信息化管理。 |
| 3 结果反馈与分析 |
| 3.1 有形成果 |
| 3.2 无形成果 |
| 4 讨论与结论 |
（4）医院大型医疗设备的管理与维护（论文提纲范文）
| 1 大型医疗设备管理和维护现状 |
| 1.1 医院医疗设备管理制度的合理性有待商榷 |
| 1.2 医院管理者对于医院自主维修力量的提升不够重视 |
| 1.3 国外厂家在大型医疗设备领域的行业垄断和技术封锁加重 |
| 1.4 大型医疗设备的研发实力不足 |
| 2 对策与措施 |
| 2.1 完善医疗设备管理制度 |
| 2.2 重视人才队伍建设，全面提升自主维修能力 |
| 2.3 充分利用信息技术推进医疗设备档案的建立和管理 |
| 2.4 积极探索与第三方维修服务商的合作，推动市场合理竞争 |
| 3 小结 |
（5）业财融合视角下公立医院医疗设备维修管理对策——以威海市ZX医院为例（论文提纲范文）
| 一、公立医院医疗设备维修的现状 |
| （一）医疗设备维修缺乏预算管理约束，仍处于粗放式管理阶段 |
| （二）医疗设备配套信息不健全，导致设备维修信息缺失 |
| （三）公立医院进口贵重设备多为单一来源采购方式，技术垄断下维修价格高昂 |
| （四）法律意识淡薄，维修协议粗糙 |
| （五）公立医院医疗设备维修方式多样化 |
| 二、公立医院医疗设备维修管理的实施 |
| （一）提高资金使用效率，降低维修成本 |
| （二）在维修方式上强化预防性维修，弱化故障后维修 |
| （三）引入外包竞争机制，加强第三方维保公司外包管理，降低维修成本 |
| （四）按财务管理思维加强对医疗设备维修流程管控 |
（6）医疗设备维修与质量控制的结合与应用（论文提纲范文）
| 1 医疗设备维修、质量控制结合的相关情况分析 |
| 2 医疗设备质量控制要点刍议 |
| 2.1 降低医疗设备质量控制风险 |
| 2.2 医疗设备控制 |
| 3 医疗设备质量控制主要指标研究 |
| 3.1 电气安全指标 |
| 3.2 风险评估指标 |
| 4 医疗设备维修、质量控制结合完善举措探讨 |
| 4.1 认真施行维修工作、质量控制工作 |
| 4.2 编制医疗设备管理机制 |
| 4.3 合理运用维修技术、质量控制技术 |
| 4.4 秉持预防为主管理理念 |
| 4.5 制定医疗设备检测维修机制、质量控制机制 |
| 4.6 构建医疗设备应用安全机制 |
| 4.7 合理运用维修技术管理方法、定期组织技术人员培训学习 |
| 4.8 医疗设备验收应用情况的完善 |
（7）HRP应用于医疗设备维修维护信息化管理实践探索（论文提纲范文）
| 1 医疗设备维修维护管理问题分析 |
| 1.1 医疗设备维修问题分析 |
| 1.2 维护管理问题分析 |
| 2 基于HRP的医疗设备维修维护管理实践探索 |
| 2.1 维修管理子系统功能设置 |
| 2.2 网上报修 |
| 2.3 报修信息处理 |
| 2.4 维修进程和记录监管 |
| 2.5 预防性维护的监管 |
| 2.6 维修信息统计与分析 |
| 3 实践效果 |
（8）医疗设备维修管理面临的挑战与对策思考（论文提纲范文）
| 1 医疗设备维修管理现状 |
| 1.1 维修管理方法缺乏创新性 |
| 1.2 维修管理制度建设不完善 |
| 1.3 维修人员配置不足且素养不高 |
| 2 医疗设备维修管理对策 |
| 2.1 提升维修管理方法 |
| 2.2 建立健全维修管理制度 |
| 2.3 加强维修队伍的引进和培养 |
| 3 结束语 |
（9）医疗设备维修管理面临的挑战与改善对策（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 我国医疗设备的特点 |
| 2 加强医疗设备维修管理的意义 |
| 3 当前医疗设备维修管理面临的挑战 |
| 3.1 对医疗设备维修管理缺乏重视 |
| 3.2 维修管理人员专业水平有待提高 |
| 3.3 医疗设备维修管理不够规范 |
| 4 面对医院医疗设备维修管理挑战的改善对策 |
| 4.1 高度重视医疗设备维修管理 |
| 4.2 不断增强医疗设备自身维修能力 |
| 4.3 积极开展医务人员的设备操作培训 |
| 4.4 改变和优化医疗设备维修合作方式 |
| 5 结语 |
（10）医疗设备多元一体化维修管理新模式的探索（论文提纲范文）
| 1 医疗设备维修模式现状 |
| 1.1 按照提供服务的对象不同 |
| 1.2 按照付费方式不同 |
| 1.3 按照医疗设备属性不同 |
| 1.4 按照医疗设备故障复杂程度不同 |
| 2 医院设备多元一体化维修管理新模式的构建 |
| 3 多元一体化维修管理新模式流程 |
| 4 医疗设备多元一体化维修管理新模式的应用 |
| 5 小结 |
四、医疗设备维修管理探索（论文参考文献）
- [1]关于医疗设备维修管理的几点思考[J]. 叶吉祥. 中国医学工程, 2022(01)
- [2]多元合作维修管理模式对医疗设备维修费用、故障频率及服务满意度的影响研究[J]. 支凯林,丁珠云,冯冲,谢志娟. 中国医学装备, 2021(12)
- [3]品管圈在第三方维修中规范化管理医疗设备的应用[J]. 刘振颖,张洪斌,宋天一,谢明璐. 北京生物医学工程, 2021(05)
- [4]医院大型医疗设备的管理与维护[J]. 吴子凡. 医疗装备, 2021(19)
- [5]业财融合视角下公立医院医疗设备维修管理对策——以威海市ZX医院为例[J]. 吴晓红. 中国农业会计, 2021(10)
- [6]医疗设备维修与质量控制的结合与应用[J]. 张平. 沈阳药科大学学报, 2021(S1)
- [7]HRP应用于医疗设备维修维护信息化管理实践探索[J]. 宣诚,俞彩燕. 中国医院, 2021(09)
- [8]医疗设备维修管理面临的挑战与对策思考[J]. 耿彦方. 轻工科技, 2021(09)
- [9]医疗设备维修管理面临的挑战与改善对策[J]. 孔旭东. 新型工业化, 2021(08)
- [10]医疗设备多元一体化维修管理新模式的探索[J]. 王燕,王永生,郑为雷,崔炳杨,陈泽众. 医疗装备, 2021(15)