华为承建印尼BakrieTel CDMA2000网络

华为承建印尼BakrieTel CDMA2000网络

一、华为承建印尼BakrieTel CDMA2000网络(论文文献综述)

彭泳[1](2016)在《2000年以来中国与印尼经贸合作研究》文中指出中国和印尼是隔海相望的友好邻邦,两国贸易关系由来已久。自两国1990年恢复外交关系特别是2000以来中国印尼双边交往不断增强以及在中国加强与东盟合作的大背景下,中国和印尼在政治、经济、文化等领域的友好交流与合作不断得到加强,形成了良好的经贸合作关系。印尼自然资源丰富,中国资源欠缺,在资源的生产与利用方面存在着极强的互补性。同时,双方在经济结构上存在巨大的互补性。我国在制造业方面存在优势,国内生产能力趋于饱和,而印尼制造业体系比较薄弱。因此中国和印尼两国经济互补,合作潜力巨大,加强中国和印尼经贸合作对于两国的经济发展都非常重要。在两国政府的共同努力下,中国与印尼经贸合作不断加强并取得了很多的成就,但是目前中印尼两国在贸易、投资方面以及各领域的合作方面也存在一些问题,面临着来自自身问题以及外部干扰等方面的诸多挑战。因此研究中国和印尼两国经贸合作的现状,分析和总结两国经贸合作存在的主要问题以及原因,探讨推进中印尼两国经贸发展的对策及建议有非常重要的意义。本文研究内容分为六部分,各部分内容如下:第一部分:阐述我国加强与印尼经贸合作的重要性,主要从周边稳定、经济发展、全方位外交三个角度进行分析。第二部分:简短回顾2000年前中国印尼经贸合作的发展历程。自1950年建交以来,我国与印尼经贸分析可以分为三个阶段,即:1950-1966年的缓慢发展阶段;1967-1984年的直接贸易中断阶段;1985年到1999年的恢复和发展时期。第三部分:介绍2000年以来我国与印尼在双边贸易、直接投资、工程承包以及基础设施领域的合作,以及分析两国经贸交往与合作的基本途径。第四部分:首先分析中印尼两国经贸合作存在的问题,主要分析两国自身在贸易、投资方面存在的问题以及外部大国对两国经贸的干扰竞争以及政治上的干扰对两国经贸合作的影响,然后结合两国经贸合作存在的问题分析其中的原因所在。第五部分:结合目前中印尼经贸合作的现状和存在的问题,阐释推动中国和印尼经贸发展的建议。

嵇家刚[2](2008)在《高效、灵活的华为cdma2000基站》文中研究指明基站在无线网络设备的投资中占的比例是最大的。因此,基站在无线网络中具有举足轻重的作用,其性能的好坏将直接影响到网络的质量。本文详细介绍了华为cdma2000基站在传输、组网方面的特点。

何淑霞[3](2008)在《企业R&D投入效益的博弈分析》文中研究说明技术创新能力成为当前企业竞争优势的一个重要的源泉,研究开发(R&D)能力直接关乎企业的创新能力,有效地提高企业的技术研发效益成为企业面临的一项重要课题。这就要求企业在明确影响企业研发效益的各种因素的基础上选择正确的研发策略,以实现企业预期的研发效益。因此本文从不同的视角对企业的研发效益进行了研究,主要研究以下问题:首先,在对企业研发相关理论及研究文献回顾的基础上,系统总结了企业R&D的基本概念和R&D的基本分类,探讨了企业层次的R&D及其特点和过程,提出了5个影响企业R&D投入效益的主要因素,同时对这些因素进行了简单分析。其次,通过建立企业的生产系统模型,对比研发合作和研发不合作情况下企业的生产转换曲线,得出研发过程中研发合作或各自研发和技术溢出对企业最终效益的影响;通过建立Cournot博弈模型,分析了企业研发投入和知识存量对吸收能力的影响。本文的研究表明吸收能力在研发过程中对企业效益有正面的促进作用。再次,研究了地位不对称的两个企业的R&D投入的策略选择对研发效益的影响,把企业的决策划分为产量决策和研发决策两个阶段并分别针对以下两种情形进行建模分析。情形Ⅰ:在产量决策阶段建立博弈模型,运用逆推归纳法,得出企业欲实现利润最大时的产量和利润函数;情形Ⅱ:根据企业面临的现实研发决策,把研发阶段细分为研发竞争和研发合作两种模式,再次建立Stackelberg博弈模型,分别得出了投资对称和投资不对称,溢出对称和溢出不对称下企业实现相应利润时的研发投入水平。最后,运用本文研究的部分理论,实证地研究了华为公司的CDMA2000技术研发,其技术研发情况、知识存量、吸收能力等,分析了华为公司在两企业地位不对称下选择竞争型的研发战略的效益。

刘旺[4](2007)在《移动网络和IP技术融合创新为客户带来新价值》文中研究指明随着通信技术的发展,电信运营商之间的竞争也日趋激烈,用户数量持续增长,而用户的ARPU却不断降低。基本语音通讯时代正在向消费通讯时代过渡,个性化消费类通讯需求越来越被现代人重视,尤其是个性化业务体验及其满意程度,这使得数据业务的ARPU值处于稳步上升阶段。而在此同时,以MSN为代表的互联网应用从一开始就紧紧围绕客户体验来设计出多种个性化的业务和组合吸引越来越多的客户,并提高客户的忠诚度,这给现代通讯网络运营商带来了极大的竞争压力。如何提供更多丰富、个性化业务,吸引更多不同层次的用户,增加运营商的收入,成为运营商需要面对的一个严峻的问题。

龚海波[5](2006)在《华为技术有限公司国际营销策略研究》文中研究表明经济和信息全球化是当今世界发展的一个重要特点,电信设备行业通过提供迅速、快捷的通信工具,成为经济和信息全球化的最重要推动力量。在推动经济全球化过程中电信设备产业本身也变得日益全球化。深圳华为技术有限公司(以下简称“华为公司”)成立于1988年,专门从事通信网络技术与产品的研究、开发、生产与销售,致力于为电信运营商提供固定网、移动网、数据通信网和增值业务领域的网络解决方案,是中国电信市场的主要供应商之一。华为公司自成立之初,便确立于走国际化道路、参与国际市场竞争的目标,经过不懈努力,华为公司现已基本完成国际化布局,在全球55个国家建立了市场分支机构、研发机构和合资企业,产品先后进入德国、西班牙、巴西、俄罗斯、埃及、泰国、新加坡、韩国等50多个国家和地区。2005年华为公司海外收入占到了公司销售收入的58.9%,移动用户全球突破1.4亿,逐渐发展成为世界一流企业。然而,面对着国际市场需求的日益增大、国际电信市场竞争日趋激烈、技术革新速度加快的机遇和挑战,华为公司如何优化其现有的海外营销战略,通过创新性的营销策略的实施,形成公司持久的核心竞争力是华为公司在以后国际化道路中面临的重要问题。本文是以国际营销理论为主要理论基础,采用理论与实践相结合,定量与定性相结合,以华为公司的海外市场为研究对象制定的一套营销策略。笔者首先详细分析了华为公司的国际营销环境,并在此基础上对该公司进行了SWOT分析,对华为公司国际营销现状进行评价的基础,找出了华为公司在国际营销策略方面存在的问题。其次,在以上分析的基础上,确定了华为公司的国际目标市场,以欧洲市场为例,从产品、定价、渠道以及人力资源管理等几个方面为华为公司制定了详细的营销策略。最后,为了保障制定的营销策略能够顺利的实施,笔者从用人才引领自主创新、引入动态联盟机制和加强对国际市场的风险管理等设等三个方面为华为公司提出了一些实施建议。

华为技术有限公司[6](2006)在《华为CDMA2000基站》文中提出

华为技术有限公司[7](2006)在《华为:领先一代cdma2000基站》文中指出CDMA基站换代已成必然第一代CDMA基站主要是由QUALCOMM生产,它们普遍占地面积大,容量受限,耗电量高,不易于扩容。90年代初IS-95A在北美开始大规模部署后,朗讯、北电、摩托罗拉等北美厂家以及日本、韩国、中国等通信厂商开始自己开发第二代CDMA基站。这一代基站以宏蜂窝室内型为主打产品,容量显着提高,占地面积有所改善,但普遍没有模块化的设计,组网灵活度不高。

刘治国[8](2006)在《技术标准及其后进入者策略研究》文中提出由于高通公司的成功经验,以及中国企业在技术标准上受制于人的DVD案例,从中国政府到企业无不梦想拥有知识产权的技术标准。中国企业非常渴望拥有标准,不断尝试在各种产品上提出自己的技术标准。在日常生活中,我们接触到的很多技术标准,尤其是国家质量技术监督局和行业协会制定的技术标准以及我们耳熟能详的ISO9000质量认证标准,都是作为公共品出现,由政府来制定并进行强制或者推荐使用,并不以盈利为目的。制定这些标准的目的都是为了各企业能够生产出标准化的产品,来达到规模经济效益。为什么高通公司的CDMA技术标准和以飞利浦为首的6C联盟能够对技术标准进行收费?作为后进入者,大唐所制定的TD—SCDMA标准面临着什么样的困难,需要付出什么样的努力才能使大唐的技术标准获得成功?大唐模式是否是技术标准的后进入者的唯一模式?这些都是本文作者始终思考的问题,也是引起本研究开展的动机。经过分析,我们认为技术标准和知识产权的结合,尤其是基本专利的结合,导致只要符合该技术标准的任何产品都需要对基本专利进行付费。基本专利成为其他厂商进入技术标准的壁垒,明确本文所讨论的技术标准是融合了基本专利的技术标准。在基本专利的微观层面,讨论了一流的企业为什么做标准。单个专利的价值难以实现,绝大多数的专利是没有价值的。而专利和技术标准的结合,出现了基本专利。一流的企业通过制定技术标准,将自己的专利融入到技术标准形成基本专利或者通过交叉许可他人的专利,通过对基本专利的占有实现对被许可企业的收费。一流的企业通过制定技术标准,实现对基本专利的控制,将市场之间的竞争改变为市场内的竞争。技术标准持有人不仅通过技术标准许可获益,而且通过产量竞争或者芯片等核心产品的生产来影响产业的结构和绩效。由于技术标准具有网络外部性,具有自然垄断特性,但技术标准的竞争存在国家、经济利益,在一个产业内经常是多个技术标准共存。我们通过构建技术标准的钻石模型,以生产要素来解释企业是否具备制定技术标准的能力;以需求条件来解释技术标准如何能够获得市场的认可,并取得一定的用户基数;以企业的战略和竞争对手来分析技术标准企业在竞争中所采取的战略,如:企业联盟、技术标准开放等;以相关产业和支持产业的表现来分析技术标准所涉及的各产业是否有竞争力,是否能使技术标准尽快得到完善;政府在技术标准中应有的角色,以及机会对技术标准制定的影响。我们认为对于技术标准来说,各要素之间同样是相互影响,缺一不可。通过分析各国的移动通信案例来实证技术标准的钻石模型。我们认为钻石模型的各要素都非常重要,只不过在特定的条件下、不同的案例中显的有所区别。以高通公司为例,机会角色同样重要,如果高通公司的CDMA专利不是3G技术所必须使用的基本专利的话,爱立信等企业制定的3G标准就不会向高通公司倾斜,高通公司作为移动通信标准的后进入者难以成为标准之王。我们国家有大量的企业介入标准制定,但多是后进入者,因此研究后进入者如何参与技术标准的竞争有着非常重要的意义。我们认为技术标准竞争存在技术标准之间的竞争和技术标准内的竞争,大唐模式是后进入者参与技术标准之间竞争的一个案例,我们结合钻石模型和大唐技术标准的案例进行分析,认为没有政府的支持,大唐模式难以成功,因此我们认为政府支持成为大唐案例中钻石模型的关键要素,我们提出政府应该采取的具体措施。但我们认为大唐的技术标准是个特例,我们国家的企业制定的技术标准不可能都让政府来支持,更多的要依赖企业自身的能力,参与技术标准内的竞争,也就是基本专利的竞争,由跟随一部分原创一原创,来逐渐提高基本专利的比重,最终实现技术标准的主导,依靠市场力量和政府应有的支持来获得技术标准的赶超,我们认为华为和中兴的模式更具有普适性。

任红军[9](2005)在《中国与印尼在基础设施建设方面合作的现状与前景》文中研究说明印尼经济在1997年亚洲金融危机期间遭受重创,国内基础设施建设几乎陷于停滞。为改善落后的基础设施状况,加速经济的发展,创造更多的就业机会,印尼计划采取措施首先改善国内投资环境,以吸引更多的外资参与本国基础设施的建设。这无疑将为迅速发展中国与印尼基础设施的合作带来更为广阔的前景。

李进良[10](2005)在《2005年是争取移动通信全面胜利的关键年》文中研究指明旧的一年就要过去,新的一年即将到来,又到了我们盘点过去,展望未来的时候了。2004 年是中国移动通信产业波澜壮阔、亮点频频的一年!或许我国的手机制造业有些许寒冷,但暇不掩瑜。在这一年里,3G 的预热、中国“芯”的问世、《电信法》的送审、民族企业冲出国门等等,莫不红红火火,振奋人心;但这不是过去,只是开始。东方即白,闻鸡起舞!2005 年又将是大展宏图的一年。何种技术,何种政策,何种局面将会出现在历史的舞台?在这除旧迎新的时刻,我刊特推出“2004 移动通信产业回顾与展望”专题,与读者一起梳理 2004,唱响 2005。

二、华为承建印尼BakrieTel CDMA2000网络(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、华为承建印尼BakrieTel CDMA2000网络(论文提纲范文)

(1)2000年以来中国与印尼经贸合作研究(论文提纲范文)

中文摘要
Abstract
导论
    (一) 选题依据及研究的意义
        1. 选题依据
        2. 研究的意义
    (二) 国内外研究现状
        1. 国内研究现状
        2. 国外研究现状
    (三) 基本概念界定
        1. 经贸
        2. 经贸合作
    (四) 研究方法和创新点
        1. 论文的研究方法
        2. 创新之处
二、中国与印尼经贸合作的重要性及2000年前两国经贸合作历程概述
    (一) 中国与印尼经贸合作的重要性
        1. 有利于营造我国良好的周边环境
        2. 有利于促进我国与印尼双方经济的发展
        3. 有利于两国在多边以及国际舞台上的合作
    (二) 2000年前中国印尼经贸合作的发展历程概述
        1. 1950年-1966年的缓慢发展阶段
        2. 1967年-1984年的直接贸易中断阶段
        3. 1985年-1999年的恢复和发展时期
三、2000年以来中国印尼经贸合作的现状
    (一) 中国印尼经贸合作的主要内容和成效
        1. 贸易方面的合作和成效
        2. 投资方面的合作和成效
        3. 承包工程方面的合作和成效
        4. 基础设施领域的合作和成效
    (二) 中国与印尼经贸交往的基本途径
        1. 政府高层对两国经贸合作的引导
        2. 地方政府对两国经贸合作的推进
        3. 民间力量对两国经贸合作的促进
四、中国印尼经贸合作存在的主要问题及原因分析
    (一) 中国印尼经贸合作存在的主要问题
        1. 贸易不平衡问题
        2. 贸易摩擦问题
        3. 我国对印尼的投资总量还较小
        4. 西方及周边国家的干扰和竞争
        5. 中国威胁论以及南海问题的影响
    (二) 中国印尼相关经贸问题存在的原因分析
        1. 两国商品结构不够合理
        2. 印尼一些人担心我国经济的“威胁”
        3. 印尼投资环境欠佳以及我国企业对印尼投资存在些许问题
        4. 印尼在经济上对美日等国存在依赖
        5. 美日等国家对中印尼两国政治经济环境的干扰
五、推进我国与印尼经贸合作的对策思考
    (一) 促进两国贸易合作的对策思考
        1. 改善双边贸易结构
        2. 积极应对贸易摩擦
    (二) 促进两国投资合作的对策思考
        1. 加强两国政府间合作,创造良好的投资环境
        2. 我国企业要提高对印尼投资的精准性
    (三) 减少大国对我国与印尼经贸合作的影响
        1. 增强互信,使各国均能在与印尼经贸合作中获利
        2. 提高自身与印尼经贸合作水平,使中印尼双方均能获利
    (四) 消除“中国威胁论”,处理好两国南海争议问题,以维护两国的经贸合作
        1. 消除“中国威胁论”,增强两国经贸合作信任度
        2. 协调好两国南海争议问题以避免对经贸合作造成影响
结语
注释
参考文献
致谢

(2)高效、灵活的华为cdma2000基站(论文提纲范文)

1 引言
2 优异的传输效率,降低运维成本
3 灵活的组网,满足差异化覆盖需求
4 混和组网,开展经济高速数据业务的制胜之道
5 华为CDMA基站的广泛应用

(3)企业R&D投入效益的博弈分析(论文提纲范文)

摘要
Abstract
目录
Contents
第一章 绪论
    1.1 学术背景和选题意义
    1.2 国内外文献综述
        1.2.1 R&D投入效益
        1.2.2 合作研发
        1.2.3 Stackelberg
    1.3 主要的研究方法
    1.4 主要研究内容
        1.4.1 影响企业R&D投入效益的主要因素分析
        1.4.2 基于合作溢出和吸收能力的企业R&D投入效益研究
        1.4.3 地位不对称企业R&D投入效益的Stackelberg博弈分析
        1.4.4 华为公司的CDMA2000技术研发
第二章 影响企业R&D投入效益的主要因素分析
    2.1 R&D的基本概念及其分类
        2.1.1 国际上关于R&D的定义和分类
        2.1.2 我国关于R&D的定义和分类
    2.2 企业R&D及其投入效益
        2.2.1 企业的研发活动
        2.2.2 企业R&D投入效益
    2.3 影响企业R&D投入效益的因素
    2.4 本章小结
第三章 合作溢出和吸收能力对企业R&D投入效益的影响
    3.1 合作研发的特征
    3.2 合作溢出对企业R&D投入效益的影响分析
    3.3 吸收能力对企业R&D投入效益的影响分析
        3.3.1 吸收能力
        3.3.2 Cournot模型的建立
        3.3.3 吸收能力对R&D投入效益的影响
    3.4 本章小结
第四章 地位不对称企业R&D投入效益的Stackelberg博弈分析
    4.1 Stackelberg模型
    4.2 产量决策阶段
    4.3 研发决策阶段
        4.3.1 研发合作
        4.3.2 研发竞争
    4.3 本章小结
第五章 华为CDMA2000技术研发
    5.1 华为公司
    5.2 华为公司的研发概况
    5.3 华为公司的行业地位
    5.4 华为公司的CDMA2000技术研发
        5.4.1 华为公司的CDMA2000技术研发
        5.4.2 研发绩效
    5.5 本章小结
结论
参考文献
攻读硕士学位期间发表的论文
致谢

(4)移动网络和IP技术融合创新为客户带来新价值(论文提纲范文)

华为CDMA2000“Mobile+IP”解决方案五大亮点提升客户价值
    亮点一:采用开放的系统架构, 先进的电信级宽带平台
    亮点二:灵活的组网方案, 满足分阶段向ALL IP演进的不同需求
    亮点三:经济性传输解决方案, 降低建网OPEX/CAPEX
    亮点四:端到端的QoS解决方案, 提供业务的完美体验
    亮点五:安全可靠性解决方案, 构筑高质量网络
华为CDMA2000“Mobile+IP”解决方案全球获得广泛应用

(5)华为技术有限公司国际营销策略研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 导论
    1.1 研究背景及意义
    1.2 研究内容
    1.3 研究方法
    1.4 论文框架
2 理论综述
    2.1 国际营销理论
        2.1.1 市场营销理论的发展
        2.1.2 国际营销基本理论
        2.1.3 国际营销组合战略
    2.2 国际企业战略管理理论
        2.2.1 全球化的推动力
        2.2.2 全球竞争优势
        2.2.3 战略选择
    2.3 企业进入国际市场模式选择
        2.3.1 进入国际市场的战略要素
        2.3.2 进入国际市场的模式类别
        2.3.3 影响进入国际市场的模式选择的因素
3 华为技术有限公司国际营销环境分析
    3.1 外部环境分析
        3.1.1 全球通信市场发展概述
        3.1.2 全球3G 通信设备制造业的发展现状
        3.1.3 国际市场需求分析
        3.1.4 主要竞争对手分析
    3.2 内部环境分析
        3.2.1 华为技术有限公司发展概况
        3.2.2 华为公司国际市场发展现状及营销业绩
    3.3 华为公司SWOT 分析
        3.3.1 优势分析(strengths)
        3.3.2 劣势分析(weaknesses)
        3.3.3 机会分析(weaknesses)
        3.3.4 威胁分析(weaknesses)
    3.4 华为公司国际营销现状评价及存在问题分析
        3.4.1 华为公司国际营销现状的评价
        3.4.2 华为国际营销中存在的问题
4 华为公司国际营销策略的制定
    4.1 确定华为公司国际营销的目标市场
        4.1.1 对国际市场的细分
        4.2.2 国际各细分市场吸引力分析
        4.2.3 目标市场的选择
        4.2.4 国际市场的市场定位
    4.2 华为公司国际市场产品策略
        4.2.1 电信设备产品的特点
        4.2.2 国际市场的产品策略
    4.3 华为公司国际市场价格策略
        4.3.1 影响华为公司国际市场定价的主要因素
        4.3.2 华为公司欧洲市场的定价目标
        4.3.3 华为公司欧洲市场的定价策略
    4.4 华为公司国际市场渠道策略
        4.4.1 选择合适的渠道模式
        4.4.2 对渠道支持到位
        4.4.3 国际分销渠道的管理和控制
    4.5 华为公司国际市场促销策略
        4.5.1 国际市场促销策略制定的原则
        4.5.2 国际市场的促销策略
    4.6 建立跨文化背景下的人力资源管理机制
5 华为公司国际市场营销策略实施建议
    5.1 用人才引领自主创新
    5.2 引入动态联盟机制
    5.3 加强对国际市场的风险管理
6 结论
致谢
参考文献
附录

(6)华为CDMA2000基站(论文提纲范文)

CDMA基站换代已成必然
华为CDMA2000基站的六大优势
    1.开放的系统架构
    2.低功耗射频技术
    3.优异的EV-DO网络性能
    4.支持高效、灵活的传输技术
    5.面向不同场景的系列化基站
    6.华为CDMA2000基站为客户打造易管理、可增值的网络

(8)技术标准及其后进入者策略研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
0 引言
    0.1 问题的引出
    0.2 研究思路、方法及章节分部
    0.3 创新点
1 技术标准的相关理论
    1.1 标准的定义
    1.2 标准化
    1.3 标准的形成
    1.4 技术标准的定义
    1.5 知识产权
    1.6 专利权的起源
    1.7 专利权的定义
    1.8 技术标准是一种公共产品
    1.9 技术标准和知识产权的冲突
    1.10 技术标准和专利权之间的冲突
    1.11 技术标准首先在电信领域融合了知识产权
    1.12 GSM标准出现后,技术标准被知识产权覆盖
    1.13 基本专利形成技术标准进入壁垒
    1.14 本文所研究的技术标准
2 技术标准的文献综述
    2.1 专利许可方式
    2.2 专利许可理论
    2.3 技术标准许可
    2.4 技术标准具有自然垄断性
    2.5 技术标准的竞争
    2.6 对现有文献的评价及本文研究的价值
3 技术标准的价值研究
    3.1 技术标准使专利的价值得以更好的体现
    3.2 技术标准弱化了专利的生命周期
    3.3 技术标准许可与专利许可的联系和区别
    3.4 技术标准许可收费涉及整个产业链条
    3.5 技术标准使市场之间的竞争变为市场内的竞争
        3.5.1 通过相关产品的销售进行产量竞争
    3.6 技术标准与基本专利对市场绩效的影响
        3.6.1 GSM标准的基本专利分布与市场绩效
        3.6.2 CDMA标准的基本专利分布与市场绩效
        3.6.3 基本专利在技术标准中起着重要的作用
4 技术标准的自然垄断与竞争
    4.1 技术标准具有自然垄断特性
    4.2 技术标准难以限制竞争
        4.2.1 巨大的经济利益
        4.2.3 国家利益之间的博弈
    4.3 技术标准理论的钻石模型
        4.3.1 理论基础
        4.3.2 技术标准的钻石模型
5 技术标准竞争的国际经验比较
    5.1 欧洲GSM技术的经验借鉴
        5.1.1 统一欧洲各国市场,扩大了市场容量
        5.1.2 欧盟首先为GSM技术的发展预留了频带
        5.1.3 为了保证竞争,GSM技术从一开始就具备开放性
        5.1.4 GSM技术标准一开始就是市场竞争的结果
        5.1.5 GSM技术标准的成功经验分析
    5.2 日本经验借鉴
        5.2.1 技术标准只在日本国内得到应用
        5.2.2 日本技术标准的成功经验分析
        5.2.3 提早的国内需求促使日本在WCDMA上占据优势
    5.3 韩国经验借鉴
        5.3.1 使用其他有技术前景的标准,通过构造自己的产业链,来获得完整的技术优势
        5.3.2 韩国经验分析
    5.4 美国经验借鉴
        5.4.1 美国市场被分割,导致市场初期无法形成自己的技术标准
    5.5 美国高通经验借鉴
        5.5.1 机会角色起了重要作用
        5.5.2 企业战略是高通能抓住各次机会
        5.5.3 技术先进
        5.5.4 为了争取关键的市场,制定不同的许可费率
        5.5.5 延伸专利协议,导致被许可对象持续付费
        5.5.6 对新技术厂商进行收购,来保证领先地位
        5.5.7 掌握对手专利,强迫对手向自己的技术标准倾斜
        5.5.8 设立风险投资资金推动产业发展
6 后进入者策略研究
    6.1 后进入者的概念及特点
    6.2 在位者与先动优势
    6.3 后发优势
    6.4 技术的不连续给技术标准后进入者的新的赶超机会
    6.5 TD-SCDMA标准钻石模型分析
        6.5.1 大唐的实力远弱于其他竞争对手
        6.5.2 大唐TD-SCDMA标准处于后发劣势
        6.5.3 标准成熟度也低于另外两个标准
        6.5.4 TD-SCDMA标准专利数量也低于欧美厂商
        6.5.5 运营商态度暧昧、市场需求不明朗
        6.5.6 巨大的国内市场需求
        6.5.7 通信设备制造商获得了长足的发展
        6.5.8 大唐的技术标准在数据传输上具有极大的优势
    6.6 竞争对手所采用的战略
        6.6.1 通过专利阻截
        6.6.2 降低技术标准许可费用
        6.6.3 游说中国政府对WCDMA技术的支持
    6.7 基于钻石模型分析,政府角色成为最关键要素
        6.7.1 政府必须采取明确的支持态度
        6.7.2 以产业联盟推进TD-SCDMA产业化
    6.8 直接参与技术标准之间的竞争,后进入者难以承担投入
    6.9 技术标准内的竞争模式
        6.9.1 中兴和华为模式
        6.9.2 积极参与国际竞争,构建产业影响力
        6.9.3 积极参加各种知识产权组织
        6.9.4 政府应该积极支持企业参与技术标准内的竞争
        6.9.5 跟随—部分原创—原创更具有普适性
7 结语
参考文献
附录
    1 美国高通公司大事记
    2 TD-SCDMA诞生背景
    4 第三代移动通信标准简介
致谢

(10)2005年是争取移动通信全面胜利的关键年(论文提纲范文)

1 胜利的喜悦
    1.1 运营业全球第一
    1.2 制造业发展喜人
        (1) WCDMA系统进军海外
        (2) CDMA2000家族跻身列强
2 前景的担忧
    2.1 欧盟对T D-S C D M A态度的演变
    2.2 TD-SCDMA产业化取得群体突破
3 被压的烦恼
4 2005年的希望
    4.1 中国的经济实力与市场潜力
    4.2 争取移动通信的全面胜利

四、华为承建印尼BakrieTel CDMA2000网络(论文参考文献)

  • [1]2000年以来中国与印尼经贸合作研究[D]. 彭泳. 广西师范大学, 2016(02)
  • [2]高效、灵活的华为cdma2000基站[J]. 嵇家刚. 电信网技术, 2008(07)
  • [3]企业R&D投入效益的博弈分析[D]. 何淑霞. 广东工业大学, 2008(09)
  • [4]移动网络和IP技术融合创新为客户带来新价值[J]. 刘旺. 通信世界, 2007(09)
  • [5]华为技术有限公司国际营销策略研究[D]. 龚海波. 西安理工大学, 2006(01)
  • [6]华为CDMA2000基站[J]. 华为技术有限公司. 信息网络, 2006(07)
  • [7]华为:领先一代cdma2000基站[J]. 华为技术有限公司. 现代电信科技, 2006(06)
  • [8]技术标准及其后进入者策略研究[D]. 刘治国. 复旦大学, 2006(08)
  • [9]中国与印尼在基础设施建设方面合作的现状与前景[J]. 任红军. 东南亚研究, 2005(05)
  • [10]2005年是争取移动通信全面胜利的关键年[J]. 李进良. 移动通信, 2005(01)

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华为承建印尼BakrieTel CDMA2000网络
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