一、施工项目管理方法——阶段工作法的研究（论文文献综述）
姚群[1]（2017）在《乡镇人大工作面面观》文中提出如何让乡镇人大工作做出特色,展现活力,助推党委政府中心工作的落实,让民生实事落地,是许多乡镇人大工作者时时思考和面对的问题。近日,11位镇人大负责同志接受了本刊记者的采访,分享了他们的体会与感悟,具有一定的启发意义。
李庆生[2]（2013）在《鹤大线丹通高速公路安全生产管理实践》文中提出高速公路项目的建设管理是一个系统工程。结合丹通高速公路的管理实践对管理的制度化、科学化、标准化进行了探索和研究,对项目的安全生产工作提出了全新的管理方法。
李欣[3]（2013）在《履职尽责 服务大局》文中研究说明天津铁路运输检察院以深学理论、转变观念为先导,以深化改革、转变身份为动力,以确保办案质量、提高执法水平为落脚点,夯实基层基础,加大办案力度,强化法律监督,为北京铁路局"模范铁路局"、"平安京铁"建设营造了良好的法制环境,有力的服务了天津铁路地区的经济社会
范秀丽[4]（2012）在《大型施工企业多项目管理信息系统研究》文中研究表明近年来,大型施工企业项目管理信息化成为国内外相关人员的研究热点,由于大型施工企业项目管理信息化水平还处在初级阶段,大多项目管理信息系统都存在功能不完善、信息沟通障碍等问题,严重影响了企业的项目管理效率。尤其是我国大型施工企业承建的工程项目逐渐呈现复杂化、跨地域化等特点,在企业资源有限的情况下项目间的资源共享、冲突等问题严重,协调难度大,企业的战略目标难以实现。基于此,本文针对我国大型施工企业项目管理现状,借鉴多项目管理理论,应用先进的信息技术,对大型施工企业多项目管理信息系统的构建做了相关研究,为大型施工企业项目管理信息化提供新思路。以多项目管理理论为理论基础,大型施工企业项目管理现状为背景,阐述了大型施工企业多项目管理的必要性,总结出大型施工企业多项目管理的重点问题是管理组织结构的适应性、企业资源的优化配置和多项目管理信息系统的建设。为实现大型施工企业高效的多项目管理,深入研究典型的大型施工企业结构体系,从而提出优化的大型施工企业组织结构体系。对施工企业多项目管理关键业务流程详细研究,初步解决了构建系统缺少标准业务流程的难题,并应用RPM静态平面分析、RPM动态分析方法对多项目关键资源配置评估进行研究,为大型施工企业多项目管理信息系统的构建奠定了基础。提出了构建大型施工企业多项目管理信息系统的路径,确定系统实现的目标和构建原则,并应用网格技术构建大型施工企业多项目管理信息系统,建立出系统的整体架构,选择建立系统的信息标准,对数据库的设计进行相关研究。最后,对系统的关键模块进行功能设计,详细说明各个模块的功能,对系统中资源配置评估模块进行案例分析,证明系统模块的适用性。运用数据包络分析方法对多项目管理信息系统的运行效率进行评价,分析系统运行效率的影响因素,进而根据评价指标的设置原则建立评价指标体系,运用DEA分析原理,建立多项目管理信息系运行效率的评价模型,并给出模型求解与结果分析方法,为大型施工企业建立多项目管理信息系统及对系统的运行效率进行评价提供借鉴和参考,促进大型施工企业多项目管理信息系统的建设及系统运行效率的提高。本文针对大型施工企业多项目管理问题而建立的信息系统框架,充分考虑了大型施工企业多项目之间进度、物资、设备、资金等多要素的协调关系、管理方式和运行效率,能够实现大型施工企业各层组织人员对多个项目的动态管理,消除“信息孤岛”,优化资源配置,提高企业的管理效率,增强企业的核心竞争力。同时,对我国施工企业项目管理信息化的研究具有重要的理论和实践意义。
曹海鹏[5]（2011）在《价值工程在石油企业中的应用研究》文中研究说明本文将价值工程引入石油企业,以石油企业中的勘探、开发、运营这主要环节为研究对象,通过方法和案例分析,进行了价值工程在石油企业中的应用研究。首先,本文在对价值工程理论发展及应用进行梳理总结的基础上进行了大量前期实地调研、访谈和资料收集工作,以此作为本文研究的理论基础和实践基础。其次,分别对石油企业中的三个主要环节进行了深入分析与应用研究。在勘探环节,根据石油企业存在的勘探方案选取困难的问题,运用价值工程方法对勘探环节的各流程进行功能分析,整理并明确了功能属性和功能权重,结合成本分析,建立了勘探方案的价值评价模型,进而建立了勘探方案优选的价值工程方法。在开发环节,本文用成本比重法确定了以地面建设为价值工程应用研究对象。然后通过对南元气田井场地面建设案例进行研究,从功能、成本以及价值分析,对地面设施进行了简化优化,节约了地面建设的成本,提高了石油企业的经济效益。在运营环节,本文选取油田生产管理方式为研究对象,通过对原有生产管理方式的问题分析,找出了价值工程应用研究要实现的目标为减少用工总量,提高管理效率。以此为出发点,本文对油田生产管理流程进行了功能分析,在明确了生产管理流程中的基本功能的同时也梳理出了辅助功能和过剩功能。然后通过成本分摊,对应了各功能的功能成本,计算出了各分项的价值。以此为基础和参考,最终进行了油田生产管理方式的改进和方案创新。通过方法分析和实际案例研究,证实了价值工程在石油企业不同环节应用的可行性和有效性,在拓展了价值工程在石油企业应用范围的同时,对于石油企业提高开发效率、降低运营成本有重要的现实意义。
吴丽,吴飞,陈礼仪[6]（2011）在《边坡工程施工项目风险指标体系的研究与应用》文中提出风险指标体系的科学性是风险评价模型能否有效运行的重要前提,为建立风险评价模型中的指标体系,提出了一套基于层次分析法结构的指标体系框架,并引入了现代项目管理"三大控制两大管理"的思路,以此建立了五大准则层,并针对各准则层组成专家组,采用两个阶段的研究路线分别研究和建立了各准则层的子准则层和单项指标体系。新体系在锦屏某边坡工程中进行了实践应用。
陈鸿亭[7]（2008）在《企业文化:从实际到实效》文中进行了进一步梳理推进企业文化建设必须从企业的实际情况出发,着眼于企业生存发展的实际需要,着力解决制约企业发展的一些现实问题。企业文化是企业的灵魂,是企业持续发展的不竭动力,是凝聚人心、维护企业和谐、激发职工创造力的强大粘合剂。近年来,胜利油田海洋采油厂立足
张生学[8]（2007）在《穿越强岩溶地质条件的隧道安全施工初探——以宜（昌）万（州）铁路岩溶一级风险隧道为例》文中研究说明宜万铁路是我国铁路网"八纵八横"主骨架之一,铁路地处云贵高原区与长江中下游平原区的结合部,线路沿线地形复杂,其正线桥隧占线路总长的74%,其中70%的隧道穿越炭酸盐岩岩溶地层,隧道穿越岩溶区施工中存在隧道塌方、突泥、突水等高风险,是典型岩溶隧道灾害区。在宜万线岩溶隧道建设中,针对当前岩溶区隧道施工依然按一般隧道施工步序进行施工,对岩溶隧道灾害了解不深,考虑不全面,施工处于盲目、被动的状态的现状,在对已有岩溶隧道施工调查基础上,结合宜万线26座岩溶风险隧道的施工实践,以施工时间过程（施工前、施工中、施工时和施工后）为主线,提出了岩溶隧道施工的四阶段工作法,论述了不同阶段的工作内容和任务,完善和规范了岩溶区隧道的施工管理。宜万线岩溶隧道施工实践证明了四阶段工作法的有效性和可行性,该方法对经济合理、安全可靠地进行岩溶区隧道的施工具有积极的指导意义。
王大国,于春,张士强[9]（2002）在《施工项目管理方法——阶段工作法的研究》文中进行了进一步梳理施工项目管理是一个综合学科的应用过程 ,有很强的实践性 ,管理效果显而易见 ,问题也容易暴露。从理论到实践 ,到成果的取得 ,要采用许多办法和手段。如何使理论与实践结合好 ,是更为重要的
刘应虎[10]（1981）在《对现代工业管理工程学的若干认识》文中研究指明 “我们现在不但技术水平低,而且管理水平低。”“只有充分认识我们的管理水平低,管理工作混乱的问题,我们才能够切实地总结经验教训,学习和掌握先进的科学技术和合乎科学的先进的科学技术和合乎科学的经营管理方法。否则,我们就会继续浪费时间、人力和资金,就不能完成我们决定在本世纪内完成的宏伟任务。一定要使全党认识这个问题的严重性。”
二、施工项目管理方法——阶段工作法的研究（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、施工项目管理方法——阶段工作法的研究（论文提纲范文）
（1）乡镇人大工作面面观（论文提纲范文）
| ●如何确保监督实效?精选监督议题很重要, “紧咬”议题“不放松”也很重要。 |
| 茶阳镇:人大约谈从不“走过场” |
| 石城镇:深耕“人大责任田” |
| 三乡镇:联合监督增强实效 |
| 上华镇:让民生实事全落地 |
| 东凤镇:还百姓青山绿水 |
| ●让代表有存在感, 就创造条件让他们主动、积极作为, 充分获得责任感。 |
| 里水镇:联系代表全覆盖 |
| 良光镇:护航“最后一公里” |
| 稔山镇:“三议两评”代表赞 |
| 中新镇:民忧民困巧化解 |
| ●如何激发人大工作活力?既要推进人大工作规范化, 又要创新机制推出工作新思路。 |
| 大朗镇:搭建“微平台”注入新活力 |
| 荷塘镇:“三大变化”破难题 |
（2）鹤大线丹通高速公路安全生产管理实践（论文提纲范文）
| 1 建立安全生产管理组织机构, 强化制度建设, 打造“管理制度化、施工标准化、责任明确化”的建设环境, 为安全生产管理工作的深入开展提供保障 |
| 2 广泛宣传, 加强培训教育, 开展突发事故应急救援演练, 增强安全生产意识, 形成人人“关爱生命、关注安全”的良好氛围, 保证“人的安全” |
| 3 充分运用现代化信息技术和科学检测手段, 对安全生产实现全方位监控 |
| 4 采取多种安全生产防护措施, 确保施工始终处于安全运行状态 |
（3）履职尽责 服务大局（论文提纲范文）
| 提出了天津铁检精神 |
| 理顺了总体发展思路 |
| 完善了管理工作机制 |
| 履行了法律监督职能 |
| 发挥了服务大局作用 |
（4）大型施工企业多项目管理信息系统研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状及评述 |
| 1.3.1 多项目管理理论研究现状 |
| 1.3.2 项目管理信息系统研究现状 |
| 1.3.3 多项目管理信息系统研究现状 |
| 1.3.4 国内外研究评述 |
| 1.4 研究内容和方法 |
| 2 大型施工企业多项目管理相关理论分析 |
| 2.1 多项目管理相关理论 |
| 2.1.1 多项目管理概述 |
| 2.1.2 多项目管理特点分析 |
| 2.1.3 多项目管理与单项目管理区别分析 |
| 2.2 大型施工企业多项目管理必要性分析 |
| 2.2.1 大型施工企业项目管理现状 |
| 2.2.2 大型施工企业多项目管理的必要性 |
| 2.3 大型施工企业多项目管理的重点问题分析 |
| 2.3.1 大型施工企业多项目管理组织结构的适应性 |
| 2.3.2 大型施工企业多项目间的资源优化配置 |
| 2.3.3 大型施工企业多项目管理信息系统的建设 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 大型施工企业多项目管理信息系统构建关键要素研究 |
| 3.1 大型施工企业结构体系分析 |
| 3.1.1 典型的大型施工企业结构体系 |
| 3.1.2 大型施工企业结构体系优化 |
| 3.2 大型施工企业多项目管理关键业务流程分析 |
| 3.2.1 多项目进度计划管理流程分析 |
| 3.2.2 多项目物资管理流程分析 |
| 3.2.3 多项目设备管理流程分析 |
| 3.2.4 多项目资金管理流程分析 |
| 3.3 多项目关键资源配置评估研究 |
| 3.3.1 经营资源分配战略 |
| 3.3.2 RPM静态平面分析 |
| 3.3.3 RPM动态分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 大型施工企业多项目管理信息系统的构建和功能设计 |
| 4.1 大型施工企业多项目管理信息系统构建思路 |
| 4.2 大型施工企业多项目管理信息系统的构建 |
| 4.2.1 系统实现的目标 |
| 4.2.2 系统的构建原则 |
| 4.2.3 系统整体架构 |
| 4.2.4 系统建设的信息标准 |
| 4.2.5 系统的数据库设计 |
| 4.3 大型施工企业多项目管理信息系统的关键模块功能设计 |
| 4.3.1 多项目进度计划管理模块 |
| 4.3.2 多项目物资管理模块 |
| 4.3.3 多项目设备管理模块 |
| 4.3.4 多项目资金管理模块 |
| 4.3.5 资源配置评估模块 |
| 4.4 资源配置评估模块案例分析 |
| 4.4.1 项目的基本情况 |
| 4.4.2 静态平面RPM分析 |
| 4.4.3 动态RPM横断面分析 |
| 4.4.4 综合RPM分析图 |
| 4.4.5 结论分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 大型施工企业多项目管理信息系统运行效率评价研究 |
| 5.1 多项目管理信息系统运行效率的影响因素 |
| 5.1.1 系统模块的功能 |
| 5.1.2 系统的性能 |
| 5.1.3 保障条件 |
| 5.2 评价指标体系的建立 |
| 5.2.1 系统运行效率评价指标设置原则 |
| 5.2.2 系统运行效率评价指标体系的构建 |
| 5.3 系统运行效率的评价 |
| 5.3.1 数据包络分析方法 |
| 5.3.2 DEA方法的工作步骤 |
| 5.3.3 系统运行效率的DEA评价模型 |
| 5.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
（5）价值工程在石油企业中的应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究方法 |
| 1.3 技术路线 |
| 2 价值工程理论及应用基础 |
| 2.1 价值工程基本理论 |
| 2.1.1 价值工程的概念 |
| 2.1.2 价值工程工作计划 |
| 2.1.3 价值工程理论的发展 |
| 2.2 价值工程应用综述 |
| 2.2.1 国外价值工程应用的发展 |
| 2.2.2 我国价值工程应用的发展 |
| 2.3 价值工程在石油企业的应用综述 |
| 3 价值工程在油气勘探中的应用 |
| 3.1 油气勘探程序、任务及勘探方法 |
| 3.1.1 勘探程序及任务 |
| 3.1.2 勘探方法 |
| 3.2 油气勘探中的价值工程应用分析 |
| 3.2.1 勘探环节价值工程应用对象的选择 |
| 3.2.2 勘探环节功能分析 |
| 3.3 镇西地区天然气勘探技术优选价值工程应用案例分析 |
| 3.3.1 原有方案分析 |
| 3.3.2 替代方案分析 |
| 3.3.3 方案评价 |
| 3.3.4 实施效果 |
| 3.4 价值工程在油气勘探中的应用小结 |
| 4 价值工程在油气开发中的应用 |
| 4.1 油气田开发的主要内容 |
| 4.1.1 油气田评价 |
| 4.1.2 油气田的开发设计 |
| 4.1.3 地面建设 |
| 4.2 油气开发中价值工程应用对象的选择 |
| 4.3 南元油田地面建设价值工程应用分析 |
| 4.3.1 井场初始地面建设方案 |
| 4.3.2 功能分析与评价 |
| 4.3.3 价值分析 |
| 4.3.4 方案创新 |
| 4.4 价值工程在油气田开发中的应用小结 |
| 5 价值工程在油田生产运行中的应用 |
| 5.1 油田现有生产运行方式分析 |
| 5.1.1 油田生产运行流程 |
| 5.1.2 生产运行问题分析 |
| 5.2 生产运行中的价值工程应用分析 |
| 5.2.1 功能分析 |
| 5.2.2 成本分析 |
| 5.2.3 价值分析 |
| 5.3 油田生产运行方式改进价值工程应用案例分析 |
| 5.3.1 原有生产运行方式 |
| 5.3.2 原有生产方式价值工程分析 |
| 5.4 生产运行方式的改进 |
| 5.4.1 替代方案开发 |
| 5.4.2 经济效益分析 |
| 5.5 价值工程在石油企业生产运行中的应用小结 |
| 6 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 创新点 |
| 6.3 研究的不足与展望 |
| 参考文献 |
| 在学研究成果 |
| 致谢 |
（6）边坡工程施工项目风险指标体系的研究与应用（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 边坡工程施工项目风险指标体系的建立 |
| 1.1 体系的基本结构 |
| 1.1.1 第一层次———目标层 |
| 1.1.2 第二层次———准则层 |
| 1.1.3 第三层次———子准则层 |
| 1.1.4 第四层次———单项指标层 |
| 1.2 单项指标层的研究和建立 |
| 1.2.1 第一阶段:头脑风暴法 |
| 1.2.2 第二阶段:德尔菲法 |
| 2 边坡工程施工项目风险指标体系 |
| 3 在锦屏一级水电站某倒悬体边坡开挖支护工程施工项目管理中的应用 |
| 4 结语 |
（7）企业文化:从实际到实效（论文提纲范文）
| 抓素质提升, 聚发展智慧 |
| 建制度体系, 推规范运作 |
| 树创新理念, 添发展活力 |
| 重责任践行, 造和谐环境 |
（8）穿越强岩溶地质条件的隧道安全施工初探——以宜（昌）万（州）铁路岩溶一级风险隧道为例（论文提纲范文）
| 1 问题的提出 |
| 2 宜万铁路岩溶隧道“四阶段”工作法工程 |
| 2.1 宜万铁路岩溶隧道工程概况 |
| 2.2 岩溶隧道四阶段工作法原理 |
| 2.2.1 隧道穿越岩溶区前的岩溶地表勘察和地质调查(第一阶段法) |
| 2.2.2 隧道穿越岩溶区施工中的超前预报和安全监测(第二阶段法) |
| 2.2.3 隧道穿越岩溶区施工中时的动态设计和施工(第三阶段法) |
| 2.2.4 隧道穿越岩溶区施工完成后的检测、验证和资料的分析(第四阶段法) |
| 3 四阶段工作法相关问题讨论 |
| 4 结论 |
四、施工项目管理方法——阶段工作法的研究（论文参考文献）
- [1]乡镇人大工作面面观[J]. 姚群. 人民之声, 2017(10)
- [2]鹤大线丹通高速公路安全生产管理实践[J]. 李庆生. 北方交通, 2013(S1)
- [3]履职尽责 服务大局[J]. 李欣. 环渤海经济了望, 2013(02)
- [4]大型施工企业多项目管理信息系统研究[D]. 范秀丽. 东北林业大学, 2012(01)
- [5]价值工程在石油企业中的应用研究[D]. 曹海鹏. 北方工业大学, 2011(08)
- [6]边坡工程施工项目风险指标体系的研究与应用[J]. 吴丽,吴飞,陈礼仪. 探矿工程(岩土钻掘工程), 2011(04)
- [7]企业文化:从实际到实效[J]. 陈鸿亭. 中国石油企业, 2008(06)
- [8]穿越强岩溶地质条件的隧道安全施工初探——以宜（昌）万（州）铁路岩溶一级风险隧道为例[J]. 张生学. 地下空间与工程学报, 2007(S1)
- [9]施工项目管理方法——阶段工作法的研究[J]. 王大国,于春,张士强. 森林工程, 2002(01)
- [10]对现代工业管理工程学的若干认识[J]. 刘应虎. 造船技术, 1981(01)