论文库存管理在物流中的作用有哪些

问：仓储在物流管理中的作用有哪些

1. 答：仓储在物流管理中的作用如下：
   1、从研究合理的安全库存开始，到改变流程，建立集中的配送中心，以致到改变生产方式，实行订单生产，将静态的库存管理转变为动态的JIT配送，实现辩指降低库存数量携岩配和周期的目的。
   2、物流管理就是库存成本在总物流成本中所占比重逐步降低。
   3、仓储环节集中了上下游流程整合的枣罩所有矛盾，仓储管理就是在实现物流流程的整合。
   4、物流以整合流程、协调上下游为己任，静态库存越少越好，其商业模式也建立在物流总成本的考核之上。入库物品具备凭证有通常需要商品的送货单及入库单等做为原始凭证入帐，并需要相关人员签字才行的。
   基于运输的费用率随着运量的增大而减少的规模经济现象，尽可能大批量的运输是节省运费的有效手段。将连续不断产出的产品集中成大批量提交运输，或者将众多供应商所提供的产品整合成一票运输等运输整合需要通过仓储来进行。
   在运输整合中还可以对商品进行成组、托盘化等作业，使运输作业效率提高。仓储可以用来配合组织生产，进行产品整合，企业可以根据客户要求，在仓库中根据商品流向、时间的不同进行分拣、配套、组合、打包，分别配载到不同的运输工具，然后运往各地客户。

问：库存管理及功能有哪些

1. 答：库存管理是指在物流过程中商品数量的管理。过去认为仓库里的商品多，表明企业发达、兴隆，现在则认为 零库存是最好的库存管理。库存多，占用资金多，利息负担加重。但是如果过份降低库存，则会出现断档。 库存管理应该特别考虑下述两个问题： 第一，根据销售计划，按顷扮悄计划生产的商品在市场上流通时，要考虑在什么地方，存放多少。 第二，从服务水平和经济效益出发来确定库存量以及如何保证补雀渣充的问题。 上述两个问题与库存在物流过程中的功能有关。 一般来说，库存功能有： （1）防止断档。缩短从缺伏接受定单到送达货物的时间，以保证优质服务，同时又要防止脱销。 （2）保证适当的库存量，节约库存费用。 （3）降低物流成本。用适当的时间间隔补充与需求量相适应的合理的货物量以降低物流成本，消除或避免销售波动的影响。 （4）保证生产的计划性、平稳性以消除或避免销售波动的影响。 （5）展示功能。 （6）储备功能。在价格下降时大量储存，减少损失，以应灾害等不时之需。 关于仓库（库存）放在什么地方的问题，首先要考虑数量和地点。如果是配送中心，则应尽可能根据顾客 需要，设置在适当的地方；如果是存储中心则以尽可能减少向配送中心补充为原则，地点则没有一定的要求。当库存据点确定之后，则要考虑在各据点里都储存什么样的商品了。

问：仓储在物流管理中有什么作用?

1. 答：仓储在物流系统中的作用
   仓储的战略角色转变：长期储存原材料及产成品--较短周转时间、较低存货率、较低的成本和较好的顾 务为内容的物流目标。仓储能为原材料、工业货物和产成品产生时间效用。
   仓库在物流系统起增加附加值的作用：
   1、运输整合(减少成本) 原材料,
   将零担(TCL)及拼箱(LCL)货物整合为整车(TL)及整箱(CL)运输 产成品, 接收整装货物,再将其分装为零担(TCL)及拼箱(LCL)货物运到各市场
   2、产品组合 按顾客的需要进行产品混装,高效地完成订单.也能将原料及半成品组合后整车地由供应仓库运往工厂(可降低运输成本)。越库作业可实现产品组合作业. 将刚到的货物经过适当的组合整理转陵含运到发货站台, 载入正在等待的货车, 驶向特定顾客.
   3、服务在顾客下达订单时就将货物按要求在仓库码汪派里准备好.
   4、偶发事件防范偶发事件, 制定应急措施
   5、平稳化使生产过程中的作业流程及后继阶段能平
   扩展资料：
   现阶段电商企业的仓储物流主要存在以下问题：
   1、货品的入库不能及时反映到系统库存中，导致管理员无法了解货品库存情况，影响商品在电商平台的上架，降低销售额。
   2、系统不能实时同步库存数据，导致库存数据不准确，出现超买、重复订货等情况。
   3、拣货速度慢，发货不及时，人均发货效率低下，订单无法及时完成。
   4、发货错误率高，导致客户满意度下降；
   5、有些企业选择吧仓储外包给第三方公司，但第三方物流包裹交付不及时，而配送过程无法被监迟贺控，也无法及时就异常与客户进行沟通协调。
   6、销售旺季的时候出现人员短缺、仓库面积不足、操作设备不足；销售淡季时人员、仓库、设备的闲置。
   参考资料来源：