一、EVA,企业绩效评价的新指标（论文文献综述）
李煜龙,石英剑[1]（2022）在《创业板50指数成分股IPO年份绩效评价——基于EVA与传统会计评价指标的对比》文中指出文章以创业板50指数中成分股为研究对象，研究新型绩效指标EVA和传统会计指标对上市公司IPO年份绩效考核哪种方法更优，通过OLS回归模型进行实证分析。研究表明在IPO年份，传统会计指标可以更好地评估上市公司绩效，新的指标EVA评价效果不理想，当二者结合时，其解释力度要优于单独使用任意一种评价体系，股权资本成本的高低不会影响上述结果。因此，在评价上市公司绩效时应该将新型绩效评价体系引入，不仅会使公司获得短期利润，还能够让公司获得长远发展。
郑爽[2]（2020）在《基于平衡计分卡的家电企业海外并购绩效评价 ——以海尔并购通用家电为例》文中进行了进一步梳理当今世界经济呈现全球化发展的趋势,企业仅凭自身的发展较为缓慢,并购已经成为企业发展的重要战略。鉴于国内经济下行压力以及家电市场的饱和,跨国并购成为企业的首选方式。海尔智家并购美国通用家电作为迄今最大的一起海外并购案,对其并购绩效的研究意义深远。在并购及其绩效理论研究的基础上,结合家电行业大环境造成的并购动因,选取了平衡计分卡对此次案例进行评价。评价体系在明确海尔智家的战略规划和并购目标之后,将战略并购目的作为平衡计分卡的目标层,EVA作为财务维度的指标,有效的规避了管理者的短视行为,从全新的角度为企业的并购决策提供新思路。本文首先介绍了家电行业的背景与意义,阐述了国内外企业并购动因和绩效的研究,对基于平衡计分卡的并购绩效研究重点综述;其次,介绍了企业并购和平衡计分卡相关理论;随后引入了此次并购案例,在分析并购的背景和动因后,重点说明了选取平衡计分卡作为此并购评价方法的原因;接着将海尔战略目标分解构建了平衡计分卡的四个维度,对并购前后数据变化和行业均值对比分析;最终从此次案例的并购结果和问题分析中,提出了对家电企业跨国并购的合理化建议。研究发现并购整体上对海尔智家产生正面效应,提高了其在海外的市场份额和在全球的品牌影响力,但是短期内降低了偿债能力和营运能力,部分资源的整合还未达到最优化。因此,家电企业跨国并购过程中,应该根据自身情况选择合理的支付方式,根据并购目的和战略规划选择发展方向一致的被并购企业,运用动态全面的评价方法为企业及时规避风险,促进传统制造业向物联网产业顺利转型。
闫笑天[3]（2020）在《EVA在J医药公司绩效评价中的应用研究》文中研究表明自2003年国资委成立以来,一直在大力推行EVA绩效评价指标,但目前为止使用EVA进行绩效评价的企业大多是国企,该方法在国内还不够普遍。大多数企业还是采用传统绩效评价方法,这已经不符合时代的要求,并且随着企业的发展,其问题逐渐显现出来,所以不论是国企还是私企,都需要不断的革新。在改善企业绩效评价方面,EVA就是一种很好的选择。EVA相比于传统绩效评价,考虑了权益资本成本,能够更加客观、准确、完整的对企业进行评价。医药行业作为国民经济的重要组成部分,不仅关系到人民的健康,更为国民经济做出了突出贡献。在这些贡献中,医药流通企业是不可缺少的,医药流通企业在药品生产企业和医疗机构、零售终端之间的连接作用十分重要,医药流通企业可以帮助生产企业实现全面销售,帮助医疗机构和零售终端购进质高价低、品种齐全的药品。但近几年受宏观经济持续下行的影响,医药行业整体增速开始放缓。据米内网公布数据,2017年、2018年和2019年我国医药流通三大终端市场同比增速分别为7.6%、6.3%和4.8%。J医药公司作为一家民营医药上市公司,虽然上市时间比较晚,但发展势头较好,截止到2020年6月,在同行业中主营业务收入位列第二。然而目前我国民营医药企业的绩效评价主要依赖传统的财务绩效评价,忽略了权益资本成本的资本回报,企业利润在上升,却不能保证企业价值和股东财富也在提高。那么引进EVA就显得尤为必要,可以真实反应企业的经营状况,有着非常重要的实用价值和研究意义。本文以J医药公司为研究对象,发现该企业现行绩效评价方法是传统的财务绩效评价,根据2015-2019年的财报数据,对企业的财务绩效进行分析,发现传统财务绩效评价的分析结果不够真实,存在一定的缺陷,提出采用EVA的必要性;然后依据层次分析法,设计J医药公司的EVA绩效评价体系,并根据医药行业和企业的特点,计算企业的EVA及相关指标,并进行对比,包括J医药公司公司内部的传统指标和EVA指标的对比,以及和另外五家医药企业的绩效对比,从而得出EVA优于传统财务指标的结论,并对J医药公司贯彻实施EVA提出相关建议;最后提出论文的结论和不足之处。
武夏雨[4]（2020）在《煤炭企业绩效评价模型实证研究》文中研究说明从我国经济发展改革由“高速增长”转变为“高质量发展”的新阶段可以看出,能源消费结构转型与不断优化才是煤炭企业的未来发展之路,而且我国煤炭资源的特性决定了短时间内“煤为基础、多元发展”的能源战略方针不会改变,所以煤炭企业的未来发展依旧是中国经济发展改革的重点。由此国家提出的供给侧结构性改革依旧是煤炭行业改革的重头戏,在行业整体疲软时,化解过剩产能,这就需要政府与行业及时的了解各煤炭企业的绩效状况,从而选择针对煤炭企业、适应煤炭行业特殊性的绩效评价模型就显得极为重要。首先,本文对国内外绩效评价模型研究进行了收集和整理,对不同绩效评价方法的原理及基本模型进行了综述。其次,以中国神华集团有限责任公司为研究对象,选取成熟的沃尔评分法、经济增加值、平衡计分卡及熵权法为主要绩效评价模型,综合已有文献的绩效指标或权重,对不同模型下中国神华近五年的绩效进行了实证研究。之后,不仅具体分析了中国神华在每种模型下的绩效表现,还对比分析了四种模型下实证结果的趋同与差异现象,并且对不同评价模型在实证中表现出的优缺点进行了概括。结果显示,在四种不同绩效评价模型下,中国神华的绩效表现趋势大致相同,通过分析各模型的应用效果得出结论,目前中国煤炭企业的绩效评价更适合使用平衡计分卡和经济增加值两种模型的结合,因为煤炭企业的行业特殊性需要多加关注非财务绩效部分,财务绩效部分也需要结合经济增加值相关指标,两种模型的结合可以有助我国煤炭企业绩效评价研究。最后,针对煤炭企业应用平衡计分卡结合经济增加值的绩效评价模型和中国神华绩效评价后体现的问题提出了政策建议,建议煤炭企业在应用平衡计分卡结合经济增加值的绩效评价模型时应注重确立定位清晰的行业战略目标,并将其落实到每一维度,而中国神华应在新能源革命的形势下结合自身煤炭主业优势,积极发展煤炭产业的关联产业,实现多元发展。本文研究不仅为煤炭企业的绩效评价研究提供了一定的决策依据,也为煤炭行业进行经济结构改革提供了参考与帮助。
马小云[5]（2020）在《美的集团股权激励对企业绩效的影响研究》文中研究说明本文研究的主要目的是研究分析美的集团股权激励对企业绩效的影响,并建立了美的集团评价指标体系。本文采用事件研究法、主成分分析法、对比分析法和EVA综合分析的研究方法。首先,从概念上对股权激励和企业绩效进行了界定,分析了相关理论基础和影响机理。梳理了国内外股权激励对企业绩效影响的相关文献,并进行了分类整理,目前大部分国内外的研究学者认为股权激励对企业绩效的影响是正向的。随后提出了美的集团股权激励对企业绩效影响研究的必要性和可行性。其次,近年来,股权激励对企业绩效的影响引起了更多研究学者和企业的关注,我国许多企业也陆续实施股权激励,以期提高企业绩效。本文选取美的集团研究分析其股权激励对企业绩效的影响,结合具体的企业,有针对性的进行分析研究。美的集团股权激励方案是比较丰富的,但对企业绩效产生的影响还有待具体的研究,并对研究结果提出相关建议。再次,从美的集团实际情况出发,进行股权激励对企业绩效影响现状的初步分析,从短期股价效应和长期积累效果两方面结合研究,评价美的集团股权激励对企业绩效的影响,总结了其成功之处和存在的潜在风险。最后,建议美的集团完善股权激励措施,尤其是对营运能力方面的激励,并在行权条件上做进一步的补充优化,加大股权激励与被激励对象的匹配程度,以提升股权激励对企业绩效的促进作用。本文对美的集团构建了新的评价指标体系。在评价美的集团股权激励对长期累积效果时,利用主成分分析法构建了新的指标体系,对财务能力进行评价,计算绩效得分。并且进一步研究美的集团股权激励与企业绩效的影响关系,使分析评价更有针对性。
何柳[6]（2020）在《A互联网医疗企业财务绩效评价研究》文中研究说明伴随“互联网+”不断发展壮大,其发展范围已延伸至医疗行业,传统的药企争先恐后纷纷“触网”,探求互联网医疗的经济发展红利。2015年3月30日,国务院正式印发《全国医疗卫生服务体系规划纲要（2015—2020年）》,鼓励医疗企业充分利用移动互联网、物联网以及云计算等资源和技术,带动健康信息服务、智能医疗服务以及健康大数据的实践与应用。本文选择的A互联网医疗企业,旨在不断改善医务人员的医疗实践能力和患者的就医体验,并提高中国的医疗卫生服务水平。企业在整合医疗信息产品和服务的同时,积极运用新兴技术开发创新的医疗健康服务模式,在互联网与医疗健康相结合的领域进行前瞻性布局,全面促进“云医”、“云药”、“云险”、“云康”以及“互联网创新服务平台”的协调发展战略,打造以“互联网+医疗”为核心的“4+1”健康生态格局。本文主要通过定性分析法、定量分析法以及案例分析法进行研究,主要研究内容是:第一、本文对相关研究的背景、目的和意义以及国内外研究的现状进行分析;第二、对企业财务绩效评价相关理论进行综述,主要从财务绩效评价理论基础和企业绩效评价方法进行概述;第三、阐述对A互联网医疗企业基本情况,并对其财务绩效评价现状进行介绍和分析,发现其存在反映的企业经营业绩失真、忽视非经常性损益对企业绩效的影响和缺乏对A互联网医疗企业特征的考量等问题;第四、结合A互联网医疗企业的企业特征,构建财务绩效评价指标体系,阐述指标设计原则、目标、思路,最终选取EVA经济附加值财务指标、效益类指标、创新能力与人员管理类指标,并加以测算;第五、根据A互联网医疗企业自身特征以及现行财务绩效评价存在的问题,选择财务绩效评价方法;第六、对A互联网医疗企业财务绩效进行具体评价,介绍本文的数据来源,根据前文所构建的财务绩效评价体系进行数据处理及计算,对A互联网医疗企业实际财务绩效情况进行打分,综合分析评价A互联网医疗企业经营情况;第七、本文根据财务绩效评价的识别出的问题,得出研究结论,并对论文研究进行展望。
唐祯洋[7]（2020）在《基于EVA-BSC的新能源汽车B公司绩效评价研究》文中认为随着我国环境恶化和能源短缺问题的不断加剧,政府越发重视环保和节能。在“十三五”规划中,环保和节能被我国政府列为重点战略发展目标,倡导大众绿色出行更是给相关产业的生态绿色可持续发展提出了更高的要求。在众多行业中,汽车行业治理作为国家环境治理水平的重要参考,汽车行业的发展更是直接关系到环境治理的整体规划。自2018以来,国内外汽车市场总体疲软,一场供给端的转型升级在所难免。作为汽车产业的领头羊,新能源汽车产业的发展关乎到国家战略的整体部署。随着产业互联网蓬勃发展,5G在中国的率先商用,中国车企在智能网联领域已然走在世界先列。基于此背景,对领航汽车产业的新能源汽车企业进行全面科学有效的绩效评价,不仅能够促进我国汽车产业的绿色健康发展,增强其核心竞争力,更为其今后在国内外市场的博弈奠定坚实的基础。本文通过梳理国内外EVA和BSC绩效评价的相关理论,结合新能源汽车B公司绩效评价实际情况,运用层次分析法科学构建EVA-BSC结合的新能源汽车B公司绩效评价体系。首先,深入了解B公司的战略发展及目标规划,对该公司现行的绩效评价方法及评价现状进行分析。接着,解构公司战略目标,以EVA作为财务维度的核心指标,通过搭建BSC框架将各战略目标进行精准匹配,与各维度具体评价指标进行对应,构建出适用于B公司的绩效评价指标体系。然后,基于新构建的EVA-BSC相结合的绩效评价体系对B公司2018年的绩效进行全面评价。最后,依据评价结果,提出相应的实施建议及保障,为同行业绩效评价相关研究提供借鉴和参考。
谷雨丰[8]（2020）在《基于EVA的WH化工企业经营业绩评价研究》文中认为随着我国经济进入新常态,发展速度从高速转向高质量,绿色持久理念的强化,化工企业亟需通过合理改善毒性强污染重的问题提升核心竞争力。WH化工作为行业龙头,健康可持续发展对我国经济的发展至关重要。但目前,其所用的以会计利润为主的传统业绩评价模式,因缺乏资本成本意识和价值创造理念,集中于企业利润最大化上,会造成盲目追求规模扩张的情况,不利于企业长期可持续发展,还会导致股东资金使用效率持续走低,难以实现资本保值增值的目标。构建能够与企业发展实际相契合的的业绩评价体系非常关键。基于EVA的业绩评价体系能够补充企业价值评估理论,客观真实地体现出企业经营业绩。本文以WH化工为研究对象,对绩效评价的基本理论、概念以及EVA的基本原理进行描述。从经营业绩评价相关理论出发介绍了WH化工绩效考核基本现状。其次,基于化工行业背景以及WH化工当前基本状况,针对绩效评价体系做出阐释,明确存在的主要问题,并说明构建EVA下的绩效评价体系有着重要的实践意义。第三,构建基于EVA的WH化工绩效评价体系,选取有关指标进行调整和计算,对结果进行分析,对现行绩效评价体系中的缺点与不足进行改进,并构建新的评价体系,通过得分比较突显EVA指标优势,反映WH化工经营业绩水平,达到展示企业真实价值、提高股东资金使用效率,提升企业竞争力推动发展的目的。最后,为确保WH化工基于EVA构建的绩效评价指标体系可以得到贯彻实施,提出了WH化工实施EVA具体保障措施。研究结果显示,在引入EVA绩效评价方法之后可以针对企业经营业绩做出更为准确的评价,及时发现经营问题,有针对性的做出改进与完善,从而实现企业可持续健康发展。
闻玲[9]（2020）在《基于EVA的A公司绩效评价研究》文中研究说明为了应对市场经济的下滑,发挥企业自身在市场竞争中的优势,通过对企业财务绩效进行分析的方式,反映企业真实的经营与管理状况。传统的财务绩效评价指标主要从净利润这一角度出发,忽略了企业使用股东投资的资本而未向其支付报酬这一事实。而EVA绩效评价体系将资本成本考虑其中,因此它能较准确的反应企业当期经营状况乃至盈利状况,可以帮助企业对生产经营和管理活动作出真实有效的评价,提高企业的市场影响力,实现进一步的发展。本文在参考了大量文献的基础上,以EVA作为主要分析方法,通过对比A公司采用EVA绩效评价和传统绩效评价两种方法下的评价指标,说明EVA在反映企业价值和股东投资报酬这两方面的合理性和有效性,为EVA在以后财务绩效评价中的具体应用打下基础。本文首先通过对A公司财务数据进行分析,发现传统财务绩效评价体系在披露净利润方面存在问题,从而提出在传统绩效评价体系存在的情况下引入EVA作为评价体系的必要性,然后将EVA具体应用在A公司的财务绩效评价中,将EVA绩效评价的数据与传统财务绩效评价的数据进行对比,发现了A公司在实际经营过程中存在的问题,也从侧面反映出传统绩效评价体系在实际运用中的缺陷,进一步验证了EVA作为企业财务绩效评价指标的优势。一方面,EVA能够迅速反应出企业在经营过程中的竞争劣势与价值变动,率先发现企业在发展过程中的潜在风险,帮助企业提前做好防范,度过危机,降低企业不必要的损失;另一方面,EVA的真实性是传统绩效评价体系无法取代的,它能够反映企业真实盈利状况,降低了财务数据被粉饰的可能性,因此,它能更好地满足股东的投资需求,优化企业委托者与代理者的关系,促进双赢,使企业的发展更加和谐。最后,基于本文的研究结果,以保障股东利益为根本原则,对A公司在改善财务绩效评价体系与EVA的具体实施方面提出可行性建议,以期为其他类似医药公司寻求新的发展提供借鉴。
李芊[10]（2020）在《基于EVA的XG公司财务绩效评价研究》文中指出随着中国资本市场不断扩大,企业绩效越来越受到各利益相关者的影响,企业之间的竞争也变得日益激烈。目前,我国企业的绩效评估多数是以利润多少来评价,而不考虑资本成本,因此它不能客观地反映出企业价值和股东财富。同时,EVA绩效评价方法作为一种有效的决策和管理工具,逐渐受到各大企业的关注。随着国内外众多企业成功应用EVA绩效评价方法,我国一些大型企业也确立了以EVA为核心的企业价值最大化管理目标,最大限度地提升企业价值。EVA绩效评价方法是通过对企业的资本成本进行计量,并对不合理的会计项目进行必要的调整,来提高企业价值及创造能力评价的准确性。XG公司作为一家冶炼企业,采用的仍然是传统的财务绩效评价体系,因此无法客观、全面的反映公司的经营业绩。本文通过案例分析法、对比分析法,将EVA财务绩效评价应用于XG公司,试图证实该公司运用EVA财务绩效评价的合理性和可行性。本文以XG公司的真实经营情况为研究背景,以EVA绩效评价相关理论知识为理论支撑,选取公司重要的财务指标,通过收集大量的数据及指标计算,分析XG公司财务状况,研究XG公司现有的绩效评价体系,找出不足和其中存在的问题,并分析该公司是否有必要引入EVA绩效评价。本文还计算出XG公司的EVA值,将EVA指标与现行传统财务绩效指标进行对比分析,并与同行业优秀企业指标进行对比分析,找出不足及存在的问题。本文最后结合XG公司的实际情况,针对问题提出相对应的保障性措施,促进企业更好的适应市场变化,提高企业自身的综合竞争力。
二、EVA,企业绩效评价的新指标（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、EVA,企业绩效评价的新指标（论文提纲范文）
（1）创业板50指数成分股IPO年份绩效评价——基于EVA与传统会计评价指标的对比（论文提纲范文）
| 一、引言 |
| 二、研究设计 |
| (一)样本选取与数据来源 |
| (二)变量设计 |
| 1.被解释变量。 |
| 2.解释变量。 |
| (三)模型构建 |
| 三、实证分析 |
| (一)描述性统计 |
| (二)相关性分析 |
| (三)多元回归分析 |
| 四、研究结论与建议 |
（2）基于平衡计分卡的家电企业海外并购绩效评价 ——以海尔并购通用家电为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 并购动因研究 |
| 1.2.2 并购绩效评价研究 |
| 1.2.3 基于平衡计分卡的并购绩效研究 |
| 1.2.4 文献评述 |
| 1.3 研究内容及框架 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究框架 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 1.4 本文创新点 |
| 2 理论基础分析 |
| 2.1 并购相关理论 |
| 2.1.1 并购的概念 |
| 2.1.2 并购动因理论 |
| 2.1.3 并购绩效理论 |
| 2.2 平衡计分卡理论 |
| 3 海尔智家并购通用家电案例介绍 |
| 3.1 并购背景及动因 |
| 3.1.1 并购背景 |
| 3.1.2 并购动因 |
| 3.2 并购公司简介 |
| 3.2.1 海尔智家简介 |
| 3.2.2 通用电气简介 |
| 3.2.3 案例回顾 |
| 3.3 选取平衡计分卡对海尔智家并购绩效评价的原因 |
| 4 基于平衡计分卡的海尔智家并购绩效分析 |
| 4.1 明确海尔智家的并购战略目标 |
| 4.1.1 海尔战略目标的分解 |
| 4.1.2 绘制海尔的战略地图 |
| 4.2 新指标体系构建依据 |
| 4.3 基于平衡计分卡的四个维度绩效分析 |
| 4.3.1 财务维度 |
| 4.3.2 客户维度 |
| 4.3.3 内部流程维度 |
| 4.3.4 学习与成长维度 |
| 4.4 并购绩效评价结果 |
| 5 海尔智家跨国并购问题及建议 |
| 5.1 并购问题分析 |
| 5.2 对家电企业海外并购提出的建议 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）EVA在J医药公司绩效评价中的应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 EVA指标优越性的研究 |
| 1.2.2 EVA调整事项的研究 |
| 1.2.3 EVA在我国不同行业的应用研究 |
| 1.2.4 文献评述 |
| 1.3 研究内容、方法及创新点 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 论文结构图 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 1.3.4 本文的创新点 |
| 第2章 绩效评价的相关概念与基础理论 |
| 2.1 绩效评价概述 |
| 2.1.1 绩效评价的概念 |
| 2.1.2 绩效评价的典型方法 |
| 2.2 EVA概述 |
| 2.2.1 EVA的概念 |
| 2.2.2 EVA的4M体系 |
| 2.2.3 EVA的计算方式 |
| 第3章 J医药公司绩效评价的现状及问题分析 |
| 3.1 J医药公司基本概况 |
| 3.1.1 公司简介 |
| 3.1.2 公司发展历程 |
| 3.1.3 公司控股股东和实际控制人情况 |
| 3.2 J医药公司绩效评价的现状及分析 |
| 3.2.1 现行绩效评价体系 |
| 3.2.2 现行绩效评价分析 |
| 3.3 J医药公司现行绩效评价存在的问题 |
| 3.3.1 现行绩效评价方法单一,易导致评价不真实 |
| 3.3.2 对传统财务指标过于依赖 |
| 3.3.3 没有考虑权益资本成本 |
| 3.3.4 对企业的长期发展有不利影响 |
| 3.4 EVA在J医药公司应用的必要性 |
| 3.4.1 紧跟国家政策,与国际接轨 |
| 3.4.2 能体现出企业真实的经营成果 |
| 3.4.3 有利于企业的长期发展 |
| 第4章 基于EVA的J医药公司绩效评价体系的设计 |
| 4.1 结合行业和企业特点的相关项目的调整 |
| 4.1.1 税后净营业利润的调整 |
| 4.1.2 资本总额的调整 |
| 4.1.3 加权平均资本成本率的调整 |
| 4.2 基于EVA的绩效评价体系的设计 |
| 4.2.1 EVA绩效评价体系的指标构成 |
| 4.2.2 通过层次分析法确定各指标权重 |
| 第5章 EVA绩效评价体系在J医药公司的应用与分析 |
| 5.1 J医药公司2015-2019 年EVA的计算 |
| 5.1.1 税后净营业利润的计算 |
| 5.1.2 资本总额的计算 |
| 5.1.3 加权平均资本成本率的计算 |
| 5.1.4 EVA的计算 |
| 5.2 EVA绩效评价体系的应用分析 |
| 5.2.1 EVA相关指标的分析 |
| 5.2.2 效益类指标分析 |
| 5.2.3 人员管理类指标分析 |
| 5.2.4 学习与创新类指标分析 |
| 5.2.5 应用结果 |
| 5.3 EVA指标与传统指标的对比分析 |
| 5.3.1 EVA与净利润的对比 |
| 5.3.2 EVA利息保障倍数和利息保障倍数的对比 |
| 5.3.3 销售EVA率与销售净利率的对比 |
| 5.3.4 净资产EVA率与净资产收益率的对比 |
| 5.4 J 医药公司与同行业其他企业的绩效对比 |
| 5.4.1 传统财务指标的对比分析 |
| 5.4.2 EVA 指标的对比分析 |
| 5.5 推进J医药公司实行EVA绩效评价的对策建议 |
| 5.5.1 将EVA加入现行传统财务绩效评价 |
| 5.5.2 开展全员EVA培训 |
| 5.5.3 建立EVA激励体系 |
| 5.5.4 结合非财务指标 |
| 第6章 结论与不足 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 调查问卷 |
（4）煤炭企业绩效评价模型实证研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.3 主要研究内容、方法及思路 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究思路 |
| 2 相关理论及模型概述 |
| 2.1 绩效评价相关概念 |
| 2.1.1 绩效评价的概念 |
| 2.1.2 相关基本理论 |
| 2.2 模型概述 |
| 2.2.1 沃尔评分法 |
| 2.2.2 经济增加值 |
| 2.2.3 平衡计分卡 |
| 2.2.4 熵权法 |
| 3 煤炭企业绩效评价的实证分析 |
| 3.1 绩效评价样本选取 |
| 3.1.1 样本来源 |
| 3.1.2 数据来源 |
| 3.2 基于沃尔评分法的绩效评价分析 |
| 3.2.1 评价指标选取 |
| 3.2.2 模型构建 |
| 3.2.3 基于沃尔评分法的绩效评价 |
| 3.3 基于经济增加值的绩效评价分析 |
| 3.3.1 确定EVA评价指标调整项 |
| 3.3.2 基于中国神华EVA指标调整 |
| 3.3.3 计算调整后的EVA |
| 3.4 基于平衡计分卡的绩效评价分析 |
| 3.4.1 选取绩效评价指标及确定权重 |
| 3.4.2 指标数据处理 |
| 3.4.3 基于平衡计分卡的绩效评价 |
| 3.5 基于熵权法的绩效评价分析 |
| 3.5.1 绩效评价指标选取 |
| 3.5.2 模型构建 |
| 3.5.3 基于熵权法的绩效评价 |
| 4 绩效评价实证结果分析 |
| 4.1 基于不同模型的绩效评价结果分析 |
| 4.1.1 基于沃尔评分法的实证结果分析 |
| 4.1.2 基于经济增加值的实证结果分析 |
| 4.1.3 基于平衡计分卡的实证结果分析 |
| 4.1.4 基于熵权法的实证结果分析 |
| 4.2 绩效评价结果综合对比分析 |
| 4.2.1 整体对比分析 |
| 4.2.2 两两对比分析 |
| 4.3 基于煤炭企业最优绩效评价模型分析 |
| 4.3.1 评价模型应用效果分析 |
| 4.3.2 BSC结合EVA的优越性分析 |
| 5 政策建议 |
| 5.1 基于煤炭企业应用BSC-EVA的建议 |
| 5.1.1 确定企业战略目标 |
| 5.1.2 细化指标任务,加强维度联系 |
| 5.1.3 完善管理体系,建立激励制度 |
| 5.2 基于中国神华提升绩效的建议 |
| 5.2.1 加强成本控制,优化产能 |
| 5.2.2 提升资源利用率、加强创新发展与安全管理 |
| 5.2.3 加强资源整合,进行多元发展 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 实证相关数据 |
| 攻读学位期间发表的论文 |
（5）美的集团股权激励对企业绩效的影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 国内外研究现状评述 |
| 1.4 研究内容和研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 创新点 |
| 2 股权激励对企业绩效影响的相关理论 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 股权激励 |
| 2.1.2 企业绩效 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 二元经济论 |
| 2.2.2 委托代理理论 |
| 2.2.3 人力资本理论 |
| 2.2.4 双因素理论 |
| 2.2.5 技术创新理论 |
| 2.3 股权激励对企业绩效的影响机理 |
| 2.3.1 短期影响机理 |
| 2.3.2 长期影响机理 |
| 3 美的集团股权激励对企业绩效的影响现状 |
| 3.1 美的集团实施股权激励的背景和动因 |
| 3.1.1 美的集团股权激励的实施背景 |
| 3.1.2 美的集团股权激励的动因 |
| 3.2 美的集团股权激励的实施现状 |
| 3.2.1 股票期权激励的现状 |
| 3.2.2 全球合伙人持股计划的现状 |
| 3.2.3 限制性股票激励的现状 |
| 3.2.4 事业合伙人持股计划的现状 |
| 3.2.5 四种股权激励计划总结 |
| 3.3 美的集团股权激励对企业绩效存在多角度的正向影响 |
| 3.3.1 股权激励促进综合竞争力的提高 |
| 3.3.2 股权激励实现财务能力的提升 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 美的集团股权激励对企业绩效的影响评价分析 |
| 4.1 基于事件研究法的短期效果分析 |
| 4.1.1 选取事件研究法 |
| 4.1.2 短期股价波动效应分析 |
| 4.2 基于主成分分析法的股权激励对长期财务能力影响的对比分析 |
| 4.2.1 选取比较对象 |
| 4.2.2 选取评价指标 |
| 4.2.3 建立评价指标体系及评价结果 |
| 4.3 股权激励对长期企业价值具有正向激励作用 |
| 4.4 美的集团股权激励对企业绩效的影响评价总结 |
| 4.4.1 具有正向效应 |
| 4.4.2 存在部分潜在风险 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 对策建议 |
| 5.1 美的集团股权激励对企业绩效影响研究的启示 |
| 5.2 美的集团完善股权激励对企业绩效影响的对策 |
| 5.2.1 增设业绩考核指标数量,扩大拓宽企业绩效范围 |
| 5.2.2 行权条件需有依据,确保企业绩效切实提升 |
| 5.2.3 提高股权激励方案匹配度,加大提升企业绩效力度 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
（6）A互联网医疗企业财务绩效评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究综述 |
| 1.3.1 国外研究综述 |
| 1.3.2 国内研究综述 |
| 1.3.3 国内外研究简要评述 |
| 1.4 研究方法与研究思路 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究思路 |
| 1.5 研究内容与创新点 |
| 1.5.1 研究内容 |
| 1.5.2 可能的创新点 |
| 1.6 本章小结 |
| 第二章 企业财务绩效评价相关理论 |
| 2.1 企业财务绩效评价理论基础 |
| 2.1.1 委托代理理论 |
| 2.1.2 利益相关者理论 |
| 2.1.3 投入产出理论 |
| 2.1.4 权变管理理论 |
| 2.2 绩效评价方法及模型 |
| 2.2.1 杜邦分析法 |
| 2.2.2 平衡计分卡 |
| 2.2.3 因子分析法 |
| 2.2.4 经济增加值 |
| 2.2.5 加权综合评价模型 |
| 2.3 本章小结 |
| 第三章 A互联网医疗企业财务绩效评价现状 |
| 3.1 A互联网医疗企业基本情况 |
| 3.1.1 A互联网医疗企业简介 |
| 3.1.2 A互联网医疗企业财务状况及经营成果 |
| 3.2 A互联网医疗企业现行财务绩效评价 |
| 3.2.1 现行财务绩效评价体系 |
| 3.2.2 现行财务绩效评价分析 |
| 3.3 A互联网医疗企业现行财务绩效评价存在的主要问题 |
| 3.3.1 反映的企业经营业绩失真 |
| 3.3.2 忽视非经常性损益对企业绩效的影响 |
| 3.3.3 缺乏对A互联网医疗企业特征的考量 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 A互联网医疗企业财务绩效评价指标体系构建 |
| 4.1 A互联网医疗企业财务绩效评价体系指标设计原则 |
| 4.2 A互联网医疗企业财务绩效评价体系指标设计目标 |
| 4.3 A互联网医疗企业财务绩效评价体系指标设计思路 |
| 4.4 A互联网医疗企业财务绩效评价体系指标选取与测算 |
| 4.4.1 EVA相关指标 |
| 4.4.2 效益类指标 |
| 4.4.3 创新能力指标 |
| 4.4.4 人员管理指标 |
| 4.4.5 A互联网医疗企业财务绩效评价指标汇总 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 A互联网医疗企业财务绩效评价方法 |
| 5.1 A互联网医疗企业财务绩效评价方法的选择 |
| 5.2 经济增加值基本原理 |
| 5.2.1 经济增加值基本思想 |
| 5.2.2 经济增加值基本模型 |
| 5.2.3 经济增加值计算步骤 |
| 5.3 层次分析法基本原理 |
| 5.3.1 层次分析法基本思想 |
| 5.3.2 层次分析法基本模型 |
| 5.3.3 层次分析法计算步骤 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 A互联网医疗企业财务绩效具体评价及结果分析 |
| 6.1 数据来源 |
| 6.2 A互联网医疗企业指标权重的确定 |
| 6.2.1 构建递进层次结构模型 |
| 6.2.2 构造判断矩阵及权重确定 |
| 6.2.3 一致性检验 |
| 6.2.4 计算各层元素对目标层的总排序权重 |
| 6.3 指标数据的处理与计算 |
| 6.3.1 基于EVA的会计科目调整 |
| 6.3.2 EVA及 EVA相关指标计算 |
| 6.3.3 指标数据整理及评价值的确定 |
| 6.4 A互联网医疗企业财务绩效评价结果分析 |
| 6.4.1 EVA指标与传统指标值对比分析 |
| 6.4.2 评价结果及分析 |
| 6.5 本章小结 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 对策与建议 |
| 7.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录A 互联网医疗企业财务绩效评价指标权重确定调查问卷 |
（7）基于EVA-BSC的新能源汽车B公司绩效评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景和研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状及述评 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 研究思路与内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 第二章 基本概念与相关理论 |
| 2.1 绩效评价概念和方法 |
| 2.1.1 绩效评价的概念 |
| 2.1.2 绩效评价的方法 |
| 2.2 EVA的基本理论 |
| 2.2.1 EVA的概念 |
| 2.2.2 EVA的计算公式与调整事项 |
| 2.2.3 EVA的优缺点 |
| 2.3 BSC的基本理论 |
| 2.3.1 BSC的概念 |
| 2.3.2 BSC的四个维度 |
| 2.3.3 BSC的优缺点 |
| 2.4 EVA-BSC相结合的适用性 |
| 2.5 理论基础 |
| 2.5.1 委托代理理论 |
| 2.5.2 利益相关者理论 |
| 2.5.3 激励理论 |
| 第三章 B公司绩效评价现状及存在问题 |
| 3.1 B公司概况及战略目标 |
| 3.1.1 公司简介 |
| 3.1.2 公司战略发展目标 |
| 3.2 B公司绩效评价的现状 |
| 3.2.1 员工层面绩效评价的现状 |
| 3.2.2 部门层面绩效评价的现状 |
| 3.2.3 公司层面绩效评价的现状 |
| 3.3 B公司绩效评价存在的问题 |
| 3.3.1 财务指标比重过大 |
| 3.3.2 评价指标零散缺乏逻辑规律 |
| 3.3.3 各部门绩效评价结果过于独立 |
| 3.3.4 绩效评价方法未与公司战略目标相匹配 |
| 3.3.5 激励驱动堪忧 |
| 3.4 B公司实行EVA-BSC绩效评价的必要性和可行性分析 |
| 3.4.1 B公司实行EVA-BSC绩效评价的必要性分析 |
| 3.4.2 B公司实行EVA-BSC绩效评价的可行性分析 |
| 第四章 B公司EVA-BSC绩效评价体系的构建 |
| 4.1 绩效评价指标的选取原则 |
| 4.1.1 战略相关性原则 |
| 4.1.2 可操作性原则 |
| 4.1.3 成本效益性原则 |
| 4.2 B公司战略分析 |
| 4.3 EVA-BSC绩效评价指标选取 |
| 4.3.1 财务维度指标 |
| 4.3.2 社会责任维度指标 |
| 4.3.3 内部流程维度指标 |
| 4.3.4 学习与成长维度指标 |
| 4.4 运用层次分析法确定绩效评价权重 |
| 4.4.1 构建判断矩阵 |
| 4.4.2 确定各指标权重 |
| 4.5 综合评价结果及分析 |
| 4.5.1 各维度指标数据的计算及其评分 |
| 4.5.2 绩效评价结果分析 |
| 第五章 EVA-BSC绩效评价体系在B公司的应用 |
| 5.1 综合绩效评价指标体系实施的预期效果 |
| 5.1.1 企业价值最大化进程得以推进 |
| 5.1.2 评价指标之间得以优势互补 |
| 5.1.3 企业活力得以释放 |
| 5.2 新体系实施保障 |
| 5.2.1 增设绩效评价部门及保障制度 |
| 5.2.2 开展相关宣传和培训 |
| 5.2.3 建立绩效激励与约束制度 |
| 结论及展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）基于EVA的WH化工企业经营业绩评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 国内外研究现状 |
| 一、国外研究现状 |
| 二、国内研究现状 |
| 三、研究述评 |
| 第三节 研究内容与方法 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究方法 |
| 第二章 相关概念与理论 |
| 第一节 相关概念 |
| 一、业绩评价 |
| 二、经济增加值EVA |
| 第二节 相关理论与方法 |
| 一、经营业绩评价的相关理论 |
| 二、EVA的相关理论 |
| 三、经营业绩评价的方法 |
| 第三章 WH化工业绩评价现状与问题研究 |
| 第一节 WH化工的基本情况 |
| 一、WH化工简介 |
| 二、WH化工的组织结构 |
| 三、WH化工的财务情况 |
| 第二节 WH化工业绩评价现状 |
| 一、现行评价方法 |
| 二、现行业绩指标分析 |
| 第三节 WH化工现行经营业绩评价中存在的问题 |
| 一、无法真实反映经营情况 |
| 二、不利于提高资本使用效率 |
| 三、经营管理者与所有者存在目标差异 |
| 四、对管理者行为的约束性不足 |
| 第四节 WH化工使用EVA方法的必要性与可行性 |
| 一、WH化工使用EVA方法的必要性 |
| 二、WH化工使用EVA方法的可行性 |
| 第四章 构建基于EVA的WH化工业绩评价体系 |
| 第一节 设计依据与原则 |
| 一、设计依据 |
| 二、设计原则 |
| 第二节 确定指标及计算方法 |
| 一、指标确定 |
| 二、指标权重分配 |
| 三、计算方法 |
| 第五章 基于EVA的经营业绩评价指标应用 |
| 第一节 相关会计项目的调整 |
| 第二节 WH化工EVA指标的计算 |
| 一、税后净利润的计算 |
| 二、资本成本的计算 |
| 三、确定EVA值 |
| 第三节 EVA指标与传统财务指标对比分析 |
| 一、EVA与净利润对比分析 |
| 二、EVA增长率与营业收入增长率对比分析 |
| 三、EVA回报率与净资产收益率的对比分析 |
| 第四节 新旧体系对比分析 |
| 第五节 WH化工使用EVA评价体系的保障措施 |
| 一、合理设置企业EVA目标值 |
| 二、构建完善的EVA评价指标 |
| 三、实施EVA考核的科学激励机制 |
| 四、企业内宣传EVA经营业绩评价理念 |
| 第六章 结论与展望 |
| 第一节 研究结论 |
| 第二节 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间的研究成果 |
（9）基于EVA的A公司绩效评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 企业绩效评价理论概述 |
| 2.1 绩效与绩效评价的概念 |
| 2.2 绩效评价相关理论 |
| 2.2.1 委托代理理论 |
| 2.2.2 利益相关者理论 |
| 2.3 绩效评价方法 |
| 2.3.1 杜邦财务分析体系 |
| 2.3.2 平衡计分卡 |
| 2.3.3 国有资本金绩效评价体系 |
| 2.3.4 经济增加值 |
| 2.4 绩效评价方法的选择 |
| 第3章 A公司传统绩效评价方法及存在的弊端 |
| 3.1 A公司基本概况 |
| 3.2 A公司传统绩效评价方法 |
| 3.2.1 A公司偿债能力分析 |
| 3.2.2 A公司营运能力分析 |
| 3.2.3 A公司盈利能力分析 |
| 3.2.4 A公司发展能力分析 |
| 3.3 传统绩效评价方法存在的弊端 |
| 3.3.1 忽视权益资本成本 |
| 3.3.2 操纵会计利润 |
| 3.3.3 忽视股东投资回报 |
| 3.4 EVA的内容及实施EVA的必要性 |
| 3.4.1 EVA的内容 |
| 3.4.2 实施EVA的必要性 |
| 第4章 EVA绩效评价体系的构建 |
| 4.1 EVA绩效评价体系的设计原则及思路 |
| 4.1.1 设计原则 |
| 4.1.2 设计思路 |
| 4.2 建立EVA绩效评价体系 |
| 4.2.1 确定调整项目 |
| 4.2.2 确定EVA评价体系指标 |
| 第5章 基于EVA的A公司绩效评价分析 |
| 5.1 A公司EVA相关指标的计算 |
| 5.1.1 调整税后净营业利润 |
| 5.1.2 调整资本总额 |
| 5.1.3 确定加权平均资本成本率 |
| 5.2 EVA数值的计算以及两种评价指标的比较 |
| 5.2.1 计算EVA数值 |
| 5.2.2 A公司EVA计算值与传统绩效指标的对比 |
| 5.2.3 EVA绩效评价方法下的A公司问题分析 |
| 5.3 注重非财务指标的管理 |
| 5.4 改善A公司绩效的建议 |
| 5.4.1 科学合理组织A公司资产结构 |
| 5.4.2 提高A公司资产运营效率 |
| 5.4.3 重视EVA指标和非财务指标结合 |
| 5.4.4 建立以EVA为基础的激励机制 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
| 攻读硕士学位期间研究成果 |
（10）基于EVA的XG公司财务绩效评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路与方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 关于EVA的研究 |
| 1.3.2 关于企业财务绩效评价的研究 |
| 1.3.3 基于EVA的企业财务绩效评价研究 |
| 1.3.4 文献述评 |
| 1.4 创新点 |
| 第二章 相关理论基础 |
| 2.1 财务绩效评价相关知识 |
| 2.1.1 财务绩效的含义 |
| 2.1.2 财务绩效评价的含义 |
| 2.2 经济增加值(EVA)基本理论 |
| 2.2.1 EVA的定义 |
| 2.2.2 EVA计算模型与会计调整说明 |
| 2.2.3 EVA绩效评价方法的优越性 |
| 2.3 基于EVA财务绩效评价理论基础 |
| 2.3.1 委托代理理论 |
| 2.3.2 权变管理理论 |
| 2.3.3 利益相关者理论 |
| 第三章 XG公司财务绩效评价现状及问题分析 |
| 3.1 XG公司基本情况 |
| 3.1.1 XG公司简介 |
| 3.1.2 XG公司财务状况 |
| 3.2 XG公司现行财务绩效评价 |
| 3.2.1 XG公司现行财务绩效评价体系 |
| 3.2.2 XG公司现行体系下财务绩效评价分析 |
| 3.3 XG公司现有财务绩效评价存在的问题 |
| 3.3.1 忽略对权益资本成本的确认和计量 |
| 3.3.2 忽略了股东投资回报 |
| 3.3.3 会计利润容易被操纵 |
| 3.3.4 不能充分关注企业和员工的长远发展 |
| 第四章 基于EVA的XG公司财务绩效评价分析 |
| 4.1 XG公司实施EVA绩效评价体系的必要性 |
| 4.1.1 解决委托代理问题,促成双边利益 |
| 4.1.2 准确评价企业财务绩效和企业价值 |
| 4.2 EVA评价指标计算中对会计要素的调整 |
| 4.2.1 调整范围 |
| 4.2.2 调整后评价指标的计算公式 |
| 4.3 XG公司2015-2018年EVA计算 |
| 4.3.1 税后净营业利润的计算 |
| 4.3.2 资本总额的计算 |
| 4.3.3 加权平均资本成本的计算 |
| 4.3.4 2015-2018年EVA值的计算 |
| 4.4 EVA指标与现行传统财务绩效评价指标对比分析 |
| 4.4.1 EVA值与净利润对比 |
| 4.4.2 净资产EVA率与净资产收益率对比 |
| 4.4.3 销售EVA率与销售净利率对比 |
| 4.4.4 EVA绩效评价体系的优点和不足 |
| 4.4.5 EVA与公司现行财务绩效评价产生差异的原因 |
| 第五章 XG公司与同行业优秀企业的EVA指标的对比分析 |
| 5.1 样本选择 |
| 5.2 EVA指标的杜邦分解 |
| 5.2.1 销售EVA率 |
| 5.2.2 调整后的资本周转率 |
| 5.2.3 调整后的权益乘数 |
| 5.3 2015-2018年XG公司与各年优秀企业的对比分析 |
| 5.3.1 2015年XG公司和钢研高纳的对比分析 |
| 5.3.2 2016年XG公司和方大特钢的对比分析 |
| 5.3.3 2017年XG公司和方大特钢的对比分析 |
| 5.3.4 2018年XG公司和方大特钢的对比分析 |
| 5.4 XG公司的不足之处 |
| 第六章 基于EVA的XG公司财务绩效评价的对策建议 |
| 6.1 控制成本支出提高税后净营业利润 |
| 6.2 选择合适的定价策略提高资本回报率 |
| 6.3 减少非现金资本成本提高资本营运效率 |
| 6.4 优化资本结构降低资本成本 |
| 6.5 学习并培养EVA价值管理和经营理念的思维模式 |
| 6.6 建立一套适合行业特色使用的EVA评价体系 |
| 第七章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间主要成果 |
| 致谢 |
四、EVA,企业绩效评价的新指标（论文参考文献）
- [1]创业板50指数成分股IPO年份绩效评价——基于EVA与传统会计评价指标的对比[J]. 李煜龙,石英剑. 内蒙古财经大学学报, 2022(01)
- [2]基于平衡计分卡的家电企业海外并购绩效评价 ——以海尔并购通用家电为例[D]. 郑爽. 河南农业大学, 2020(05)
- [3]EVA在J医药公司绩效评价中的应用研究[D]. 闫笑天. 天津商业大学, 2020
- [4]煤炭企业绩效评价模型实证研究[D]. 武夏雨. 西安科技大学, 2020(01)
- [5]美的集团股权激励对企业绩效的影响研究[D]. 马小云. 青岛科技大学, 2020(01)
- [6]A互联网医疗企业财务绩效评价研究[D]. 何柳. 南京航空航天大学, 2020(07)
- [7]基于EVA-BSC的新能源汽车B公司绩效评价研究[D]. 唐祯洋. 长沙理工大学, 2020(07)
- [8]基于EVA的WH化工企业经营业绩评价研究[D]. 谷雨丰. 河南科技大学, 2020(07)
- [9]基于EVA的A公司绩效评价研究[D]. 闻玲. 长春工业大学, 2020(01)
- [10]基于EVA的XG公司财务绩效评价研究[D]. 李芊. 湖南工业大学, 2020(02)
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