资源管理系统在通信企业信息化建设中的作用

资源管理系统在通信企业信息化建设中的作用

一、资源管理系统在通信企业信息化建设中的作用(论文文献综述)

邹源[1](2021)在《A通信施工企业信息化管理与风险控制研究》文中提出

刘国英[2](2021)在《A物流企业信息化建设策略研究》文中研究表明2021年是十四五规划开局之年,以创新驱动为引领实现经济高质量发展是今后主要任务。为了推动良性发展,国家提出了新基建战略,新基建的实施对于物流企业而言既是机遇也是挑战。物流企业只有进一步加强信息化建设才能适应未来新基建的要求。A物流企业作为第三方物流企业,仍以传统物流作业模式为主,但是随着市场结构的不断调整,传统物流经营模式被新生的信息化技术如大数据、电子商务等冲击。信息技术给物流行业带来了技术革新,也给A物流企业在行业竞争中带来更大的挑战。本文通过搜集和查阅大量资料,深入A物流企业各部门进行调研,并结合PEST、SWOT等分析工具和信息化相关理论的运用,对A物流企业信息化建设的内部与外部的环境进行分析,并对A物流企业的信息化现状进行阐述。理清A物流企业现阶段信息化建设存在的问题,如企业信息化建设的定位不清,管理模式陈旧、缺乏统一的信息化标准及信息人才的缺乏等。结合前文的分析对A物流企业的信息化建设提出优化建议:明确A物流企业信息化建设的定位,只有定位清晰才能对信息化建设进行有的放矢;打破信息壁垒,解决信息孤岛问题从而实现各部门高效合作;优化业务流程,建立蛛网式信息中心管理机制,缩短业务流程运转时间;提升企业信息化的软实力,如加大对信息化人才的培养等,通过一系列信息化建设的优化举措,促使A物流企业应顺应市场需求,把握客户快速增长的智能化、个性化物流服务需求,加强信息化技术在企业管理中的应用,全面推动A物流企业的转型升级,提升物流服务的综合水平,使其成为更加专业化、智能化的现代物流企业。

宋宸[3](2019)在《基于大数据的合肥轨道运营管理信息化研究》文中提出城市轨道交通作为城市公共交通的主干线,具有准时、安全、舒适、快速、绿色等众多特点,是未来人口密集城市公共交通发展的发展趋势。在互联网和信息技术快速发展的今天,轨道交通企业实现运营管理信息化是必然趋势,但随之产生的海量数据给企业利用和管理带来了新的挑战,大数据技术的快速发展为解决传统数据管理可靠性差、效率低提供了途径。Hadoop作为云计算大数据分析的主流开发平台,利用开源分布式数据处理架构,已被广泛采用于不同行业的大数据处理、分析。Hadoop所具备的可靠性强、性价比高、性能强、扩展性好等特点,适用于轨道交通专业众多、数据量大现状,为轨道交通面临问题提供解决方案。以合肥轨道运营管理信息化建设为研究对象,依据诺兰模型,指出目前合肥轨道交通信息化建设正处于数据管理阶段,信息系统开始从支持各子系统发展到在数据库支持下的综合性系统。对合肥轨道运营管理信息化的现状问题进行了详细分析,认为仍存在数据接口不统一、信息系统反应滞后、组织架构和业务重组不彻底、信息管理人才缺失问题。提出运用Hadoop构建运营管理大数据处理、分析平台,提高轨道交通数据分析能力,提出依托大数据平台进行的相关分析应用探索。最后提出相应的保障措施,认为合肥轨道应通过规范数据标准、优化组织架构及业务重组、配齐专业管理人员,同时要科学决策,规避信息化建设风险,保证企业的可持续性发展。

夏明慧[4](2020)在《林业企业商务智能系统研建 ——以林口林业局有限公司为例》文中研究说明我国的国有林业局既承担着生态文明建设的主体责任,也肩负着产业建设的艰巨任务。在国家着力推动林业现代化发展、促进生态文明建设的大背景下,提升国有林业局信息化建设管理水平迫在眉睫。目前我国林业企业信息化建设仍存在“信息孤岛”和“建设分层”等诸多问题,急需新的信息技术进一步深化信息化建设。云计算和商务智能等技术提供了新的方法和工具,研建一套林业企业商务智能系统能有效解决林业企业信息化建设中所面临的困难和挑战。本文在软件工程学、林业企业管理、森林可持续经营等理论基础和云计算、商务智能应用技术、ETL技术等关键技术的指导下,采用文献研究法、实地调研法和案例研究法等方法,以黑龙江省林口林业局有限公司为例对林业企业商务智能系统进行了系统性研究,以期为之后的相关研究抛砖引玉。本文按照需求分析、系统设计、系统实现、应用分析的主体逻辑进行阐述:需求分析包括业务需求、功能需求、数据需求和性能需求;系统设计部分完成了商务智能平台选择、系统四层架构设计、三大主体功能设计、双层数据库模型设计以及ETL过程设计;随后利用开源商务智能平台Pentaho开发实现基于B/S架构的林业企业商务智能系统;最后结合案例企业实际,对系统的应用价值进行分析。目前该商务智能系统运行在云环境中,采用Saa S云计算的形式为终端用户提供服务。本文的研究表明:(1)商务智能技术能有效解决林业企业信息化建设中的“信息孤岛”和“建设分层”等问题,深化信息系统建设;(2)林业企业商务智能系统的应用能够显着提升林口林业局的业务洞察能力、风险监控能力、综合感知能力和科学决策能力。

王庆[5](2020)在《工程项目管理信息化建设的评价研究》文中提出随着科学技术的发展,各行各业的发展和进步都离不开信息技术。建筑业作为我国的支柱产业之一,也在不断朝大型化、复杂化等方向发展,这就意味着我国以前固有的工程管理系统需要改变和不断进步,才能逐步适应这种发展变化。目前我国的工程项目管理信息化建设仍存在缺乏对工程项目建设的集成管理、缺乏创新等问题,这些方面成为了我国工程项目信息化建设发展的重要制约因素。文章旨在通过探究工程项目管理信息化建设的发展过程,以具体的铁路工程项目信息化系统建设为实例,构建了铁路工程项目管理信息化水平评价指标体系,采用层次分析法、模糊评价法的模糊综合评价模型对铁路工程项目管理信息化水平进行评价,从管理者的角度为科学评价铁路工程项目管理信息化水平提供参考依据。其主要内容如下:(1)分析了建筑企业工程项目管理信息化研究的背景及意义,细致梳理了国内外工程项目管理信息化的有关概念和发展现状,为文章接下来的研究提供了理论基础。(2)借助文献资料法掌握了工程管理信息化的各种评价方法,依据该信息化建设固有的特点及指标选取原则,最终确定了工程项目管理信息化评价的指标体系及模糊综合评价模型。(3)首先介绍了铁路工程项目信息化建设产生的背景,其次详细阐述了铁路工程项目管理信息化系统的结构和功能。根据该项目的特点,从内容指标、技术管理指标、成效指标三个一级指标展开评价。通过整理分析调查数据得出了内容指标层面的满意度为94.93%。接着使用层次分析法、模糊评价法从技术管理指标和成效指标2个角度构建了模糊综合评价模型,从而对其信息化水平进行评价。由模型计算出,技术管理指标的评估分数为76.33,成效指标的评估分数为71.25。依据最大隶属度原则可以得出其评价结果为良。实证研究表明,本研究构建的指标体系和综合评价模型具有科学性、有效性和实用性,也为其他行业信息化水平评价提供科学依据,具有较好的理论价值和现实意义。图4表1 1参77

杨烈龙[6](2020)在《H教育公司信息化管理优化策略研究》文中指出自20世纪末以来,信息技术讯速进入各行各业,信息化管理成为企业管理的重要部分。本世纪来,企业信息化,给企业管理带来一系列的影响:提高生产管理效率,降低生产管理成本,推动着企业管理流程优化、企业组织结构变革和企业管理方法的创新,已经成为各类企业的核心竞争力的一部分。很多企业信息化的支持下,实现经营和管理质量的提升,取得了惊人的发展成就。比如淘宝、京东等电商巨头,在信息技术支持下,以10年左右的时间,取得了很多传统企业几十年、上百年的发展成果,这体现出信息化对于企业管理的重要性。H教育公司经过十几年的发展,从面向教育领域的工程企业成长为一家面向“产教融合”,专业教育解决方案输出为主的教育技术服务企业。公司通过对行业产业链进行分析,抽取行业主流技术,采用主流商用设备,将企业级应用转化为实用的工程案例库,并将其融入高校教学和实验实训之中。帮助高校进行通信、云计算、智能制造、新型能源、智能汽车等专业实验室系统集成、专业课程建设、并参与部分教学等服务。公司目前有员工1000余人,项目部100余个。伴随公司的成长,一些信息系统续建成投入使用,对公司的整体管理水平,竞争力都有很大提升。但是在公司从实验室硬件集成起步的工程服务公司向教育技术服务转型服务型公司的这个过程中,大家越发感受曾经好用的信息系统越来越不顺手。这些系统需要进一步改进提升。论文梳理了企业信息化和企业信息化管理相关概念、理论,认为企业信息化要取得成功,不仅仅是在电脑设备和网络设备上投资就可以实现的,也不是开发几个应用系统让大家使用就可以实现的,更重要的是做好实施信息化的过程管理。就像盖大楼需要首先做好设计、打好地基,要抓好盖楼的过程一样,企业信息化首先是做好规划工作,做好企业架构、业务架构、IT架构的研究、规划和设计,然后才能进行信息化实施,在信息化实施的过程中,要加强管理和监控,使信息系统的软件硬件符合设计、工作过程符合流程规范、验收投产符合质量标准。同时还要注意做好企业信息化的评价工作,找出信息化工作存在的问题,进而进行新的优化改进工作,使得信息化作用和效果得到进一步提升。论文结合H教育公司信息化管理的实际案例分析,介绍了H教育公司信息化管理组织结构、信息化管理流程和现有信息系统使用情况,然后对H教育公司信息化系统进行了评价指标设计和指标评价,对H教育公司在信息化管理方面存在的问题进行分析。通过指标分析,发现H教育公司信息化投资水平并不低,但是在投资方向有所偏差,几个信息系统的使用效果在当前来看也不是很出色,信息没有实现共享,关键业务还没有信息化,信息化人才流失问题也突出。对这一系列问题进行分析后,认为H教育公司对企业信息化认识不清,重视不够,信息化管理体系不够完善,在企业架构、业务架构、技术架构、数据架构、信息系统和人才培养上都有改进空间。同时针对这些问题及其产生的原因,进行研究,提出相应的优化对策,探讨适合H教育公司管理和发展实际的企业信息化管理对策建议。由于企业运营模式各种各样,企业信息化的结果和效果也各有不同。为了保证企业信息化的成功实施,还希望企业管理者首先重视企业信息化管理工作,加强信息化管理体系建设,注意标准、规范、规划和过程管理。信息化工作可以借鉴先进的管理思想和技术,但是都需要从自身企业实际出发进行适当调整,适合企业需要的,才是最好的。

李明[7](2020)在《M电力公司MIS系统应用优化研究》文中进行了进一步梳理随着我国电力公司规模的不断扩大,如何管理日益扩大的企业规模,促进企业健康有序的发展成为各大电力公司研究的新方向。信息技术的发展和广泛应用为企业管理提供了新思路,应用先进有效的信息技术可以解决企业许多管理问题,使企业运营高效快捷。随着电力部门上一轮信息技术应用的结束,回看企业发展发现,信息技术极大促进企业发展,提升企业效率。但是,上一轮应用的信息技术随着企业规模和业务的变化,信息技术应用已出现瓶颈期,难以满足企业管理要求。针对现有信息技术应用存在问题进行优化,引进最先进信息技术,实现电力公司信息技术的专业化和有序化成为当下发展的趋势,也是建设电力公司集成平台的必然选择。为了实现研究理论与实践结合,本文选取M电力公司作为本论文的研究对象,通过研究该公司在信息化过程中办公自动化以及各项管理系统的重组建设,探究电力公司信息化建设的一般规律。本文的研究是建立在一定的理论基础之上的,对企业信息化管理理论进行阐述,探讨信息化管理的基本概念和运行模式。同时,针对电力公司专门配备的MIS展开论述,通过实时数据展现电力公司总体信息系统运行效果,并对M电力公司MIS系统的信息覆盖范围以及网络配置进行分析展现MIS系统应用的具体成果。另外,针对M电力公司应用MIS系统出现的问题进行分析,找出影响MIS系统应用的具体问题,为解决措施提供实践依据;经过分析,M电力系统定位为高新技术企业,信息化过程对企业人才提出了新的要求,人才需求成为电力公司信息化发展的阻碍因素;企业决策层能力影响企业发展,因此企业领导的重视程度和信息化在企业未来规划中的占比直接影响M电力公司信息化的发展;M电力公司企业流程在实践应用中需要进一步改善,完成信息化建设的科学化部署,系统化建设;公司业务调整不及时以及系统功能问题也是M电力公司应用MIS系统存在的问题。针对上述问题,本文提出针对性解决措施:首先,做好信息化建设的前期准备工作,进行系统分析和谋划,为未来发展提前布局,为信息化发展打下坚实的基础;企业信息化建设应注重整体性,从整体出发布局企业发展,结合各部门具体业务制定系统的信息化规划;电力公司信息化过程涉及众多部门和岗位,加大内部员工的培训,员工信息业务素质快速提升是提升企业信息化发展的重要手段;为实现企业信息化发展,在组织、制度、团队、资金、技术、文化方面提供一定的保障措施,加强对公司战略导向信息化管理体系的建设是未来发展的必由之路。

张远[8](2020)在《徐州GH燃气公司调度信息化项目优化应用研究》文中进行了进一步梳理管道天然气是城市中的一种常用能源。方便、稳定、安全和优质服务是天然气供应的重要指标。作为国内中等偏上规模的燃气企业,徐州GH燃气公司近年建立了涉及生产、供应、服务的多个调度信息系统,以完善企业生产、服务管理流程。经过十余年的发展,现有的调度信息化系统在日常应用中,逐渐暴露出很多问题,亟待进行优化解决。为优化调度信息化系统,满足公司的发展需要,本文对徐州GH燃气公司调度信息化的优化项目进行了研究。通过梳理行业内文献及GH燃气集团的信息化建设,明确项目优化方向。利用调查法收集调度信息化系统使用中发现的问题,进行现状分析,发现系统缺乏直观性、操作繁琐、功能重复、效率低下的问题。通过对苏浙区域规模较大的14家公司的调查,了解各家公司对系统的应用及存在的问题,明确了徐州GH调度信息化项目方案设计的基本原则,与公司各部门探讨制定优化方案。本文认为,信息化项目优化方案的确定,应在根据讨论确定的安全、开放、适度先进的原则基础上,列出需要整合的信息系统清单,进而进行系统架构优化设计,形成设计方案。对于信息化系统的优化,应成立项目小组,将调度信息化优化工作以项目方式进行管理。设置项目主管人员,建立强矩阵式组织机构,明确职能分工,确定项目进度计划。以各系统的优化工作为独立子项目与服务商展开优化升级合作,建设信息化管理平台,打通系统间的数据阻隔。本文认为,信息化项目优化的效果,应分别通过实验法对生产运营系统和客户服务系统的优化项目进行测试,对比优化后系统的提升,预测信息化优化项目对整合现有信息资源、提升调度工作的有效性。本文通过对调度系统的优化项目研究,制定和完善了企业信息化标准;提高了工作效率,降低人员投入;提升了信息化实施队伍的水平。在保障企业安全营运及优质服务的同时,对全面增强企业的竞争力,有着不可忽视的意义。也对与徐州GH情况相类似的燃气公司,有着一定指导和借鉴的意义。该论文有图26幅,表8个,参考文献123篇。

刘奕[9](2020)在《5G网络技术对提升4G网络性能的研究》文中指出随着互联网的快速发展,越来越多的设备接入到移动网络,新的服务与应用层出不穷,对移动网络的容量、传输速率、延时等提出了更高的要求。5G技术的出现,使得满足这些要求成为了可能。而在5G全面实施之前,提高现有网络的性能及用户感知成为亟需解决的问题。本文从5G应用场景及目标入手,介绍了现网改善网络性能的处理办法,并针对当前5G关键技术 Massive MIMO 技术、MEC 技术、超密集组网、极简载波技术等作用开展探讨,为5G技术对4G 网络质量提升给以了有效参考。

刘森,张书维,侯玉洁[10](2020)在《3D打印技术专业“三教”改革探索》文中指出根据国家对职业教育深化改革的最新要求,解读当前"三教"改革对于职教教育紧迫性和必要性,本文以3D打印技术专业为切入点,深层次分析3D打印技术专业在教师、教材、教法("三教")改革时所面临的实际问题,并对"三教"改革的一些具体方案可行性和实际效果进行了探讨。

二、资源管理系统在通信企业信息化建设中的作用(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、资源管理系统在通信企业信息化建设中的作用(论文提纲范文)

(2)A物流企业信息化建设策略研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景及研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 研究述评
    1.3 研究内容与方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技术路线图
第2章 相关理论综述
    2.1 信息化概述
    2.2 理论基础
        2.2.1 诺兰阶段模型
        2.2.2 战略整合理论
    2.3 分析工具
        2.3.1 SWOT分析法
        2.3.2 内部因素矩阵
        2.3.3 外部因素矩阵
    2.4 本章小结
第3章 A物流企业信息化环境评价
    3.1 A物流企业信息化SWOT分析
        3.1.1 A物流企业优势
        3.1.2 A物流企业劣势
        3.1.3 A物流企业面临的机遇
        3.1.4 A物流企业面临的威胁
    3.2 A物流企业信息化环境评价
        3.2.1 内部环境评价
        3.2.2 外部环境评价
    3.3 本章小结
第4章 A物流企业信息化建设分析
    4.1 A物流企业概况
        4.1.1 A物流企业简介
        4.1.2 A物流企业组织结构
        4.1.3 A物流企业业务范围及业务流程
        4.1.4 财务状况分析
        4.1.5 人力资源分析
        4.1.6 主要业务分析
    4.2 A物流企业信息化建设历程
    4.3 A物流企业信息化建设现状及其评估
        4.3.1 A物流企业信息化建设的现状
        4.3.2 A物流企业信息化建设现状评估
    4.4 A物流企业信息化建设存在的问题
        4.4.1 信息化建设定位不清
        4.4.2 信息化系统之间存在信息孤岛现象
        4.4.3 流程运转时间长
        4.4.4 专业人才的缺乏等信息化软实力待加强
    4.5 信息化建设问题成因
        4.5.1 缺乏系统规划
        4.5.2 缺乏统一的信息化标准
        4.5.3 管理系统与业务流程不匹配
        4.5.4 忽视信息化软实力建设
    4.6 本章小结
第5章 A物流企业信息化优化策略及保障措施
    5.1 A物流企业信息化建设优化策略
        5.1.1 明确信息化建设的定位
        5.1.2 解决信息孤岛问题
        5.1.3 优化业务流程
        5.1.4 全方位实施信息化
        5.1.5 培养专业的信息化人才
    5.2 A物流企业信息化建设的保障措施
    5.3 本章小结
结论
参考文献
致谢
作者简介
附录

(3)基于大数据的合肥轨道运营管理信息化研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景及问题提出
    1.2 研究目的与意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 研究框架
    1.4 研究方法
第二章 相关研究基础
    2.1 企业信息化的概念
        2.1.1 企业信息化相关概念
        2.1.2 企业信息化建设模型
    2.2 轨道交通信息化相关研究现状
    2.3 大数据相关研究
        2.3.1 大数据相关应用
        2.3.2 大数据处理平台
    2.4 现有研究的总结与评述
第三章 合肥轨道交通运营管理信息化建设的背景分析
    3.1 宏观环境分析
    3.2 行业现状分析
        3.2.1 信息化在地铁建设中的应用现状
        3.2.2 信息化在地铁运营中的应用现状
    3.3 公司信息化建设背景介绍
    3.4 本章小结
第四章 合肥轨道运营管理信息化建设现状及问题
    4.1 合肥轨道运营管理信息化建设诺兰模型分析
    4.2 合肥轨道运营管理信息化系统功能
        4.2.1 运营日报管理子系统
        4.2.2 乘务管理子系统
        4.2.3 站务管理子系统
        4.2.4 票务管理子系统
        4.2.5 施工调度管理子系统
        4.2.6 设备维修维护管理子系统
        4.2.7 乘客服务管理子系统
    4.3 合肥轨道运营管理信息化建设问题分析
        4.3.1 运营管理信息化各子系统建设存在的问题
        4.3.2 数据标准化规划滞后
        4.3.3 轨道交通业务更新迅速,信息化系统反应滞后
        4.3.4 没有彻底进行相应的组织变革和业务流程重组
        4.3.5 缺少专业的信息化管理人才
        4.3.6 大数据分析处理能力欠缺
    4.4 本章小结
第五章 基于大数据的合肥轨道运营管理信息化应用探索
    5.1 合肥轨道交通大数据挖掘平台
    5.2 基于大数据的合肥轨道APP二维码过闸优惠政策调整应用
        5.2.1 合肥轨道APP二维码过闸大数据分析与预测
        5.2.2 大数据预测应用效果
    5.3 基于大数据的合肥轨道节假日客流预测和运输组织建议
        5.3.1 合肥轨道节假日客流大数据分析与预测
        5.3.2 大数据预测应用效果
    5.4 基于大数据的AFC设备节假日运行情况分析及维保建议
        5.4.1 合肥轨道AFC设备运维模式
        5.4.2 AFC设备节假日期间运维大数据分析与预测
    5.5 本章小结
第六章 合肥轨道运营管理信息化建设保障措施
    6.1 业务系统设计保障措施
        6.1.1 实现信息数据标准化
        6.1.2 制定运营管理信息化建设目标
        6.1.3 优化企业组织架构,推动业务流程重组
        6.1.4 配齐专业信息化管理人员
        6.1.5 完善信息化系统大数据分析模型
    6.2 推进信息化建设管理保障措施
        6.2.1 统一认识,重视企业管理信息化
        6.2.2 注重企业管理信息化对核心业务的支持
        6.2.3 科学资金决策,规避信息化风险
        6.2.4 建立信息化安全保护机制
    6.3 本章小结
第七章 总结与展望
    7.1 研究总结
    7.2 不足与展望
参考文献
致谢

(4)林业企业商务智能系统研建 ——以林口林业局有限公司为例(论文提纲范文)

摘要
abstract
1 绪论
    1.1 选题背景及研究意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 林业信息化
        1.2.2 商务智能
        1.2.3 林业企业商务智能研究评述
    1.3 研究内容
    1.4 研究方法与技术路线
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 技术路线
    1.5 特色与创新之处
2 理论基础与关键技术支撑
    2.1 理论基础
        2.1.1 软件工程学
        2.1.2 林业企业管理
        2.1.3 森林可持续经营
    2.2 关键技术
        2.2.1 云计算
        2.2.2 商务智能应用技术
        2.2.3 ETL技术
    2.3 小结
3 林业企业商务智能系统需求分析
    3.1 林口林业局有限公司概况
        3.1.1 基本情况
        3.1.2 信息化建设现状
    3.2 业务需求
        3.2.1 森林经营类指标
        3.2.2 财务管理类指标
    3.3 系统需求
        3.3.1 功能需求
        3.3.2 数据需求
        3.3.3 性能需求
4 林业企业商务智能系统设计
    4.1 商务智能平台选择
        4.1.1 开源产品与商业产品
        4.1.2 主流开源商务智能产品
        4.1.3 Pentaho BI简介
    4.2 架构设计
        4.2.1 数据获取层
        4.2.2 数据集成层
        4.2.3 数据处理层
        4.2.4 数据应用层
    4.3 功能设计
        4.3.1 报表展示功能
        4.3.2 指标展示功能
        4.3.3 数据多维分析功能
    4.4 数据库设计
        4.4.1 概念模型设计
        4.4.2 逻辑模型设计
        4.4.3 物理模型设计
    4.5 ETL设计
        4.5.1 过程一
        4.5.2 过程二
        4.5.3 过程三
5 林业企业商务智能系统实现
    5.1 开发环境
    5.2 ETL实现
        5.2.1 过程一:Excel数据到My SQL数据
        5.2.2 过程二:建立数据集市
        5.2.3 过程三:构建数据立方体
    5.3 功能实现
        5.3.1 报表展示
        5.3.2 指标展示
        5.3.3 数据多维分析
6 林业企业商务智能系统应用分析
    6.1 提升林业企业业务洞察能力
    6.2 提升林业企业风险监控能力
    6.3 提升林业企业综合感知能力
    6.4 增强林业企业科学决策能力
7 结论与展望
    7.1 研究结论
    7.2 不足之处
    7.3 未来展望
参考文献
个人简介
导师简介
获得成果目录
致谢

(5)工程项目管理信息化建设的评价研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景和意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外工程项目管理信息化研究现状
        1.2.2 国内工程项目管理信息化研究现状
    1.3 研究内容与方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
2 工程项目管理信息化建设的理论研究
    2.1 工程项目管理信息化建设的概念
    2.2 工程项目管理信息化建设的支撑技术
        2.2.1 信息数据标准化
        2.2.2 集成技术
        2.2.3 数据库技术
        2.2.4 计算机通信技术
    2.3 工程项目管理信息化建设的基本架构
        2.3.1 工程项目管理的主要内容
        2.3.2 工程项目管理的主要环节——项目实施阶段的信息管理
        2.3.3 工程项目管理信息的特点
        2.3.4 工程项目信息化子系统的体系结构与流程分析
3 工程项目管理信息化建设水平评价指标体系的构建
    3.1 工程项目管理信息化建设水平评价指标选取的原则
    3.2 工程项目管理信息化建设水平评价方法的选择
    3.3 工程项目管理信息化建设水平评价指标体系的建立
        3.3.1 工程项目管理信息化建设水平评价指标的选取
        3.3.2 工程项目管理信息化建设水平评价模型的建立
4 铁路工程项目管理信息化建设水平评价研究
    4.1 铁路工程项目管理信息化系统背景
    4.2 铁路工程项目管理信息系统简介
    4.3 铁路工程项目管理信息系统的结构与功能
        4.3.1 主要子系统简介
        4.3.2 投资管理子系统
    4.4 数据的收集
    4.5 数据的整理
        4.5.1 内容指标
        4.5.2 技术管理指标与成效指标
        4.5.3 评论结果分析
5 结论与展望
    5.1 结论
    5.2 展望
参考文献
附录A
后记或致谢
作者简介及读研期间主要科研成果

(6)H教育公司信息化管理优化策略研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
绪论
    (一)研究背景及意义
        1.研究背景
        2.研究意义
    (二)研究思路和方法
    (三)国内外研究现状
        1.国外研究现状
        2.国内研究现状
        3.国内外研究现状评述
    (四)可能的创新点与不足
一、企业信息化管理的理论基础
    (一)企业信息化和企业信息化管理的定义
    (二)企业信息化要素
        1.信息基础设施要素
        2.信息资源要素
        3.企业信息化专业人才要素
        4.外部供应商
        5.政策法规与规范标准
    (三)信息化对企业管理的促进作用
        1.使企业的组织架构更合理
        2.推动企业管理流程分析、重组和优化
        3.共享信息资源,使业务处理更快捷、准确、高效
        4.整合企业资源,支持管理决策和服务客户
        5.全面提升企业管理水平
    (四)企业信息化管理体系
    (五)企业信息化管理的基本理论
        1.企业信息化绩效评价理论
        2.企业架构理论
二、H教育公司信息化管理现状及其绩效评价
    (一)H教育公司概况及其信息化管理背景与目标
        1.H教育公司简介
        2.H教育公司战略
        3.H教育公司信息化管理背景
        4.H教育公司信息化管理目标
    (二)H教育公司信息化管理现状
        1.H教育公司信息化管理的组织架构现状
        2.H教育公司信息化管理的业务流程现状
        3.H教育公司信息系统现状
    (三)H教育公司信息化水平绩效评价
        1.H教育公司信息化水平绩效评价指标设计
        2.H教育公司信息化水平绩效评价指标计算方法
        3.H教育公司信息化水平绩效评价结果
三、基于绩效评价结果的H教育公司信息化管理问题和原因分析
    (一)H教育公司信息化管理中的主要问题
        1.信息化管理机构缺失
        2.信息系统还不完善
        3.信息化应用状况不佳
        4.信息化建设效益不佳
        5.信息化管理人才问题突出
    (二)H教育公司的信息化管理问题的原因分析
        1.对信息化管理认识不足,重视度不够
        2.信息化建设规划不合理
        3.组织流程固化,活力不足
        4.信息系统集成度不够,关键业务没有信息化
        5.缺乏对信息化管理人才的培养
四、H教育公司的信息化管理方案优化建议
    (一)提升信息化管理重视度,优化信息化管理体系
    (二)优化信息化建设规划
    (三)改革组织,完善考核和激励制度
    (四)补齐信息系统短板,实现数据共享
    (五)加强对信息化管理人才的培养
结论和展望
参考文献
致谢

(7)M电力公司MIS系统应用优化研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究的主要内容
    1.4 研究方法与技术路线
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 研究路线
第2章 公司信息化管理理论基础
    2.1 公司信息化管理基本概念
        2.1.1 .公司信息化及MIS
        2.1.2 .公司信息化管理
    2.2 信息化管理相关理论
        2.2.1 .信息化管理目的论
        2.2.2 .信息化管理风险论
        2.2.3 .信息化管理规划方法
        2.2.4 .信息化管理的原则与流程
第3章 M电力公司MIS系统发展现状
    3.1 M电力公司发展概述
    3.2 M电力公司MIS系统发展现状
        3.2.1 发展背景
        3.2.2 MIS的目标
        3.2.3 MIS规划覆盖的范围
        3.2.4 M电力公司信息化规划覆盖的范围
        3.2.5 MIS硬件与网络配置
        3.2.6 MIS的成果
    3.3 M电力公司MIS系统应用中存在的问题及原因分析
        3.3.1 基础薄弱及科学部署问题及成因
        3.3.2 制度不完善问题及成因
        3.3.3 业务流程问题及成因
        3.3.4 人才短缺及重视不够问题及成因
        3.3.5 培训不到位问题及成因
        3.3.6 系统功能问题及成因
第4章 M电力公司MIS系统应用优化方案设计
    4.1 M电力公司MIS系统应用优化方案设计的目标及原则
        4.1.1 设计的目标
        4.1.2 设计的原则
    4.2 M电力公司MIS系统应用优化方案设计内容
        4.2.1 基础薄弱及科学部署优化设计
        4.2.2 制度不完善问题优化设计
        4.2.3 业务流程问题优化设计
        4.2.4 人才问题优化设计
        4.2.5 培训问题优化设计
        4.2.6 系统功能问题优化设计
第5章 M电力公司MIS系统应用优化设计方案实施保障措施
    5.1 组织保障
    5.2 制度保障
    5.3 团队保障
    5.4 资金保障
    5.5 技术保障
    5.6 文化保障
        (1)工匠精神
        (2)契约精神
        (3)发展意识
        (4)品牌意识
        (5)人本意识
第6章 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
参考文献
附录一
    调查问卷
        一、基本资料:
        1、请问您的性别是?
        2、请问您的年龄是?
        3、请问您的学历是?
        4、请问您的月收入是?
        5、请问您目前工作岗位是?
        二、主体问卷:
        1、您对M电力公司现有信息化管理水平是否满意?
        2 您对M电力公司现有信息化制度和水平的是否满意?
        3、您对M电力公司信息化现有人才配置是否满意?
        4、您对M电力公司针对信息化对员工培训效果感受如何?
        5、您对M电力公司现有信息化各部门业务配合是否满意?
        6、您认为公司在信息化过程中需要做哪些改进?
致谢

(8)徐州GH燃气公司调度信息化项目优化应用研究(论文提纲范文)

致谢
摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的与意义
    1.3 主要研究内容
    1.4 主要研究方法
    1.5 研究思路与技术路线
2 国内外相关研究综述
    2.1 关于企业信息化管理的国内外相关研究
    2.2 关于信息化在城市燃气运营管理中应用的相关研究
    2.3 关于项目管理理论与信息化系统项目管理的相关研究
    2.4 文献述评
    2.5 本章小结
3 徐州GH燃气公司调度信息化管理的现状分析
    3.1 GH燃气集团信息化建设简述
    3.2 徐州GH燃气公司调度信息化建设简述
    3.3 GH燃气集团信息化现状调查与分析
    3.4 徐州GH燃气公司调度信息化项目建设存在的主要问题分析
    3.5 本章小结
4 徐州GH燃气公司调度信息化项目的优化设计与项目管理
    4.1 优化的基本思想与原则
    4.2 信息系统架构优化设计
    4.3 任务目标与方案设计
    4.4 项目管理组织机构与职能分工
    4.5 调度信息化优化项目进度计划
    4.6 本章小结
5 徐州GH燃气公司调度信息化优化项目方案应用效果预测
    5.1 生产营运系统项目的优化应用与效果预测
    5.2 客户服务系统项目的优化应用与效果预测
    5.3 项目的系统对接与应用展望
    5.4 本章小结
6 结论与展望
    6.1 主要结论
    6.2 局限性和未来展望
参考文献
附录1
作者简历
学位论文数据集

(9)5G网络技术对提升4G网络性能的研究(论文提纲范文)

引言
1 4G网络现处理办法
2 4G网络可应用的5G关键技术
    2.1 Msssive MIMO技术
    2.2 极简载波技术
    2.3 超密集组网
    2.4 MEC技术
3 总结

(10)3D打印技术专业“三教”改革探索(论文提纲范文)

引言
1 3D打印技术专业“三教”面临的突出问题
    1.1 师资团队的教学素养相对偏差
    1.2 3D打印技术专业教材不成体系,资源匮乏
    1.3 教法难以提升学生参与的主动性
2 3D打印技术应用专业“三教”改革措施
    2.1 通过“名师引领、双元结构、分工协作”的准则塑造团队
        2.1.1 依托有较强影响力的带头人,有效开发名师所具备的引领示范效果
        2.1.2 邀请大师授教,提升人才的技术与技能水准
    2.2 推进“学生主体、育训结合、因材施教”的教材变革
        2.2.1 设计活页式3D打印教材
        2.2.2 灵活使用信息化技术,形成立体化的教学
    2.3 创新推行“三个课堂”教学模式,推进教法改革
        2.3.1 采取线上、线下的混合式教法
        2.3.2 构建与推进更具创新性的“三个课堂”模式

四、资源管理系统在通信企业信息化建设中的作用(论文参考文献)

  • [1]A通信施工企业信息化管理与风险控制研究[D]. 邹源. 山东师范大学, 2021
  • [2]A物流企业信息化建设策略研究[D]. 刘国英. 河北工程大学, 2021(09)
  • [3]基于大数据的合肥轨道运营管理信息化研究[D]. 宋宸. 南京邮电大学, 2019(04)
  • [4]林业企业商务智能系统研建 ——以林口林业局有限公司为例[D]. 夏明慧. 北京林业大学, 2020(02)
  • [5]工程项目管理信息化建设的评价研究[D]. 王庆. 安徽理工大学, 2020(04)
  • [6]H教育公司信息化管理优化策略研究[D]. 杨烈龙. 广西师范大学, 2020(06)
  • [7]M电力公司MIS系统应用优化研究[D]. 李明. 吉林大学, 2020(08)
  • [8]徐州GH燃气公司调度信息化项目优化应用研究[D]. 张远. 中国矿业大学, 2020(01)
  • [9]5G网络技术对提升4G网络性能的研究[J]. 刘奕. 数码世界, 2020(04)
  • [10]3D打印技术专业“三教”改革探索[J]. 刘森,张书维,侯玉洁. 数码世界, 2020(04)

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资源管理系统在通信企业信息化建设中的作用
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